我每天写一个月(以及为什么也要写)

我做对了吗?

我坐在澳大利亚的火车上,膝盖上放着鲜艳的粉红色笔记本。 上面刻有一个刻不正确的Apple徽标-唯一没有一台Macbook的笔记本电脑就回到了伦敦的咖啡桌旁-完全塞满了笔记。

这本小笔记本是我旅行中涌现的数据和观察结果之一,是全球初创企业生态系统的一部分,是其中的七个。 当我试图将另一笔涂鸦塞进一页纸的笔记中时,我突然并自觉地意识到那里确切地捕获了多少信息。

过去两年来,我一直在国外,这是与人共同创立一家名为Corilla的公司的一部分,Corilla是一家从澳大利亚Red Hat衍生出来的“内容团队GitHub”创业公司。 我们收拾行装,加入巴黎的NUMA启动加速器,因此开始了我们的旅程。

多么的🎢。

边做边收集故事

要说过去几年是一次冒险,那是轻描淡写。 在早期创业生活的饥荒和盛宴条件下,在13个以上的国家/地区开展工作,一次又一次地展现了令人惊叹的人和激动人心的地点,以及经常失衡的令人沮丧的绊脚石。

但这是一样的事情,在这里,我回到澳大利亚领取几年前根本不存在的启动签证。 一个反思和承担认真工作的机会,既可以为我自己(提高我作为领导者的能力和整体自我发展),也为社区(将这些经验作为叙事)进行翻译。

共同的叙事创造社区

我想起了这种感觉与一个名叫马丁·塔尔瓦里(Martin Talvari)的杰出人物之间的普遍性,他曾经是Slush,现在是Myriad。 我已经感觉到很多人在点头,Martin以其对全球创业生态系统的探索而闻名,当我访问一个新的共享办公空间或加速器时,我实际上问过人们“ Martin何时在这里?”。

几天前,在撰写本文时,我告诉了马丁,他以为我疯了,但他承认这是真的,并分享了这种需要记录他的旅程的感觉。 不是他的旅程。 但是他的旅程 。 他的旅程不仅是史诗般的冒险,而且是极有价值的数据收集。

需要发布的内容。

有时候这很容易。 几年前,我启动了一项社区科技新闻项目,以检验以下假设:创始人叙事作为区域生态系统加速器比筹款头条更具价值。 长话短说,事实证明是这样的,我把项目停了下来(本月晚些时候会更多)。

在那个项目中,我写了很多东西。 我每天晚上都呆在Red Hat并写作直到我的头发着火,这是我负担得起的。 更好的是,我的老板遇到了泰勒·克劳利(Tyler Crowley),后者谈到了纪录片工作者作为社区催化剂的价值,我就是这样。 只是不要告诉HR。

2014年我在Slush上使用Tech Journo模式时,我经常写作得更多。

还是我的信用卡公司,因为我第一次去欧盟和美国是债务和喧嚣的混合,这是我笨拙地涉足国际关系的开始。 但是,就像初创企业中的任何事物一样,它是从手头拥有的一切开始的,几年后,我不仅是Antipodean的技术爱好者,他们忙于获取事件的机会; 我发现自己作为不可思议的澳大利亚创业计划的大使向他们颁奖。

现在的挑战是,红帽的一支优秀团队不鼓励我写作。 我是一家测试版的初创公司的董事总经理,其团队遍布四个国家,用户遍布八十个左右。 我如何才能找到时间在键盘上摆动手指并制作出完美的散文来打动我们社区的思想和心灵?

精益日常叙事练习

这个想法是在整个三月,我将从塞思·戈丁(Seth Godin)之类的人那里得到启发,并写一篇日常文章。

关于一个主题,我发现自己正在将想法素描到那顶可笑的粉红色笔记本中。 关于在运动中对我来说真正重要的事情,现在我已经回到本月回到澳大利亚了,这很令人信服。

就我所喜欢的写作而言,如果这些主题和信息为社区提供了种子,而社区本身就是我自己的旅程的种子,那么我会更爱。

与史诗般的职位不同,挑战在于保持精简并尽可能专注于核心思想。 本月底,我将总结一些有关体验的想法,以及任何有趣的指标和社区反馈。

在此阶段,我还没有想到如何将它们捆绑为一个集合,或者在直接编写成Medium之外,如何选择将它们作为种子,但是我可以随时进行探索-请给我任何想法或反馈。

但是,编写的第一步才刚刚开始编写。 所以我们开始…

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