不分享我们的错误的问题
错误，我们所有人一直都在犯错。 有些小，有些大。 在许多情况下，它们不仅影响我们，还影响其他人。 您睡眠不足，因为您被迫寻找新房。 您对太多事情说“是”。 如果您可以按时交付项目，则您对评估过于自信。 所有这些错误都是他们自己的糊涂。
问题不在于您不会犯错误，而是我们经常尝试将错误隐藏在别人面前。 我们忘了把自我放在一边，而只是寻求帮助。 我们希望其他人不要注意到我们是不完美的。 这就是为什么我们称他们为混蛋。
为什么我们隐藏错误？
当我们承认自己犯了一个错误时，我们工作场所中的许多人都认为并感到可怕的（通常是假想的）后果。 特别是给大家看。 另一个原因可能是错误使我们怀疑自己，并产生一种我们不值得的“感觉”。 无论“它”是什么。
我们的目标不是要毫无错误地度过您的一周。 目标是冒险，并在冒险结束时分享您的经验。
如何在Fuck-up Friday上反思自己的性交
在Blindfeed，我们已经做了很多工作来建立一种根本的透明文化，对我们的工作负责，热情地相互挑战，并以谦虚的态度分享我们的错误。 我们每周都会通过回顾性的晚餐来结束这一周，我们将其称为周五的Fuck-up。
这个想法很简单。 我们每个人都分享了他们本周的操练，他们认为我们作为一个团队的操练以及他们认为本周的表现非常出色的事情。 运作方式如下。
- 在星期五下午4点至5点之间停止工作 。 放一些音乐以使它放松一下。
- 一起做一顿美餐（如果您没有厨房，可以在一个彼此都能听到声音的地方点菜或外出吃饭）–下午6点至7点之间，我们正在进餐。
- （在用餐时）逐一分享您的混蛋-作为创始人兼首席执行官，我首先是为了证明我们在这里对自己和彼此残酷地诚实。 几次之后，我们改变了顺序，从想要提高自己清晰表达自己能力的人开始（记住周五的Fuck-up与成长有关）。
- 根据志愿人员前往的人员轮换 – 这与我们通常的每日晨曲不同。 那天我们讨论大石头和最重要的任务的地方，我离开的人先走，然后顺时针旋转，然后我作为首席执行官的发言最后。
- 鼓励变得个性化 -我们发现，对于很多人来说，在表现非常出色时所进行的奋斗通常与与工作相关的事情无关。 这与个人情况有关。 无论是关于他们的爱情生活，搬入新屋，尝试新的睡眠习惯还是他们的饮食习惯，它们都对人们白天的能量有很大贡献。
- 总是问，还有什么？ —深入研究自己的操做总是有点困难。 也许是因为您不记得了，或者您害怕共享它们。 这就是为什么我们作为一个团队始终鼓励继续询问是否还有其他原因。 我们一直在问这个问题，直到有人真的说出来……不，就是这样。
- 问，“您/我们下周可以做些什么？” —然后根据对方的不同，分享他们想做的不同事情，以防止下周发生？
- 问，“我们如何提供帮助？” —为了确保每个人都能充分发挥自己的能力，我们尝试通过提供帮助来相互支持。 通常这会以要求他们对此负责的人结束，或者在我们看到发生性行为时让他们知道。
- 分享您本周引以为豪的内容 -我们不会仅仅谈论我们操蛋而结束了本周。
- 总结要点 -当每个人都需要花几分钟时间把自我放在一边时，这也是突出表现行为，学习和努力以帮助团队长期成功的关键。
周五操蛋后的生活是什么样
我们从一开始就开始做周五的Fuck-up。 这是我们多年以来的经验教训，周五的狂欢，啤酒和披萨分享一些更新可能很有趣，但它们通常也是肤浅的。
由于在Blindfeed中优先考虑培养成长心态，我们决定以类似于比赛或体育比赛后的情况汇报一周的方式结束一周。 我们真的要看我们打算做什么，要看手头的措施，然后诚实地问自己是什么阻碍了我们实现目标。 就像我说的那样，这通常与工作无关，而通常与每个人及其私生活中的内部或外部障碍有关。
这对我们有帮助，我们相信对其他人也可以，就是在团队内部营造一种更加谦虚，诚实和饥饿的学习文化。 这样可以使人们在周末变得更加放松，并在星期一恢复精力，重新开始运动。
敬上，
{
“名称”：“BjörnBakker”，
“ role”：“ Blindfeed.com创始人兼首席执行官”，
“任务”：“为世界上的每个团队带来远见和理解”，
“位置”：“柏林谷”，
}
PS其他盲馈成员的观点
- 利亚姆（Liam）作为我们的产品设计师的观点
- Anna担任我们的营销和参与经理的观点
- Abdelilah作为开发人员和CTO的观点即将到来
PPS对于那些好奇的人
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