协作这个词现在越来越多地被使用。 正在流行。
但是在出版业中，传统的商业模式和进入市场的方式实际上已经成为过去，并且当难以获得小型新闻项目的资金时，协作对于将一切付诸实践绝对至关重要。 也许也是为了让它们保持在空中。
最近，我与其他创作者Sam Ryley和Kirsty Dalton一起创办了Tortoise Magazine。 它的重点是在我的家乡切斯特展示创意人才。
我们想创造一些不同的东西。 我们想讲一些有趣的故事，这些故事推动了这座城市的创意中心的工作。
为此，尽管我们需要资金。 。 。 。
还是我们？
也许我们只是需要艰苦的工作，积极的信息和庞大的人员网络。
最后，我们推出了最低限度可行的产品，即我们可以避免使用的最小，最精简的出版物。 但至关重要的是，它仍然表达了我们的关键价值，并代表了我们希望成为人们所熟知的工作标准。
因为我们没有钱，所以我们必须按照表达出版物的动机和愿望的方式真正地工作。 只有通过这种方法，我们才能利用我们的人员网络并邀请他们做出贡献。 无法付钱给人付出的努力令人尴尬，但是至少我们真正相信他们会从与我们的最终杂志的合作中获得价值。
我们的模型基于尽可能多的人参与。 我们知道在第一天就不能打印很多副本，但是我们也知道，如果我们只展示一小部分想法，我们就能吸引足够的广告收入，从根本上增加打印量。
我们打印了第1期的400份和第2期的4000份。
从本质上讲，我们把经济学放在一边，说“让我们尽我们所能把一些惊人的东西投入，不要求任何回报”。 那是我们的动力。
实际上就是这么简单…..
通过日记
