记住沙曼·斯坦
在What Works Cities，我们失去了亲爱的朋友和同事Sharing Stein，即我们的通讯创始总监。 在过去三年中，沙曼（Sharman）激励100多个城市接受使用数据和证据做出更好的决策以改善居民生活质量的重要性，并且她鼓励城市领导人利用其影响力来促使社区参与实现积极的变革。
Sharman凭借数十年的经验加入了该计划，他先是在美国各地担任报纸的记者，然后在纽约市的市政机构和非营利组织工作。 她通过询问我们的难题，敦促市政工作人员从外部重新审视他们的工作，直觉城市所面临的挑战，并设想只有前公务员才能想到的解决方案，从而汲取了我们在工作中的丰富经验。挖掘出变化的故事，城市常常不知所措。
她是确保我们正在解决城市中实际问题并扩大这些故事的声音，以便其他城市可以从中学习。 她的才干，才智和对事务的关注使我们变得更好，并使我们所有人都变得更好。 在整个国家，由于Sharman，城市与居民之间的对话更加有意义，并能更好地满足他们的需求。 正如她本人最近所说：
“如果您谈论数据，如果您将数据用作与居民对话的一部分，如果您对发布进度数据保持透明，那么您邀请公众不仅看到自己在做什么，还可以参与其中以数据为起点。”
沙曼在《工作城市》中的杰出项目和成就很多。 她帮助我们启动了认证计划，这是针对数据驱动的地方政府的第一个国家卓越标准。 她促进了致力于更好地为居民服务的城市的全国运动，并帮助我们的100个“行之有效”城市中的每个城市建立了沟通技巧，以与自己的社区分享这一承诺。 她领导了我们的《地方政府如何改变生活》报告的创建工作，该报告展示了城市如何使用“有效方法”来解决无家可归和其他问题，确保公平地提供服务，最有效地分配资源，使房屋更安全，社区更宜居，以及更多。
即使在接受卵巢癌治疗时，她也参观了许多What Works城市，并亲身观察了他们的工作成果，然后帮助他们分享成功并应对迫在眉睫的挑战。
在密苏里州堪萨斯城，她分享了Sly James市长的愿景，即使纽约市的优先事项与社区的优先事项保持一致，并不仅使用数据来衡量结果，而且还向居民更新进度。
在康涅狄格州哈特福德，她讲述了一个曾经被监禁的少年的故事，该少年正在通过一项城市计划重新开始，该计划为处于危险中的年轻人提供了工作准备。
在加利福尼亚州科罗纳市，她戴着一顶安全帽，因为水和电力部负责人解释了他如何将数据和分析纳入从更有效地响应停电到最有效地管理纽约市供水系统的所有方面。
在亚利桑那州的吉尔伯特（Gilbert），她汲取了所有“行之有效”的城市的灵感，以了解该镇如何通过其数字通信战略来促进透明度和公民参与度以及加强其开放数据计划。
在马萨诸塞州的波士顿，她前往自行车停放站，以便可以直接了解纽约市重新设计的合同如何确保其自行车共享计划可在整个城市使用，而不仅仅是在较富裕的地区。
清单继续。
她想象着并孜孜不倦地努力实现了一个世界，在这个世界中，地方政府和居民之间进行了交流和协作，共同使城市成为了更好的家园。
在继续继承她的遗产时，我们深深地怀念她。
