在大学的最后一个暑假期间，我结束了两次实习。 一个是在市中心的一家大型学术书籍出版商，而另一个是在服装区的戏剧出版商。 办公文化再无不同。
在一家大型发行商处，我陷入了另一家企业建筑租户的喧嚣之中。 我有一个立方体，我经常花数小时阅读文章和花时间在等待上交一些行政工作时。
在小型出版商那里，我在一个大房间里，周围有其他雇员。 我有无数的手稿来帮助校对和格式化。 我们经常以某种配置或其他方式一起吃午餐，这取决于谁必须接听电话。
暑假结束时，我在大型出版商的主管向我提出了建议，并说了些客气话。
在那个小出版商那里，他们给了我一份工作。
因此，在我工作的头五年中，我在小型办公室工作。 不一定是选择。 在我职业生涯的不同十字路口，我会在六大唱片公司（后来缩减为五大唱片公司）的发行商进行采访，但他们从未选择过我。 较小的公司做到了。
并不是我有任何抱怨。 小型办公文化对像我这样刚进大学的20岁左右的雄心勃勃的年轻人很有用。 我想知道所有事物的来龙去脉，一旦我学会了它们，我的脑子就会一直在想办法使它们变得更好。 如果我没有作为实习生发展专门针对小型办公室的技能，那么我不知道毕业后我会这么快就找到一份全职工作，再加上一个小型办公室的实习使我成为了公司不可或缺的一部分，而大型办公室实习则没有。
但是小型办公室的利弊与大型办公室一样多。 以下是我在小型办公室开始职业生涯时所学到的一些经验教训：
有很多机会。
当您在工作多于劳动力的环境中工作时，学习的潜力是无限的。 如果我想采取与公司目标相吻合的事情，但又没有任何作用，我可以提出一个理由。 当我为戏剧发行人工作时，我主动提出去看现场剧场并对其进行审查以进行可能的收购-这意味着我正在看一些我想看的演出而无需支付10-80美元的门票，而这笔钱破了20来岁，就像金币一样。
成为小型办公室的一部分意味着学习和领导。 我需要帮助运行我们的社交媒体帐户。 我是面试和培训实习生的人，这意味着我也是开发和塑造实习生计划的人。 也许我在戏剧发行商那里学到的最有用的东西是如何使用Adobe InDesign。 该公司需要有人为我们的产品创建模板，因此他们雇用了一名顾问来培训我。 如果我想自己学习InDesign，那么视觉艺术学院的初学者讲习班要花我400美元。 相反，我在工作中学习了InDesign，并获得了下班后从事自由设计项目的技能，每个项目的收入在$ 1,000-5,000之间。
您可以访问上级人物。
虽然大多数人都可以看到电梯的高处，但我很幸运，但我对所有老板都很了解。 戏剧发行人的CEO /创始人几乎总是在墙的另一侧。 他目睹我在一个特别困倦的早晨到处洒茶。 在我在那里的整个时间里，他始终都很鼓舞人心，使自己可以参加例行会议，并且似乎接受刚大学毕业的人的想法。
同样，当我在一个小型咨询办公室工作时，担任该办公室的女士花了多年的出版时间，对自己的知识非常慷慨。 我们曾经有一个“学校”，其中一个人会和我们坐下来约一个小时，然后与我们讨论如何开展业务。 在您职业生涯的早期阶段与负责人一起度过个人时光是一件礼物，我感谢能够利用它。
您可以获得独特的待遇。
当您在小型办公室中工作时，您获得的收益可能会减少，但是就我而言，有限的收益远远超过了津贴和机会。 除了偶尔获得免费午餐（10至15美元）或免费赃物（免费录制乔·艾肯尼斯（Joe Iconis）的摇滚音乐会，《 毁灭的事物》 = PRICELESS）外，还有一些大场面可以利用。
在戏剧发行商，我的许多同事也是剧作家，我们互相鼓励和支持。 他们为会议室提供了供人们阅读的空间，我和我的同事甚至在办公室厨房工作了几个小时之后就组成了一个作家小组，为每小时节省20美元的租用空间。
在咨询办公室，我能够参加出版行业的会议，高管们常常花数百美元（甚至数千美元）参加会议，所有这些都是通过新闻通行证在我们的网站上进行报道的。
您的同事成为您最大的财富。
在小型办公室里工作使我与同事之间的距离更近了。 由于我们不在按部门划分的大型办公室中，所以我们知道其他人正在做的所有事情-这意味着我们了解并赞赏彼此的工作。
我们也很高兴有其他人知道，为一个小型办公室工作意味着一次成为多个部门的一部分。 当我在咨询办公室工作时，我和我的同事戴着很多帽子，我们经常会谈论如何向外界解释我们的工作。
最重要的是，小型办公室负担不起不想加入团队的人。 我们都对自己所做的事情充满热情，并希望做好工作，因此我们发展了团队动力，使我们得以完成。
有时您必须精益求精。
在小型办公室里开始事业也有弊端； 最大的是缺乏资源。 是的，薪水和福利较小，但我们也缺少大型公司提供的一些奢侈品。 例如，新程序或新软件是一项巨大的投资-因此，我们必须以购买为理由。 在一个办公室中，我们无法参加通勤折扣计划，因为我们根本没有足够的人来满足/物有所值。 我们不能只称IT为计算机问题，因为我们没有IT部门。 我无法告诉您多少次我们尝试通过关闭办公室路由器然后再打开来解决网络连接问题。
传统的增长轨迹很难遵循。
大型公司有IT部门和HR部门是有原因的。 当我在没有专门的人力资源人员的小型办公室里工作时，通常没有标准的审查或提出程序，有时在公司遇到麻烦时，我们不一定要有人介入。
对于一家小公司，增长空间也有限。 较少的工作职位意味着更少的自然晋升机会。 取而代之的是，我们将继续承担新的职责，直到可以为我们创建新的职位或直到有人决定离开公司为止。
您有某些类型的自由-当它们消失时，您会怀念的。
几年前，我终于在一家大公司找到了第一份工作，到目前为止，我一直都很喜欢。 但是我想念我在一个小型办公室里拥有的一些自由。 例如：当我在大公司开始工作时，我意识到我的计算机缺少必不可少的软件。 根据政策，我对IT进行了处理，然后将其升级为批准的各个阶段。 几周后，该软件出现在我的桌面上。
但是，坐在我手上三个星期等待软件下载很奇怪。 如果我在一个旧办公室里，我们要么立即上线订购软件，要么带上笔记本电脑，否则我们认为这不值得，并尝试使用一些便携式计算机。免费试用或其他在线工具。 我们本来会很进取并且富有创造力，并且找到了不需要三周时间就能实施的解决方案。
老实说，我认为我的小办公室思维使我在任何情况下都能成为一名出色的员工。 尽管我喜欢在大型公司工作，但我感谢我在小型办公室中所度过的时光以及那里的人们教给我的东西。 毕竟，有时解决似乎很复杂的问题的方法只是关闭路由器。 然后继续。
