耐克（Nike）创作者《 of狗：回忆录》的书评：菲尔·奈特（Phil Knight）
在乔丹之前，在老虎之前，甚至在耐克之前，都有“蓝丝带”。
耐克（Nike）的联合创始人菲尔·奈特（Phil Knight）讲述了他非凡的创业历程（从1962年的创意阶段到1980年的IPO发行）的精美回忆录。
即使您很可能在本地书店的“业务”部分中找到这本书，也不会将其写为业务书。 这就是它的优点。 它不带有任何在当今许多商业书籍中都很流行的鼓舞人心的绒毛或无稽之谈（特别是从有关耐克的书中可以预料到的）。
这是一个在俄勒冈州农村生活的故事，特立独行的教练和狂热的前运动员以简单的想法进口日本跑鞋在美国销售。 奈特认为，成立鞋履销售公司的想法是由于他必须在斯坦福大学商学院为企业家课程撰写的研究论文而得出的。 该研究报告被恰当地命名为“日本运动鞋能对德国运动鞋起什么作用？日本相机对德国相机起什么作用？” （在这里，奈特所指的“德国运动鞋”是阿迪达斯和彪马 ）。
我在那张纸上花了好几个星期。 我搬进图书馆，吞噬了有关导入和导出的所有信息。
最后，根据需要，我向同学们正式介绍了这篇论文，同学们对此感到很无聊。 没有人问过一个问题。
他们用辛苦的叹息和空洞的目光迎接了我的激情和热情。
顺便提一句，奈特在报告中得到了“ A”，这将成为未来数十亿美元公司的蓝图（想象一下，如果教授给出的分数少于A，那么噩梦般的梦education以求的话通常会嘲笑商科教育兄弟会。 ）。
在与一家日本鞋履制造商“ Onitsuka Co.”达成协议后，该公司生产了一个名为“ Tiger”的鞋子，随后Knight成立了一家名为“ Blue Ribbon”的公司，作为其在西海岸销售鞋子的独家经销商。 这些书的主要部分详细介绍了与鬼冢之间的恶魔关系以及其主要金融家与日本贸易银行“日商”之间的复活理解。
许多人将耐克视为典型品牌。 凭借其令人印象深刻的效果以及鼓舞人心的广告和营销活动，点燃了全世界数百万人的心灵，即使对于那些没有能力踏足耐克商店，更不用说买鞋的人而言。 本书揭示的一个主要的讽刺和令人惊讶的事实是，菲尔·奈特（Phil Knight）对广告的力量极为愤世嫉俗（作为一名注册会计师，他最初对数字的力量比对任何广告的trusted头更为信任）。
人们不断告诉我广告很重要，广告是下一波浪。 我总是翻白眼。
本书最有趣的方面之一是Knight很好地解决了供应链中的日常运营问题，包括对公司在早期阶段不断经历的破产的担忧。 在描述这些情况时，奈特（Knight）带来了公司联合创始人，首席鞋设计师兼传奇教练比尔·鲍尔曼 （ Bill Bowerman） ，狂热的杰夫·约翰逊 （耐克公司的第一位全职员工）的一系列丰富多彩的人物，以其第一任首席运营官鲍勃·伍德尔的顽强精神。
如果您打算今年阅读传记/回忆录甚至是一本商务书籍，则必须阅读，并且我向您保证，您不会感到失望。 这是这个人，他的团队和他的公司的真实写照。
