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数字革命以多种方式改变了新闻业。 在当今的新闻编辑室中，十个甚至五个年前的新闻编辑室对于年轻的记者来说都是无法识别的，自动化，虚拟现实技术和创新的讲故事方法已经改变了记者的工作方式。
很少有人比迈克尔·戈登（Michael Golden）更了解这件事。迈克尔·戈登（Michael Golden）于1997年10月被任命为纽约时报公司的副董事长，在那里工作了十多年。 今天，他除其他外，是WAN-IFRA的总裁，最近在该组织的年度柏林数字内容博览会上发表了主题演讲。 在活动开始之前，我们与他进行了聊天，讨论了他的职业，行业如何变化以及他对新闻业未来的展望。 这就是他不得不说的。
在您的职业生涯中，您戴着许多不同的帽子，为《纽约时报》工作，担任WAN-IFRA总裁，并担任国际新闻工作者中心董事会成员。 您最喜欢扮演什么角色？为什么？
在《纽约时报》工作一直是我职业生涯中最引人注目的经历。 《泰晤士报》的新闻业非凡。 新闻业和品牌的力量相结合，吸引了聪明，有上进心的同事，使在那里的工作变得很愉快。 而这一切背后，是新闻和出版在社会中发挥的关键作用。
自从《纽约时报》开始以来，您在报纸上看到的最大变化是什么，在新闻行业更普遍？
数字交付的发展最具变革性。 首先，它使报纸重回发布突发新闻的业务，这意味着新闻编辑室的新陈代谢急剧增加。 其次，它允许一对一的关系。 第三，它要求在业务实践和讲故事方面进行变革和进行不可思议的创新。
在Sourcefabric，我们的使命与在WAN-IFRA中的使命相似：使自由，独立的媒体蓬勃发展。 我们通过为记者构建开源软件来做到这一点。 科技以何种方式改变了记者的工作方式，您如何看待它会影响新闻业的未来？
这些变化是深刻的。 数据新闻使过去的报道水平太过困难或不可能了。 多媒体讲故事为更多的情感性和影响力的新闻创造了机会。 出版商也有新方法。 公开并宣传他们的新闻。 记者对受众参与或不参与故事的方式有了新的见解。 所有这些功能只会继续增长。
在今年的数字内容博览会上，您的主题演讲是“改善故事叙述-以获得更准确，更精心制作的新闻报道”。 目前最迫切需要讲故事吗？
这是一个很难回答的问题。 我相信，将叙事应用到智能手机中的机会不断。 在我看来，更多地使用图形，照片和视频也是机遇。
最后，您在职业生涯中见过的创新叙事的最好例子是什么？
有太多很棒的例子，一个到两个都没有。 广域网（WAN）和其他机构颁发的数字奖以及世界各地的新闻奖都是一个很好的起点。
