我从VR公司收到的第一句话使我感到沮丧和可疑。 感觉就像–
跟随白兔子…进入钱坑
“ 4分钟的VR预告片要花80,000英镑吗？” —对于任何纪录片制片人/制片人来说，这听起来像是一个“禁止”标志。 相比之下，英国纪录片广播公司BBC Storyville如果愿意的话，会为您提供一小时的故事片相同的费用。
这一切始于2016年6月，当时我参加了由法国软件公司WondaVR举办的黑客马拉松，并因此加入了VR爱好者的队伍。 在那里，来自各个背景的电影人在48小时内提供了五分钟的VR片段，然后在巴黎VR电影节上进行了展示。 我们使用了三星Gears和摄影机。 整个过程很顺利，我们让活动精疲力尽，但我们坚信只有一小步可将我们与成为新一代VR故事讲述者区分开来。 事实证明，要比这稍微复杂一点……
VR内容制作的民主化仍将到来
没有人愿意留在操场的边缘。 VR似乎已经成为现实，即使是8月6日开始的里约夏季奥运会，也都将通过VR进行广播。 沉浸式叙事的力量不再需要确立。 对于纪录片，VR可能是一个转折点。 纽约时报的最新作品之一， 《流离失所者》以第一人称视角逃离了一个战国。 这是惊人的。
收到该报价后，我仔细比较了英国和法国的一些VR公司，并不得不承认我们再好不过了。
装备租赁的高昂价格和后期制作成本听起来像是我们宁愿自己做VR拖车。
唯一的问题是-怎么样？
一个严密的秘密
VR生产者知道这项新技术的潜在影响（和利润），因此他们的技能没有被公开。 似乎很少人愿意分享知识。
同样是因为今天的VR电影制作几乎都是关于“自己动手”的态度。 在无人机上安装摄像头设备，从日本订购特殊镜头以替换原始GoPro组件，修改多个摄像头同步设置以节省拼接时间（将球面图像与重叠场组合在一起的过程）。
制作高端沉浸式故事的艺术和工艺是一种股票交易，很少有人愿意透露。
VR市场主要是由硬件销售驱动的。
自从我开始就该主题进行每日市场关注以来，我的Twitter提要开始看起来更像是VR头盔的电视购物频道。 确实，自Google推出Cardboard以来的两年中，许多其他品牌像蘑菇一样萌芽。 索尼为PlayStation推出了VR系统。 三星加入了由基于Android的Galaxy设备驱动的Gear VR的运动。 HTC发布了带有Valve制作的软件的Vive（仅举几例）。
但现实是：虚拟现实市场正在发展，充其量只是在2016年达到67亿美元的业务，而且主要由硬件驱动。
有人会说：“这不是一个很好的机会吗？”。 是的，但是VR受众是新手，任何显着增长至少需要三到四年。 如今，电视仍然是传播内容的主导力量。
媒体达尔文主义：发展或消散
它使您想起什么吗？ 十年前，3D革命即将到来。 他们称它为家庭娱乐的下一件大事，电视广播公司为这种所谓的“必备”技术创建了新部门。 随着2009年Avatar发行的成功，每个人都认为电视和电影制片人会效仿。 但是他们没有。 如今，3D公司已经破产或正在积极转向…VR！
让广播公司参与进来将改变游戏规则
如今，对于那些想体验VR的人来说，大门似乎已经敞开了。 Google，Valve和所有网络巨头都在积极构建生态系统来托管内容。 但是，制造平台的人不愿意支付生产成本。 而且大多数VR项目都是私人资助的。
但是仍然是电视广播公司拥有专有技术，实际上，它是一种将故事带给更多观众的良好商业模式。
目前，他们中的许多人都在进行实验，但其中大部分似乎都处于研发阶段。 法语-德语频道Arte大量投资于新的叙事形式，并推出了Arte360，该应用程序用于流式传输VR内容。 在2016年i-Doc小组讨论中，BBC研发部门的编辑主管Zilah Watson谈到了VR中的实时流媒体对新闻报道的影响。 探索频道提供从登山到深潜的广泛沉浸式体验。 Netflix于今年8月发布了第一部预告片《 陌生人事物》，涉足VR。 这种关注度的上升是否最终会变成长篇故事？ 未完待续…
