如今，视频是迄今为止最流行的在线交流方式。 它占所有消费者流量的70–80％。 尽管人们非常重视组织拥有视频来共享正在完成的工作的重要性，但是却并没有过多地强调所产生的视频的质量-不仅仅是谈论问题或组织的视频，而是展示这项工作的重要性以及它如何影响人们的生活。
我们坚信，有几种关键方法可以制作出出色的视频，而有一些陷阱可以制作出劣质的视频。 这些陷阱是偷偷摸摸的。 如果您不保持警惕，他们可以轻松地将其制作成视频，尤其是当您与一个组织或一群有不同想法的人一起工作时。 这是经常发生的情况：
1.弱视频…尝试将所有内容压缩到一个视频中
我们一直在看到这种情况-您的组织做很多事情，或者问题涉及很多方面。 为什么不分享所有这些有趣的东西？ 但是其中存在一个问题-当您分享过多时，它会稀释您的信息，而听众迷路。 他们没有什么可依附的东西，所以洗在他们头上
2.弱视频…模糊且泛泛
当您的视频中充满专业术语（例如，创新，筒仓，高风险，服务不足）时，它并不能告诉我们有关您的任何独特信息。 您可以将组织的名称替换为任何其他组织，并且视频仍然可以播放（这意味着该视频不可用）。
3.弱视频…包括太多声音
每次您向视频介绍一个新朋友时，您都在要求观众了解一个新角色并在他们再次露面时记住他们。 这个过程使他们脱离了故事。 当声音太多时，就不会与任何人建立个人联系。 他们最终成为屏幕上的面孔，而不是观众所关心的个人。
4.视频质量低下…专注于谈话要点
您的听众很聪明。 他们可以分辨出正在使用自己的声音的人与正在阅读剧本或反省谈话点的人之间的区别。 当我们意识到自己受够了线路时，就会有一种所有人都感到的感觉–我们开始对其进行调整，然后我们就失去了兴趣。
5.弱视频…使用扩音器方法
您不希望自己的视频像二手车广告一样，穿着西装的男人在头顶上殴打您，说明您应该购买他的车的原因。 观众更容易被更细微的方法所感动和吸引。
6.弱视频…告诉，不显示
我们一直都在看。 该组织的执行董事是一位非常熟练的演讲者，他们的工作是四处谈论他们的组织有多伟大。 因此，自然而然地，它们似乎是视频出现的明显选择。 但是，穿着西装坐在书架前的人真的可以帮助您感觉到他们正在解决的问题的重担，或者对于受工作影响最大的人了解该问题的感觉吗？ 那只能来自那些与实地工作最密切相关的人的个人故事。
