我们走了，还有另一位IT顾问因在一家热门独角兽初创公司工作而梦想成真。 问题仍然像往常一样：由于担心跳下窗台，他来不及了。 现在没关系。 这个长篇博客将尝试做的是从第1天开始每周一周的快照，其中涉及挑战，想法，恐惧和成功，这些挑战，想法，恐惧和成功来自加入其中一个最具创新性的初创公司。
为了安全起见，此博客将是匿名的，以保护作者和公司将来免于承担任何奇怪的责任，因为让我们面对现实吧……此人（指向内部的拇指）不是律师。 因此，我们就简称这个人Leonard Chadsterson或Leo。
我怎么到这里了？
好吧，对于初学者来说，没有什么特别的故事。 它遵循非常简单的决策流程。
研究生院→在非旧金山从事技术工作→在非旧金山从事技术咨询→??? →利润→无聊→搬到旧金山→疯狂地租→在技术咨询部门工作→两年后对胡说八道感到无聊→退出并加入一家创业公司（这应该在两年前完成）
为什么花这么长时间？
老实说，我很害怕。 不是因为我认为我没有能力。 不是因为我认为我无法在快节奏的环境中生存。 因为我太喜欢钱了。 我也有通勤出色的金手铐，该死的高薪，相当多的自治权，而且薪水非常好！
我愿意做很多事情来保持我的收入水平。 就像许多顾问一样，我为很多钱（对于我这个年龄的人）忍受了很多废话。
一方面，我想获得更多所有权。 我想提高技术水平并做出更多技术决定。 我具备支持它的技能，但是有正式的角色。 我正式不是技术人员。 在较大的组织中，出于好与坏的原因，存在严格定义的角色。 没有人愿意超越另一个人的职责，但是当遵循严格定义的角色时，存在非正式的工作安全机制。
在最坏的情况下，如果不加以检查，这些角色将导致自满，缺乏所有权（“不是我的错CI下降了，去问DevOps，我太忙于向高级领导层写状态报告了”），我。 对于一个大型组织中的许多人来说，这只是一个小时，另一个美元，这是完全公平的！ 但是我不想再在那家公司工作了。
为什么写这个？
我经常阅读Hacker News，并阅读许多创始人，工程师，公关人员等充满活力，明亮，非常积极的笔记。一切都来自：“我们如何经营一家没有PM，QA和一间Roomba的成功公司！”和“我们的人力资源部在ML之上由AI提供支持，这意味着我们可以每天战略性地调整团队规模。 而且您也可以！ #neuralnets”到“我们为拥有商人和工程师而感到自豪！ （但我们更爱工程师。总是。请为我们工作。漂亮吗？！）”
我对这些笔记充满怀疑。 我不想做很多假设，因此我将以开放的胸怀进入这家创业公司。 我将谈论：
- 我面临的挑战
- 我需要进行调整
- Naïveté躲在看不见的地方
- 我在哪里认为错以及为什么我错了
这是给谁的？
任何人！ 任何希望看到脆弱和诚实的人与不断成长的团队合作的人。 任何想要个人贡献者观点的人。 最后，任何想给我建议的人都可以提高自己的能力（利奥在这里学习！），我正在跳台墙，以期希望活着。 让我们看看情况如何……工作的第一天是明天。 开始了！
