我不能说《激进规则》：《现实激进的实用入门》是我最喜欢的书之一。 虽然这个概念很吸引人（字面意思是激进组织者的手册），但内容似乎还远远不够激进。 我知道这本书是70年代写的，但是，每当您提到无数的苏格拉底，弗洛伊德和亚里斯多德以及偶尔的甘地作为参考时，我们都会遇到问题。 我不在乎您认为自己的政治有多激进-如果您忘记了历史上一直存在的激进女性领导人（肯定在70年代就职），那么您的政治就需要进行重大改革。 从字面上看，这本书中第一次提到一个女人大约是当Alinsky开个性笑话的大约1/4时，他认为这是“伟大的平衡者”（从顺式异性男人的角度来看）。
但是我离题了。 我承认，一旦发现他的政治不愉快，我便会略读一本书。 我确信他提供的一些整理工具会有所帮助，例如：
“行动来自于持续的加热。 如果足够热门，任何政客都不会坐视不管。”
我对Alinsky遇到的主要问题之一，也是对他自己和自己观点的过度自信，也是我认为他的组织力量之一。 他提出某一点，即社区组织者必须具有一种传染性的世界观和个性，并能传播给周围的人。 我相信这是一个好主意，只要组织者的世界观鼓励他人成为自己的真实己方，否则，您只是在建立意见专政，并使人们成为您的自我主义机器中的工具。 我想这就是为什么将《激进规则》与与马基雅维利的《王子》相对的直径进行比较的原因。 当王子通知“有钱人”保持权力时，“激进党的规则”试图通知“有钱人”如何从当权者手中夺走权力。 这样，
- 霍金和姆洛迪诺的《大设计》
- 堂娜·塔特（DONNA TARTT）的“小朋友”：没有脊柱的OUROBOROS
- “特权的危险”的危险
- 书评“临时：美国人的工作，美国商业和美国梦是如何成为临时的”
- Huxley和Su Mundo Feliz：Vigencia que no caduca
“对更美好世界的看法有些模糊。 组织者的日常工作大部分都是细节，其单调重复且致命。 总的来说，他从事的只是一小部分。 好像他是画家一样正在画一幅小叶子。 不可避免地，他迟早会做出这样的反应：“我一生只画一小片叶子在做什么？ 我离开了。“让他走下去的是一张壁画的模糊景象，壁画上的其他艺术家（组织者）正在绘画自己的作品，而每一幅作品对整体而言都是必不可少的。”
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