很容易陷入日常的磨难中。 您坐在办公桌旁喝杯咖啡或茶，浏览通话清单，跟踪一些线索，然后尝试达到配额。 您的主管甚至可能通过奖金和表彰来激励您。 但这真的足以让您继续前进吗？
励志演讲者和作家Zig Ziglar将动机与洗澡或淋浴进行了比较。 就像清洁必须每天更新一样，我们的动力也必须如此。 一个激励性的活动或演讲者不足以使我们长期发展。 Ziglar解释说：“这就是为什么我们每天建议[动力]的原因。”
那么我们从哪里开始呢？ 我们如何保持动力去日复一日地销售商品？
在我们生活的疯狂时期，保持积极的态度可能很难。 但是，从每周甚至每天的销售开始，只要有积极的一面，就可以在您剩余的时间里大大提高您的生产力和动力。
Ptex集团的Meny Hoffman使用每周的特别通讯来激励他的团队。 他说：“它像奇迹一样工作，因为它有助于使人们在本周开始时有一些动力。”为了扩大他的比喻，我们不仅应该在团队中加油，而且还要确保自己加油。坦克
这对您来说可能看起来有所不同。 也许这意味着丰盛的早餐，或者工作站上的励志便笺，或者在工作的途中出现了一些乐观的音乐，而不是新闻。 积极会助您一臂之力，您的客户也会注意到。
大多数销售专家都认为，设定个人目标是保持定期动力的关键。 RAIN销售研究小组发现了顶级销售员之间共享的十项共同原则，他们将其命名为“制雨人原则”。列表中的第二项是“按目标实现生活”。 RAIN总裁Mike Schultz表示：“造雨者是设定目标和遵循目标的狂热分子。 目标是他们日常工作的一部分。”
只要合理，就可以包括长期目标或短期目标。 雄心勃勃是件好事，但是任何人从待办事项清单中剔除一项都可以告诉您，目标激励我们的方式是完成目标后的感觉。 再次使用Zig Ziglar的话来说，“正确设定的目标已经达到一半。”
并确保您的目标是个性化的！ 是的，有销售配额，但并非所有人都受数字驱动。 如果您很形象，也许可以尝试为您的目标创建一个丰富多彩的图表系统。 跟踪您的活动，因为有时可以帮助您总共进行500次冷电话，即使通常只有几个成功。
或者，也许您设置了小目标，例如想打通一个非常困难的电话，然后您将从自动售货机中获得一种奖励。
这取决于您，但是您达成的目标越多，您就会感到更有动力。
不管我们设定多少目标，拖延都可以使我们受益匪浅。 值得庆幸的是，有一些简单的技巧可以阻止它。
尽快处理最困难的任务。 这不仅使这些任务变得简单，而且之后您要做的所有其他事情都将变成小菜一碟。 （如果这听起来很吓人，请参阅此列表中的下一项。）
Fileboard建议您“用惯性力使和平”。换句话说，一旦您完成工作，就会开始积蓄动力。 乘势而上！
如果您似乎无法保持发展势头，则可以休息一下。 一种有助于拖延的流行方法是“ Pomodoro方法”，您可以以20分钟为增量来完成一项任务，中间可以休息五分钟。 学者和推销员都采用这种方法，不仅有助于我们的大脑集中精力，而且在努力保持动力时也有助于建立动力。
这是可以定期应用的Rainmaker原则中的另一项原则。 有时，销售需要勇气。 有一些我们不想打的电话，一些我们不想发言的会议，如果我们是真正的目标制定者，那么那些待办事项清单可能看起来很繁琐。
尽管上述目标设定至关重要，但也令人生畏。 Fileboard警告：“不要太着迷于列表制作，请确保您对想要实现的目标具有可操作性。”因为如果您不采取行动，目标有什么好处？
有时，采取行动是最难的部分。 您可能需要拨打该号码，发送电子邮件或进行大胆的宣传。 但是，这些日常勇敢的举动使我们保持警惕，保持动力，并使我们朝着目标前进。
用迪斯尼取得巨大成功的话来说，“我们将继续前进，打开新的门，并做新的事情。”
如果您不庆祝自己的成功，那么所有这些勇敢和目标设定都会导致倦怠很快！
这些庆祝活动可以大可小。 Billbooks的Sagar Kogekar在每个月末组织“员工欣赏日”。 庆祝您在工作中取得的成就对您来说看起来像什么？
达成良好的交易后，可能会和您的好友们在一起。 也许这是一个周末的Netflix狂潮。 也许这会给自己带来一双新鞋的乐趣。 也许这真的是一个聚会，蛋糕等等。
只是不要开派对太难 。 但是要知道，您和您的成功肯定值得庆祝！
你还在等什么？ 尝试一些实用的方法来激发自己本周，本月和今年的精力。
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