我已经思考了一段时间，但是阅读了有关我们如何不再阅读或深入思考的最新文章时，就强调了需要采取严厉和非常规的措施来帮助我们改变一些在公共生活中走错方向的事情。
我从事新闻工作。 我经常思考我们的行业如何改善，重新获得信任，适应当下。 我认为媒体所有者和高管应该做的一件事就是开始创建一种文化，该文化鼓励和激励一种思考和观察世界的方式，而这种世界通常比较缓慢且更加深思熟虑。 它必须来自高层，支付薪水，雇用和解雇的人。
但是，我们新闻媒体的部分问题是，太多的新闻太过被动，太过急促，太短视了，等等。对于背景，历史，真正重要的问题与真正的问题没有足够的深度思考只是短暂的。
而且，如果这仅仅是业务—收获点击和眼球以换取现金和名望，那么我猜菜很棒。 但是，如果新闻业是一项公共服务，而实际上它是运作中的自由民主的重要组成部分，那么短暂性通常不是我们应该服务的。
人们想要和需要的是质量，而不是数量。 甚至是那些在当地做得最好，对高质量新闻业进行了英勇投资的新闻机构，也被迫试图跟上这场竞赛，以跟上最新潮流，并尽可能了解最新动态。
因此，如果经营比尔·盖茨（Bill Gates）和马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）之类的大型公司的人拨出时间每周读书，那么媒体和新闻界的大多数人也应该这样做。 我们需要具有全面视野的，具有远见卓识，专注于报道和策划新闻的人员，而不是那些头脑风暴的人。
每个新闻机构都可以并且应该尝试可行的方法，但是该行业应该鼓励员工每天花至少一个小时拔掉电源-带上实体书或长篇文章，远离手机和计算机，这有助于他们深入思考，锻炼身体他们需要集中精神并抵抗分神，并减慢其思想和反应过程。 这本书可能是用于长期项目的研究。 它可以是阅读和计划的结合。 一些地方可能会发现，当员工回到办公桌时，与工作无关的阅读可能会提高创造力和生产力。
但是媒体组织应该将他们的公司文化推向这些指标，并且应该奖励和赞扬采用这些指标的员工。 他们甚至可能要求员工做这种事情。
如果您现在必须观看视频，这是我与爱荷华州2015年《浅滩》作者尼克·卡尔的对话。
