最近有一个朋友问我，他应该读什么以了解组织文化。 这是我推荐的
首先，我喜欢本·汤普森（Ben Thompson）的《文化-文化的诅咒》一文。 他着重介绍了埃德加·舍因的工作：
“如今，领导能力是一种超越创造领导者的文化并开始更具适应性的进化变革过程的能力。”
文化的诅咒
关于文化的开创性著作之一是埃德加·舍因（Edgar Schein）的《组织文化与领导力》。 舍因在… stratestratey.com中写道
在我看来，这是领导者必须做的最重要的一件事-使公司朝着正确的方向发展。 一些业务模型已经足够强大，可以维持一段时间了，但是大多数行业都面临着越来越多的挑战。
开始的框架
如上所述，Edgar Schein是组织文化方面的主要思想家之一。 他的真正价值是思考文化的强大框架。
当我们了解公司的文化时，我们会看到“人工制品” —台球桌，津贴，办公室。 但是，真正的文化是深层的：一组价值观（而不仅仅是公司网站上的价值观），然后是人们用来指导将这些价值观作为特定行为发挥作用的一系列假设。
埃德加·谢恩（Edgar Schein）–维基百科
埃德加·亨利·舍因（Edgar Henry Schein）（生于1928年3月5日），曾是麻省理工学院斯隆管理学院的前教授，取得了举世瞩目的成就…… en.wikipedia.org
阅读什么以了解现代人的操作
- 工作规则！ Laszlo Bock撰写的这本书非常适合了解前沿的组织文化。 Laszlo在Google上分享了成功与失败的经验教训，并提供了许多免费或低成本的解决方案来改善人们的工作体验-从而使公司盈利更高。
- 驾驶 丹尼尔·平克（Daniel Pink） —本书谈论我们所知道的和我们所做的之间的鸿沟。 幸运的是，公司已经开始对这些事情采取行动，但是还有很多事情要做。 Pink从人的角度谈论工作场所-谈论自治，目的和掌握力如何驱动我们以及旨在利用这一点的组织的悲惨状态
阅读什么才能了解人们的影响力
- 影响 Robert Cialdini撰写的书-我被分配给本书的一章，是在读研究生班的“组织过程”课时就被吓了一跳。 我立即获得了整本书，最终跳过了一两堂课。 它深入探讨了使人们具有说服力并影响他人的要素。 例如，在一个不走标志的时候，人们比一个穿着短衣的人更有可能跟着一个穿着西装的男人过马路。 说服力和影响力是塑造商业世界，公司文化以及最终成功的隐性力量。 了解这些内容将有助于您理解事物为何如此。
阅读什么以了解故事
故事是有力的，是激励我们的事情。 为了理解文化，您需要了解构成该文化的故事如何不断强化人们的行为。
- 智人 -这本书谈论人类在历史上的进化，以及我们创造有力故事的能力如何改变了世界。 从宗教故事到金钱的力量-这本书让我以新的方式审视组织
