尼尔·戈登(Neil G.Gordon)

有一天,我在企鹅的编辑会议上发生了一些事,此后我再也没有见过。
每周,我们都会在会议室四处走动,并汇报收到的材料。 如果我们中有足够的人喜欢它,我们就会获得它。 如果我们不这样做,我们将拒绝它。 被拒绝的投稿将永远不会成为已出版的书籍。
这就是每周发生的情况。 除了一次。
有一次,一位作家提交了一部小说,但遭到拒绝,然后,几个月后,它被作为作家的首部作品获得。 是什么使这一情况成为例外?
拒绝是传统发布模型的常见部分。 但是正如这些拒绝一样,拒绝所说的是各种各样的话。 一位编辑说这太像另一本书了。 另一个人说,他们的名单“太令人头疼”。 三分之一的人说这本书“并不是真正引起读者共鸣的故事。”
在这些示例中,每个示例都提供了他们不想要这本书的原因。 而且,当然,信的接收者必须牢记这些话,然后重新考虑他们如何执行这个故事,对吗?
其实没有
他们绝对不应该这样做。
至少不是基于这样的拒绝信。
事实是,如果这不是完全不礼貌的话,书籍编辑者只会将材料寄回给求职信中带有红色“ R”字样的代理商或作者,以表示“拒绝”。这封信中的书,但这仅是出于职业礼貌。
但是,仍然存在最初被拒绝的小说最终获得图书交易的情况。 我的同事真的很喜欢小说讲述超级英雄故事的幽默方式,但最终并没有觉得作者遵循了主人公能力的虚构规则。 当她写出拒绝书时,她并没有说“我不认为它能引起读者共鸣”之类的话。实际上,她说的是,有必要继续讲故事中那些超级英雄的能力。
换句话说,她提供了建设性的反馈。
在编辑会议上提到这本小说几个月后,她再次提出。 作者对其进行了修改,这使它的阅读更加令人满意。 他们获得了这本书。
每次出版专业人士给出不想要的理由时-太相似,太令人讨厌,不会引起共鸣-真正的原因要简单得多:他们只是不与材料联系在一起。
这项工作是寻找从事这项工作的专业人士。
当出版专业人士建议如何更改拒绝书的内容时,只有一次它会以任何方式告知您的材料。 如果您在拒绝信中收到了此类反馈,并且他们建议他们希望再次看到该反馈,那么您很可能已经获得了成功。
因为发生这种情况时,他们已经与之建立了联系。 这就是首先将其发送给他们的目的。