
当您真正想到时,我们花了多少时间在工作上,真是令人惊讶。 我们中的许多人每天工作约8个小时,但当您将所有辅助工作加起来时,例如通勤,计划午餐,想了解工作间以及对与工作有关的活动和人际关系的不断反思,它累加了您一天的大部分时间,而不仅仅是您的醒着时间。 重要的是要找到一份适合您的工作,您可以尽自己的最大努力并发挥自己的才能,同时为使世界变得更美好做出有意义的贡献,但是这看起来很适合您。 这些书中包含实用技巧和想法,以及可以帮助您找到路的模型和理论。 因此,请去接受这些采访,找出您的意思,以热情和目标去领导,并一路照顾好自己。
减轻压力的5个步骤-认识有效的方法
作者:GENELLA MACINTYRE
有很多压力管理书籍,网站和应用程序。 但是,如果您正在寻找一种非常实用的方法,则不妨考虑索取Genella Macintyre的书的副本。 麦金太尔采取的是一种动手实践的教育方法,这种方法既非理论性强,也不是基础性的。 她在科学与实践之间取得了恰到好处的平衡。 她的五个步骤包括以下方面的入门知识:了解压力(太多?太少?您的大脑和身体发生什么?),认识到压力,管理外部环境,管理内部环境,然后采取行动。
也许她书中我最喜欢的部分是关于您的外部环境的章节。 我们周围都是可能使我们感到压力的事物。 其他模型会鼓励您改变思维方式,重新设计和适应。 麦金太尔鼓励我们根据需要对外部环境进行更改。 例如,如果您知道您的姐夫是个醉酒的白痴,那么您最终将与他的兄弟吵架,那就不要去那个家庭聚会! 或者,如果困扰您的是伴侣的财产随处可见,又由于搜寻和救援而每天早晨浪费宝贵的时间,那么就拿一个篮子或架子,帮助伴侣将所有物品都放在一个地方。 她还强调了照顾小事情的重要性。 清洁壁橱,购买架子单元,与困难的同事交谈,要求将其从委员会中撤出。 不管您担心什么,都已经做好了。 摆脱压力,摆脱压力清单。 每个人都有压力-有时我们压力太大。 麦金太尔的步骤可以提供帮助。 试试看
动态内向的人-以热情和目标静静地领导
作者:莱斯利·泰勒
自从Susan Cain在2012年推出她的书《 安静 》( Quiet)以来,市场激增了。突然之间,看似一夜之间,内向就变得可以接受,甚至是可取的。 沃顿商学院的教授亚当·格兰特(Adam Grant)指出,从一年到第二年,班上的学生人数都增加了,因为这本书的影响力很大,他们内向。 现在,许多其他作者正在解决这个问题。 加拿大领导教练莱斯利·泰勒(Lesley Taylor)以令人信服的方式展示了性格内向的人如何才能成为出色的领导者,并且不应低估自己。 泰勒的书采用教练的方法,鼓励性格内向的人找到生活的目的并分享激情。 她联系了许多坚实的榜样,例如吉姆·柯林斯(Jim Collins)的“ 5级领导力”,托马斯·基尔曼(Thomas-Kilman)冲突量表和彼得·圣吉(Peter Senge)的个人掌控工作-将所有这些应用于内向的人。 泰勒以号召性的行动作为结尾,以内向的人分享自己的优势,聚在一起并创建支持性社区,让每个人都大放异彩。 如果您觉得自己是一个内向的人,请不要等待这本书(或其他有关内向的书)到达邮件中。 附近还有其他性格内向的人-尽管他们可能很难区分,因为许多性格内向的人已经变得像外向型人一样举止娴熟,从而被人们注意到,建立了个人品牌并在各自领域取得成功。 请记住,内向型存在于每个事业和事业中。 找到他们,在一起,您将变得更强大。
目的效果-在您自己,您的角色和您的组织中建立意义
作者:DAN PONTEFRACT
丹·庞特弗拉克特(Dan Pontefract)可能以他的《 平坦的军队》一书而闻名,但我相信他的《目标效应》确实超越了自己。 这是一本关于三种不同类型目的的令人愉快且有意义的文章:个人,组织和基于角色。 Pontefract讨论了目标的目的,并分享了许多有趣的故事(包括他自己的故事),内容涉及寻找目标以及如何激发和激励人们获得更大的成就和福祉。
Pontefract围绕员工敬业度,组织发展和心理学开展了大量研究,以表明我们为什么应该努力在这三个领域中发现自己的目标。 我经常在商业书籍中发现案例研究从中立到令人讨厌,尤其是在组织案例研究方面–仅仅是因为XYZ公司的工作并不意味着它会在您的组织中工作。 文化,行业,领导风格等可能完全不同。 但是,我发现Pontefract的有关那些发现自己的目标并且正在与他们的目标保持一致的个人的故事具有启发性和意义。 每个人似乎都有一条截然不同的道路,这鼓励读者也验证并尊重自己的道路。
在寻找目标时,我担心组织仍在撞上同样的旧障碍。 要实现目标,就需要一个开明的领导者,他愿意直接管理组织文化,而这在当今是很少见的领导者(尽管“所有人”都承认需要这样的领导者)。 值得庆幸的是,您不必等待组织-您可以从您开始。 发现您的目标并与之保持一致。 看看从那里可以去哪里-并成长。
101个工作面试问题,您再也不会害怕
作者:詹姆斯·里德
几年前,我的一个朋友正在寻找工作,并会以她糟糕的面试的故事来复述我。 不是因为她做了什么,而是因为面试官是如此的可怕,在某些情况下,这完全是非法的。 询问她是否已婚,是否有孩子以及其他面试官都不应问的个人问题。 您永远不会认为自己必须为这类问题做准备-雇主应该更好地了解-但是里德的书揭示了面试问题的这些晦涩的死水,并明确表示这些问题是非法的。 幸运的是,里德还负责其他更重要的事情,例如如何准备面试,为什么面试官提出所有这些奇怪的问题以及面试后如何跟进。
如果您正在寻找一站式面试教练站,那么本书就可以了。 里德将面试问题分为几类:您很可能会遇到的“命运15”,职业目标问题,性格问题,能力问题以及曲线球/创造力问题。 对于101个工作面试问题中的每个问题(是的,其中有101个问题),里德告诉您“真正的问题”是什么(不,如果您是任何动物,他们都不在乎您是哪种动物)并为您提供了一种成功的回答方式(顺其自然,乐在其中-很少有错误的答案)。 该手册高度实用,内容丰富且直截了当,可以帮助您更加自信并在下次面试中脱颖而出。