另一本关于创业的书。
客户看不到构建东西需要多少时间。 他们只关心它是否满足他们的需求。
本书解释了一种构建产品的方法。
就像名称所暗示的那样，它始于一些小问题，将被多次重申并不断改进。
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强烈建议您开始构建某些东西。
如果您是从某人那里复制，则不是从他们那里学习。 您不是创新者，而是永远落后。
本书散布了许多有关如何构建未来的想法和概念。
整本书中包含许多问题，可以帮助您完善想法并希望最终成功。
值得考虑一下您的想法是否是您想要追求的目标。
丹·里昂（Dan Lyons）讲述了他在一家杂志作家工作25年后加入一家初创公司的故事。
它与您应该做什么或不应该做什么无关。 相反，这是一个个人故事，向您介绍了启动文化。 这是特权。 有好处。 缺点。
每个读者都可以从中受益。 我发现它很棒。
我希望有更多这样的书。
- 第一部分
- 第二部分
- 第四部分
