召开糟糕的创意会议是最糟糕的。 它们可能是浪费时间的能量消耗者，使您感到筋疲力尽，分散，困惑以及对项目的幻想破灭。 他们本质上是项目驱逐舰。 糟糕的创意会议可能会采用原始的和创意性的概念，并将它们转变为平淡，设计欠佳的垃圾。
为什么创意会议要往南走？ 是什么使它们成为“不良”会议？
通常，会发生多种动作，使这些会议陷入瘫痪：
- 他们对非设计师的设计意见（例如“我认为”，“我感到”等关键字）充满了负担。
- 他们是无组织的，并且在没有完全完成讨论的情况下快速地从一个主题移到另一个主题。
- 没有做出与项目相关的信息的相关决定。
- 错误的人员参与了会议（没有决策者在场）。
- 错误的人员参与了会议（未参与高层项目的人员在现场发表意见）。
- 没有明确的会议负责人。
- 没有明确的目标。
- 讨论的主题与创造性会议的目标不一致。
- 讨论开始转向实际设计，而不是设计背后的目标。
所有这些因素都可能导致富有创意的会议陷入僵局，肮脏，最终对有关各方产生无益和无益。 造成这种情况的罪魁祸首往往是缺乏对设计师或创意团队的实际工作以及与项目负责人或客户进行创意会议的目的的理解。
让我们建立一些有关会议涉及的各方的东西，以及他们在会议空间中的作用。 然后，我们将继续指出如何使这些会议更好地进行，并成为生产力的漩涡，并引起所有相关人员的共鸣。
