从史蒂芬·科维（Stephen Covey）的《 高效人才的七个习惯》一书中，我们都知道时间管理矩阵。
四个象限为我们如何度过时间提供了很好的见识。 该工具为许多知名人士提供了一种生活方式，可以控制自己的时间。
时间管理矩阵的主要目标是关注象限2-紧急和重要。 因此，我们最终评估了手头的任务，以根据其紧迫性和重要性对其进行分类。
就像他们说的那样，总是有一些时间来创作一些创意，并改进您现在拥有的东西。 这里要注意的重要事情是-我们迫切需要在有限的时间内取得更多成果。
如果您希望在给定的时间内做更多的事情，即使发现了对您来说紧迫和重要的事情，仍然有很多事情对我们很重要，需要我们注意。 这使您找到了可以做得更好的过程？
这导致我们对事物进行优先级排序，优先级的定义是时间，事件发生的时间或状态。 优先排序不会浪费更多时间。 我们只是将时间从我们生活的一个领域借到另一个领域。 这进一步导致倦怠。
阅读《 故意拖延 》一书时：5倍增加您的时间 作者：罗里·瓦登（Rory Vaden），我想到了另一种看待您如何度过时光的方式。 优先安排时间或限制时间的日子已经一去不复返了，新时代的生产者着眼于增加时间。
您将时间花在今天的事情上，从而增加了时间，这将在明天给您更多的时间。
因此，我们正在研究用于管理时间的三维思维。
如果紧急度是
“这有多重要？”，
重要性是
“这有多重要？”
那么意义是
“这要持续多久？”
我们多久采用这种思维方式来处理“压倒性的”任务清单？
让我们从日常琐事来看这个例子-洗衣！
我们知道，如果我们不这样做，将会臭得很臭，但我们仍会继续拖延这个特定的任务（我知道我代表很多！）。
甚至我们知道洗衣店是紧迫的或最重要的，我们将继续进行通常的“稍后处理，因为我有X任务要做！”
结果，我们最终因昨天不洗衣服而受到诅咒！
希望这能为您从繁忙的日程中提供一个“ Aha！”时刻，让您使用新镜头查看待办事项清单！
不用说，这就是这两本书都在我的阅读清单上的原因。
