我经常忘记我应该当记者。 即使在一个充满记者的房间里，我们所有人JSK新闻研究员，与《纽约时报》董事长这样的人交谈，我仍然更像是我来自哪里的代表，而不是我所在领域的代表。
回到俄亥俄州的阿克伦，我只是一个男人，站在一个城市的前面，要求它爱他。 这也是我在佐治亚州梅肯（Macon）看到自己的方式，在那里我出生并长大，然后逃脱并返回。 梅肯教我如何成为一个公民，因此，梅肯人可能比我的住址更有意义。 但是我们在阿克伦的第一年很惨。 我没有与城市联系，没有亲密朋友，缺乏目标，如果我们留下来，我需要这些。
因此，我做了任何完全理性的人都会做的事情：我创办了印刷杂志。 魔鬼地带（Devil Strip）将于三月满四周岁，几乎像其他每周一次一样-重在艺术，文化和音乐上，偏向于小型企业，另加少量调查和解释性报告。 使我们与众不同的是我们的目标和抱负。
在每个故事和每个问题中，我们都在努力将Akronites与他们的邻居，我们的城市和更高的目标感联系起来，因为我们希望更多的人关心他们的住所，以便他们更多地参与改善城市的建设。 分享的负担更容易解决，分享的欢乐更值得庆祝。
这就是为什么我在斯坦福大学。 当我申请时，我说我想消除新闻荒漠，加强当地新闻，这仍然是事实。 但是说我不想保存新闻更真实。 我想利用新闻来挽救公民生活。
我的第一个写作演出是在第11个小时，这是我家乡的一个每周交替的活动，向我展示了本地媒体如何变得特别。 当您拥有一个平台（甚至是一个很小的平台）时，您可以在人们见面的地方创建共同点，建立共识，形成共同的价值观，发现共同的目的并采用共同的身份。 对于本地媒体而言，这些是您的邻居和您的城镇，它们创造了一种真正的魔力，一种从故事开始的炼金术。
我称它为旧商业模式是因为它是工业时代的产物，但它仍然是我们的惯用手法。 它只是以数字方式装扮，以掩盖其功能像185年前的一分钱印刷机那样的事实：吸引了广大观众，我们可以吸引他们的注意力。 当旧的商业模式以便宜的价格取代我们或者像博格之类的东西使我们同化时，这最终将窒息我们最喜欢的新闻事业。
尽管我知道魔鬼地带一定与众不同，但我并不打算以不同的方式赚钱，这对于保持亮灯并保护我们亲本地，以人为本的价值观是必要的。 通过广告销售，我们依靠支持我们使命的小型企业和非营利组织的生存而生存。 但这不是可持续性的模型，更不用说增长了。 我想要一间有数十名记者的新闻编辑室。 我知道有可能
在过去的几年中，我想将《魔鬼地带》重新打造为社区所有的当地新闻社。 在2019年，我们将与阿克伦人一起设计它。 就像非营利新闻一样，合作社模式以社区福祉为驱动因素取代了盈利动机。 像会员制一样，不将订阅重新包装为会员制，合作社提供了参与和参与的结构。 通过我们的社区作为我们的发布者，The Devil Strip可以确保决策，控制和金钱始终位于本地。
对我们来说，这不仅仅是建立一个更好的捕鼠器。 我们希望创建良性循环，以取代破坏新闻事业并在此过程中损害我们社区的恶性循环。 为了使当地新闻业继续发展，我们需要一种能够强化我们的价值观而不是与之抗争和侵蚀它们的商业模式。
可以通过cmhorne@stanford.edu与克里斯·霍恩（Chris Horne）联系，然后在Twitter @thischrishorne上将其 召唤，或召唤适量的培根和波旁威士忌。
