在本文中，我将绕过（基于文章的）数字内容的业务，短暂地暂停一下，以探索经常被忽视的出版实际情况和潜在的未来趋势，然后重点介绍针对自由撰稿人的新型透明支付模式。
发布模型的问题
在450年的最佳时期中，整个出版行业一直存在的静态而可靠的内容模型已不再可持续，因为正在进行的数字革命带来了最大的裂痕。
这种范式的转变是由于曾经可靠的供求关系发生了巨大变化，在大众市场的兴趣区域或诸如消费技术，娱乐和文化等受欢迎的利基市场中，供过于求。 而且没有足够的广告机会让美元愿意或能够为此付费。
在正常情况下，历史悠久的产业通过渐进主义发展。 然而，出版业正处于一个连续多年的动荡之中。 有时是天鹅绒，但有时是混乱的革命。 其结果首先出现在报纸，百科全书和其他印刷出版物上，其中许多没有竞争性商业模式的公司在1990年代后期面对免费信息网站和博客的兴起时陷入困境。
然而，最近，内容业务的动态变化已影响了所有环境，包括以前篡改的Blogsphere。
公民记者，以及民俗博客，社交媒体居民，内容微调者和市场营销专业人士都加入了专业记者的行列； 机构媒体评论； 以及行业/问题专家，以根据他们的个人兴趣领域和生活激情来创作大量内容。
虽然这已经满足了有机搜索的长期需求，但它也对最受欢迎的学科领域的竞争格局产生了压倒性的影响。 这种趋势反过来催生了岸上和岸上内容农场的兴起，那里的文章重写（包括自动旋转的魔术内容，纯粹是在关键字丰富且经过搜索引擎优化的网页上销售AdSense广告）已成为互联网上普遍存在且极为有利可图的痘痘。
Google很久以前就发现了问题，并对其算法进行了多次更改，以惩罚其定义为低质量内容的行为。 但是问题并没有消失，“内容混乱”仍在增加。
在撰写本文时，对Google新闻的简单搜索就很好地说明了这一点。 使用关键字“奥巴马”，过去24小时的过滤器以英语返回了近71,000个结果。 在同一时期，对澳大利亚摇滚乐队“ AC / DC”的单独搜索产生了约15,000篇文章。
也许令人担忧的是，在过去一个月内，在线上发布的近330万个个人内容提及中都提到了名人“金·卡戴珊”。 按照她的“突破互联网”标准，这可能是一个缓慢的月份，但与同期全球第二大经济体总统管理的内容相比，内容仍然高出惊人的10,545％。 考虑一下。
前进，为了成功，出版商和作家将需要调整其策略，以更好地应对这个世界，其中将近90％的以英语为母语的人可以访问万维网； 来自印度，孟加拉国和菲律宾等低薪经济体的另外4亿人对英语的掌握程度越来越高。
整个行业必须共同找到对外部贡献者既公平又透明的贡献者付款模式； 却为出版业务提供了可接受的投资回报率。
多样化收入的需求仅在增加
正如广受好评的小说家比尔·布赖森（Bill Bryson）所说，
“为了拥有高质量的新闻，您需要有一个良好的收入来源，并且没有任何一种互联网模式能够产生一种收入的方式来支付高质量的调查性新闻。”
从历史上看，布赖森是正确的。 但是，即使在政治，体育和艺术等广泛的兴趣领域中，也可以通过优质新闻获得利润。 企业只需要针对性； 专注 增加足够的价值； 并能够有效地利用内容获利。 这意味着（1）将自己沉浸在他们想要占据的空间中； （2）将自己定位为空间中的权威； （三）获得使用权； （4）有效销售。 如果数字出版商有效地完成这些任务，他们将获得成功。
从发布者的角度看内容的业务。 一旦所有筹资机会都用尽了，多样化的收入来源是企业长期成功或失败的关键因素之一。
在过去15至20年中，在英国，美国和澳大利亚的数字广告预算中经历了繁荣和萧条的周期后，我很快了解到，收入多元化对于发布商的长期健康至关重要。 能够成功实现多元化经营的公司，同时记住保持简单易行，将会增加他们成功的几率。 “保持简单，执行良好”是要记住的最重要的口头禅之一。
多样化的收入可能意味着基于受众的个人会员资格； 基于营销的公司订阅； 举行定期的社交活动或会议。 另外，在有吸引力的B2B行业中，这可能意味着R＆A活动，专家小组或基于数据的销售。
通过这样做，发布者也将能够更好地投资其生命线和主要IP内容。
更好的可视化和身临其境的内容将有助于优质的发布者
内容创新的融合； 通过新技术进行情境化； 我一直信奉观众的发展。过去，这使我建立了从对话引擎和预测市场到情感分析和性能算法（旨在最大程度地使用，创造高价值内容，或延长内容项的生命周期。
今天，同样的想法让我探索了沉浸式内容背后的概念并开发了数据可视化。
在许多方面，沉浸式内容仅仅是叙事艺术领域的一项持续发展。 内容项内部和/或周围的交互性； 使用奖励和游戏化功能正日益突出。
新技术（尤其是HTML5，CSS3和jQuery）的日趋成熟使开发人员能够创建特定的前端功能和工具，以在所有设备上进行讲故事。 不断增长的移动使用量进一步推动了整个数字经济的标准和创新。
广泛使用的SaaS工具（例如，Disqus的评论服务或CoverItLive的“实时博客”服务）非常棒，并增加了用户在物业上的体验。 专门针对您的财产及其用户而构建的独特专有功能甚至更好。 但是社论仍然是中心舞台。 内容仍然是国王。
在不断增长的数据传输和处理能力等因素的推动下，互联网上叙事的未来无疑将变得更加视觉化和沉浸式。 因此，专业作家应该以拥抱十年前的分类法，搜索和用户评论的方式，来拥抱数据可视化，插图艺术和交互式信息图表。 当与经过充分研究的社论结合使用时，内容项将成为交流，参与和互动的绝佳工具，并且非常适合那里的无数（病毒）社交平台。 而且，内容服务器场和微调器不太可能在这种通信级别上竞争。
诸如Facebook，Twitter和LinkedIn等社区以及较大的社交书签属性（如StumbleUpon和Reddit）是主要的流量驱动因素。 如今，与自然搜索相比，Facebook和Twitter各自可以吸引更多的受众。 在过去的五年中，发生了巨大的变化。 随着这种变化，Buzzfeed之类的媒体资源已经出现，并通过平台创新和传播病毒式社交媒体内容，扩大了受众和泡沫般的估值。
我怀疑我们是否已经经历了Buzzfeed的高峰，但它会在5-10年后仍然是内容最丰富的播放器之一吗？
它可能会发生，但是由于其受众以及因此其广告收入极大地依赖于一个完全独立且不相关的业务（Facebook），我建议反对的可能性很大。
如果我凝视着具象形的水晶球并尝试预见未来，那么我将基于对新兴内容的有效可视化和交流来预测新品牌。 他们将以与Buzzfeed，Listicle，LOL cat meme’s和Panda之前的内容农场相同的方式体验流量的激增。
即将发生变化的例子
也许即将到来的5G革命将最终消除虚拟现实（VR）和增强现实（AR）系统中的延迟，并因此成为整个数字媒体生态系统创新下一阶段的关键驱动力？
改善的移动数据速率将带来许多机会。
推动对话前进
大多数社论，特别是新闻驱动的内容，评论和分析，都是作者与读者之间的对话。 最好将发布者描述为使对话能够进行的渠道。
如果您窥视平淡无奇的Facebook状态更新，完全平淡的推文以及Instagram自拍照的自恋风潮，那么您会开始看到人们看到的格言。 为了获得流量，引力和影响力，作者需要将自己沉浸在这些平台上的对话中并利用社交关系。
如今，成功的新闻业不仅需要作家，而且要成为一名调查员和文字匠。 现代内容制作人需要成为他们通过讲故事发起对话的导演。 并参与围绕他们产生的内容项目的受众开发活动。 以我的经验，更好的作家已经做到了。
写作的成功率要求内容吸引读者。 如果作者在该关键区域容易出错，则他们的军械库中将需要使用其他重要武器，这些武器可以补偿以增加其获利能力并因此提高其产品的生存能力。
调查数字
对于自由撰稿人来说，值得花一些时间来研究数字，这些数字通常会决定他们的潜在职业收入。
例如，如果使用CPM销售方法建立的中型网站销售广告资源平均每页有三个广告位，则很可能只能将这些广告位中的一个作为溢价（折价）出售，其他两个职位被归为非高级职位，因此价值较低。
根据真力时（Zenith）的研究，平均溢价显示单元的CPM（每千成本）收益为10.40美元，而其他广告单元约为1.90美元。 平均广告排名，您的每千次展示费用为$ 4.73。
该页面的总CPM为14.20美元，即每个页面浏览量约为0.01美元。 现在我们有了总数，让我们使用我们期望售出的可用广告资源的数量。
一个销售团队需要在内部出售70％的库存，希望所有这些都可以。 现在，让我们使用向销售团队支付的平均佣金（占总收入的12％）。 为了使收支平衡的文章的制作成本仅为100美元，发行商需要在可用的内容项生命周期内提供近11,500次页面浏览，在新闻行业中这可能只有72个小时。
注意：所提到的数字显然会根据主题或纵向操作而改变； 与B2B垂直广告所产生的内容类型相比，与大众市场内容相比，可确保显着提高CPM。 另外，引用的数字是基于整个数字环境中美国的平均值，因此与澳大利亚或英国的本地数字并不完全相同。
考虑到此计算中包含的成本绝对不包括所有后台，销售和管理支持； 内容项目的调试； 需要对内容项进行子编辑； 并将文章和展示广告都加载到相关平台上，您就会开始看到令人不安的故事。
如果在完成这些总和后，贡献者意识到其利基市场中可以向他们支付的最高发行商为每篇文章XYZ，那么该作家就可以就他们当前正在撰写的主题领域是否适合他们做出明智的判断。
如果作者决定内容在市场上的货币价值，意味着他们无法从中赚到足够的钱，那么他们可能会将目光转移到内容过度供应不存在或明显不那么明显的地区。 当我目前正在尝试为一家涵盖新兴技术的初创公司采购精心编写的B2B内容时，我可以确认这些领域确实存在。
市场决定内容的价格。
缴费人付款模式的新思路
最重要的是，大多数出版商都有一个内部新闻记者团队。 除了内部团队之外，大多数出版商还使用外部撰稿人来收集有关专业主题或独特即兴即兴演奏的增强评论。 优秀的出版商赞赏并珍惜这个扩展的编辑家族每个成员为企业带来的内容。
此外，优秀的发行商应该始终希望外部作家和影响者知道，如果他们有新闻要突破，或者在他们的横向/纵向/兴趣领域有重要的话要说，那么他们通过在平台上发布该故事会赚更多的钱，而不是比他们的竞争对手高。
为了对贡献者公平，出版商应该忽略如HuffPo以及澳大利亚以及整个全球化世界中无数其他人所传的不付劳力的趋势。
积极主动的出版商还应该忽略大多数传统印刷出版物数字渠道上的低费率。 许多出版物都使用贡献者的内在热情，向外部研究者支付花生米（每篇文章10-25加元），以研究500-1,000字词。 在高薪经济国家，我认为这是不公平的。 有点愤世嫉俗； 无疑是侵蚀专业新闻之间差异的一个关键因素； 和业余爱好者。
此外，发布者绝不能因为与内容供应商之间存在共生关系而遭受打击。 从长远来看，对大多数房地产以及整个行业来说，冲向最低点将是完全不败的。
相反，我认为出版商应该基于一个非常贴心的自由主义原则研究一种可扩展的贡献者支付模型，这种原则非常贴近我的心，即“功勋”。 借助这种新的精英模式，出版商将能够通过支付固定的制作时间，在时间上向外部贡献者付款； 然后根据在典型的一个月生命周期内观看该内容的人数来逐步付款（分段付款）。 没有多次付款，或不必要的复杂性。 只需支付时间，一个月后支付一次性能即可。
使用这种模型，如果外部贡献者的文章获得很少的见解并且对企业没有什么价值，那么作者将只获得一小笔款项； 作为适合于企业的价值较小的新闻。 应始终允许乳霜升至顶部。
透明度不是可选的
一个简单的问题-普通贡献者知道他们最新文章产生了多少流量吗？
很多时候，他们永远不会被告知，而是由编辑团队中的某人来判断质量。 我相信这是一个根本的战略错误。
在透明度方面，我相信撰稿人应该知道他们的个人文章在30天商定的生命周期中产生了多少个独特的浏览器。 这可以帮助作者更好地了解在该物业上哪些有效，哪些无效，从而为自己的职业和所从事的业务提供更好的帮助。
的确，在过去的4至5年中，英国和美国市场上一些著名的大众市场出版物已经尝试了“渐进式”付款模式，该模式与此处介绍的提议有些相似。 但是，他们错过了一个关键属性，即作者撰写文章所需的实际时间。
旧的模型意味着，只有通过预定数量（不可避免地，数量巨大）的眼球阅读文章时，作者才有可能获得报酬，这意味着在大多数情况下，他们是免费为出版商撰写文章的。 更糟的是，贡献者甚至不知道他们的文章产生的访客数量。 同样，这等同于降低质量的长期结果。
高质量的社论是一项严肃的工作，那里的优秀出版商不仅要有理论上的支持，而且要成为判断其他人的标准。
当人们建议使用新的付款模式可能会因功绩而失去现有的贡献者关系时，我不理解其逻辑。 在我眼中，它假设该人不重视自己的写作； 如果作为生产者的他们不重视其产品，那么为什么要首先生产该产品和/或期望其他人重视它呢？
当然，我希望专业人士会不喜欢提议的系统，因为这意味着变革。 出版界的许多人都为变革感到恐惧。 仍然想用这个词来回报，唯恐我们忘记这是一种在数字环境中完全不可持续的操作方式； 并假设没有最全面的因果关系就承担最坏的后果。
新的精英管理的付款系统是否适用于所有出版商？
不，但是我坚信，仅在线编辑的未来存在于此类概念中。 由于我在本文中概述的原因，我认为现有模型不具有可持续的长期期货。
进化经济学告诉我们，为了繁荣，我们必须发展和适应。 出版界也不例外。 现在是记者和出版商都适应的时候了。
