有两种主要情况使我觉得这本书非常有趣。 首先是我最近每天面对的一种情况-我几乎每天都和一群同事一起吃午餐。 我们有不同的年龄，有的有孩子，有的没有兴趣，有不同的兴趣。 我们有一个共同点，就是工作，而午餐却是一个绝妙的休息时间，不必坐在计算机旁工作，这样债券通常不在对话主题的讨论范围之内。 那我们在说什么呢？ 第二种情况类似地来自群聊。 很多时候，我们不在最习惯与之交谈的人周围。 因此，我们何时以及为何考虑与他人共享手机上的某些内容？ 是什么使思想浮现出来，为什么我们选择在生活中更重要的时候分享也许更无关紧要的事情呢？ 这本书让我思考起来很棒。 通过将其分为6个主要类别来解决“为什么要流行”的问题：社会货币，触发因素，情感，公共，实用价值和故事。 这是一个主要故事，每个部分对我来说真正突出。
因此，伯格研究了积极情绪是否值得分享。 显然不是。 YouTube上2009年观看次数最多的视频之一是一段视频，记录了一个男人对一家飞行公司的暴力行为，因为他的吉他被打破。 人们在10天内分享了300万次视频。 该视频中的主要情绪是愤怒，这是一种相当消极的情绪。 因此，伯格说，要针对的真正情绪是刺激唤醒的情绪-敬畏，兴奋，娱乐，愤怒和焦虑的情绪。 这些情绪促使其他人采取行动，在每天低迷的日子里，没有什么比呼吁武装更好的了。
我进入食堂或餐厅已经决定要购买或吃的东西的主要原因是，我不会不知所措地被周围的事物所左右。 事实是，可观察性的力量是巨大的。 两家餐厅的菜单完全相同，位于人流量相同的区域-一家餐厅设法获得了第一口碑，就可以在门外排队。 从那里开始，随着人们涌向排队较长的餐厅，顾客之间的微小差异使销售额翻了一番和三倍。 从我自己的经验来看，没有多年努力来按自己的喜好来打工的大学生可能是最有影响力的。 但是，我们是否在观察别人要模仿的决定和选择？ 别人能观察到您独自一人在宿舍学习中所花费的长时间，并渴望模仿和学习您的职业道德吗？或者观看您的社交狂饮并假设这就是大学的全部内容。 本节的引文值得重复：
“如果人们看不到别人在做什么，他们就无法模仿他们。 人们可能会改变自己的行为，因为他们觉得自己的观点没有得到支持。”
人们经常做的好事并不公开，例如他们捐赠的癌症基金。 因此，其他人对此一无所知，也没有受到启发去跟随套房，这受到了不断出现的“猴子看，猴子做”的冲动。 广告活动通过制造行为残留来突袭这一点。 戴着黄色的Livestrong腕带，带有“打架”的信息，既说明了您作为竞争对手的价值，也很明显地与他人分享了此信息。 “我已投票”贴纸将原本为私人的投票行为公之于众。 最终分享美好的事物！ 因此，“猴子见，猴子做”可以变成“猴子见，猴子启发，猴子学习，猴子成长”。 公司和活动致力于为产品创造持续的，公开的提醒。
最受欢迎的文章类别是教育和健康，因为它们可以帮助某人变得更聪明，更健康。 伯杰在本章中提出的两个有趣的事实是“ 100法则”和“前景理论”，这是卡尼曼获得诺贝尔经济学奖的概念。 100规则相当方便：如果美元金额大于100时创建销售交易，则美元金额折扣（优惠200美元）听起来比百分比（优惠10％）更令人印象深刻。 从经验来看，这似乎是合乎逻辑的。 前景理论解释了为什么商店总是有MSRP（制造商的建议零售价）和商店的折扣价。 通过设置供您比较的“预期价格”，商店将赌注人类固有的趋势，即不按照绝对标准评估事物，而是与最方便的参考点进行评估。 有效设定参考点，赢得消费者的主要胜利。
我们被告知“三只小猪”而不是“努力有回报”的故事的简单原因是我们记得故事。 故事不仅在其能力范围内传达了信息和道德，而且在传达这些信息的同时，还使我们获得了其他一些想法，例如狐狸的反复性，他试图用呼吸将多头猪的房屋炸毁。
伯格关于故事的另一件真正聪明的事是，由于他们调低了心理守卫，因此很难与他们争辩。 当另一个人分享个人故事时，您不会感到该人正试图摇摆您的观点或传播信息。 相反，您会被故事情节所吸引，并陷入故事随之而来的一系列情感之中。 实际上，伯杰说
“我们非常热衷于叙述，以至于我们没有能力质疑所讲的内容。 因此，最终，我们更有可能被说服”（187）。
反对固有的主观体验不仅更加困难，而且还为更多的话题打开了话题。 在最近的营销活动中，Dove展示了一个模型广告，该模型贯穿了整个化妆，Photoshop和修饰过程。 她的转变故事很快与流行的主题“什么是自然之美”联系在一起，因为人们将自己的故事束缚在自己的脑海中，多芬的销售飞速发展。 故事会引出更多故事，因此更易于与他人分享。
总之，这本书令人着迷！ 知道分享一些有趣的头条新闻，将阅读与最好的朋友的思想联系起来，戴上徽章说我支持teetotaling，设定有趣的预期活动基准以及对聪明的营销故事进行双重思考，都不会感到伤害。
