这是一本来自一神论主义者于2016年发表的优秀论文集。我强烈推荐它。
在今年董事会的领导力务虚会期间，我们引用了塔玛拉·莱巴克（Tamara Lebak）的文章来进行更改，重点关注我们所做的更改以及在教会中进行新更改的成熟时机。
她说：
“……努力揭示一种新的文化概念，该概念距目前的位置已经四分之一。 一个完整的回合，参与者根本不会跟我一起去。 我将把四分之三的时间抛在脑后，将很大一部分分成两半。 有时可以成功完成半个转折，但需要我花掉所有的政治筹码，并可能减慢下一个计划的进度。”
董事会，员工和一个勇敢的政府部门委员会个人头脑风暴，对可能准备好进行1/4轮变更的区域进行了头脑风暴。
- Money Talk：我们如何谈论金钱以及时间，才能和财富的付出。
- 志愿者工作：专注于我们的工作，以确保我们从志愿者那里获得最大收益，甚至让我们的最新成员参与进来，而不会耗尽我们长期的志愿者。
- 访客保留和新成员入职
- 多元文化司法工作：偏白
- 通过我们的非UU网络将OWL扩展到社区
- 语言开垦和扩展：在适当的时候使用上帝的语言，真诚地崇拜，接触新思想和新作者； 在我们的敬拜服务中，通过音乐，阅读和崇拜来做到有目的，透明和诚实。
- 我们社区中的神经多样性：继续将有需要的人与成年伙伴相匹配，找到让个人从事有价值的工作的方式，并在可能的情况下让他们付出时间和才能。
谢丽尔·沃克（Cheryl Walker）的文章为我们的领导力静修课提供了闭幕式：
“除非每个人都愿意放弃自己作为个人的某些身份来承担团体的身份，否则不会出现真正的社区。 如果这没有发生，我们就是一群共享共同空间的人，而不会成为一个社区。”
