基于Al Wynant讲故事和活动计划的播客的文章。 @Eventinterface @EventTechHub @Piitchr #meetingprofs #eventprofs
1.从客户想要的结果开始。
要与客户设计真实的故事，请从客户想要的结果开始。 故事推动了这一结果。 结果可能是潜在客户的产生。 它可以业务发展。 可以提高声誉。 要进入故事设计模式，请问以下问题：您的客户希望参与者记住，重复和采取行动的故事是什么？
要确定客户的想法，请提醒您的客户，当涉及到消息传递时，人们不会听到您说的话，而是会听到其中的内容。
2.关注与会者的故事。
要从参与者的角度设计一个真实的故事，请从他们关心的内容，使他们晚上入睡的原因，痛苦点开始。 他们的故事确实是您想讲的故事。
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对于您的客户来说，故事应该是关于故事的。 对于与会者来说，这就是故事的意义。 故事就是关于他们的。
3.像讲故事者那样思考，并像事件产生者那样行动。
您知道他们怎么说，放眼全球，在本地行动吗？ 像讲故事者一样思考，并像事件制作者那样行动。
4.考虑是什么激活了大脑。
事实和数字激活了大脑的两个区域。 讲故事可以激活多达8个区域的大脑，包括所有五种感觉。 您能够激活的大脑越多，分散注意力的空间就越小，人们关注并采取客户想要的行动的机会就越大。
沟通渠道，平台和工具将随着技术和趋势而不断变化。 讲故事是一样的，而世界是普遍的。 讲故事如此普遍的原因是讲故事对我们大脑的影响。
5.解决与会者普遍关心的问题和交流解决方案。
使您的活动脱颖而出的原因是敏锐地意识到您在讲谁的故事。 确保您在讲的是观众的故事，而不是客户的故事。 关注与会者的共同关注超越了人口统计。
活动实际上是一种有组织的方式（1）解决行业，专业或学科中常见的问题，然后（2）共享解决这些问题的解决方案。 有些人是视觉驱动的。 有些人更受数字驱动。 有些人更受技术驱动。 但是我们都是故事驱动的。
6.使用“曾经的故事”故事结构对事件进行故事板。
您已准备好发现并撰写活动的故事，并最终目标是围绕事件产生有意义的，令人难忘的体验。 你是怎么做到的？ 这是皮克斯和其他人出名的情节提要技术的一种版本。 它是讲故事时最轻松，最简单，最可靠的方法。 这是一项可以帮助您集思广益，主题演讲，演讲者可能性等等的技术。 它以四个简单的词开头：从前。
曾几何时-这是事物的当前状态……事物的状态。 每天-这是经常出现的问题。 直到一天-这是中间的解决方案。 因此，这就是收益＃1。 因此，这就是收益＃2。 直到最后-这是一个新的更好的状态。
这是一个如何将“曾经的童话”结构用于事件的示例。
很久以前，在小部件行业中就有一群人。 他们每天都会担心自己的行业受到干扰。 直到一天，他们决定举行一个活动，而不是谈论别人如何破坏他们，而是谈论他们如何破坏自己。 他们召开了会议……颠覆爆发。 通过这次会议，他们能够从专家那里听到他们行业中薄弱环节的信息……他们最容易受到伤害的地方以及原因。 通过这次会议，他们能够聘请外部协助者帮助他们解决这些漏洞的白板解决方案，并提出中断计划。 直到最后，他们意识到自己的担忧始终是合理的……他们有被破坏的危险……他们只是没有意识到他们有远见卓识和能力去做到这一点。
7.负责解决影响与会者的问题。
讲故事最重要的事情就是让听众/顾客/参与者成为您思考的中心。 当您将重点放在听众上时，便会专注于他们的痛点和需求，并根据这种理解，开发出可解决这些痛点的产品，服务，体验和事件。 从消息传递到产品开发，覆盖您所关注的受众的最佳策略是从最终用户开始。
如果您不从事解决问题的业务，那么您就不会从事业务。
8.我是与会者，请带我经历一下。
与注册事件的参与者到负责灯光和声音，数字，餐饮，安全性，展示新产品等等的人员分享您的客户希望参会者与所有人相关的故事。 在准备活动以及在活动开始的几天和几周内进行准备时，请向现场的每个人提出以下方案：我是与会者，请带我逐步体验。
9.希望以某种方式让您的参与者离开您的活动。
美国剧作家爱德华·艾尔比（Edward Albee）曾经说过：“我不希望人们离开剧院考虑他们将车停在哪里。”您希望人们离开您的活动以某种方式改变……以一种新的方式思考他们的行业……以更好的方式开展业务……以更加精巧的方式为不确定的未来做好准备……您不希望他们留下思考转机航班的想法。 如果您以让人们采取行动来使客户采取行动的方式使事件变得重要，那么您不仅会成功，而且会讲故事。
美国剧作家爱德华·阿尔比（Edward Albee）曾经说过：“我不想让离开剧院的人们思考他们将车停在哪里。”
道格拉斯·哈彻（Douglass Hatcher）是 Communication4IMPACT的创始人兼总裁 ，该公司是一家总部位于纽约的公司，专门为企业和组织讲故事。 道格拉斯（Douglass）是万事达卡（Mastercard）前执行沟通和思想领导力的副总裁。 在加入万事达卡之前，道格拉斯是美国前参议员奥林匹亚·斯诺（R-ME）的高级顾问和演讲撰稿人。
