Ignota在语料库中

认识Ignota Media Corporation

泰德·霍尔姆·纳尔逊(Ted Holm Nelson),《计算机库/梦幻机》(1974年)

我们有一个秘密。

用一把剪刀,您可以将日报切成小块。 对于LGBTQ作家来说,是“风格”部分。 对于黑人作家,音乐批评; 对于女性而言,周日补遗的悔程度更高。 作为边缘化的创造者,媒体行业的成功意味着了解我们所期望的成果–或多或少地了解我们的位置。

传统媒体机构使边缘化的读者和作家不及格。 他们无法代表我们自己。 结果,它们未能在我们的思想和市场中占据有意义的领域。 想象我们的世界无关紧要,它们已经变得与我们的世界无关。

我们是第一手知道的,是经验丰富,经验丰富的作家和编辑。 我们通过与我们自己的社区合作并在我们自己的社区内以及与具有相似政治地位的社区进行的外展工作而知道这一点; 我们从长期接触媒体行业的制度结构现实中就知道了这一点,它们笨拙的巨石和最低的公分母,佩里里亚的“即兴即玩”方法来建立受众。

我们的秘密在于,这些机构的失败比他们拥有的工具或洞察力更具有灾难性,更不用说补救了。 我们的秘密是,为时已晚。

我们不应该告诉你这个。

您可能不知道,但是LGBTQ作家厌倦了传闻。 他们精疲力尽,无法摆脱痛苦,从筋疲力尽的痛苦中解脱出来,并以真空包装的,乐观的角度采样器模式智慧的形式向痛苦的读者展示这种痛苦。

我们之所以知道这一点,是因为我们已经编写,征求和编辑了这些作品。 我们去过那里。 后来,在鸡尾酒会上,疲倦的叹息给另一位奇怪的作家,“好吧,至少他们付钱”,或者“如果没有别的话,那就是很好的曝光”,他们同情的眼神告诉我们他们也去过那里。

边缘作家不会永远为你跳舞。 这既累人,贬低又便宜,而且成本,逐渐丧失以自己的语言向我们自己的社区说话的能力,实在让人难以承受。

这是卑鄙的,大胆的,永恒的和愤怒的,这是我们与彼此交谈的方式。 我们通常不会或通常不会与您交谈。 这种谈话是至关重要的,而且是充满活力的。 面临的挑战是创建一个培养,启发和利用它的平台。

我们正在建造Ignota。

伊诺塔(Ignota)从LGBTQ文学和文化季刊开始。 我们的第一期也是最后一期,其特色是杰出的作家所创作的杰出作品,这些作家在自己的露台和诗学中对自己的社区发表讲话,并包裹了精巧而技术上雄心勃勃的社论设计。

内容策划遵循一个直截了当的原则:我们聘请了我们能找到的最有才华的酷儿编辑,但我们却迷路了。 他们为他们征集和创作的作品带来了深厚的社区联系和无可挑剔的品味,我们支持他们,而不会产生克隆或质疑。 我们激活了相同的网络以找到我们的第一批读者,当他们以热情洋溢的回应时,我们感到非常兴奋。 在短短的几个月内,我们设法制造出了一款适合其市场的产品,就像一款独特的酷儿手套。

我们为其中的工作感到自豪,并对结果感到自豪。 但是,我们很快意识到这还不够 。 为了发布《 Ignota Magazine》,我们必须创建一种技术体系结构和基础结构,使我们能够使用单个代码库来发布可能不同的工作风格,我们设计了它以支持多种媒体,多种体裁和无穷无尽的发行量。主题,所有这些都来自单个代码库。

如果我们可以为一个出版物做到这一点-如果我们可以设计一个出版物使得没有两个问题彼此相似-那么为什么不为两个出版物呢? 还是十? 通过以不同的方式使用相同的代码,我们可以将使我们的旗舰LGBTQ杂志成为技术异常的成就带给了编辑团队。 困难的部分-跨越出版物和一份出版物之间的桥梁-已经在我们身后。

我们可以再做一次…

像任何一家学习型初创企业一样,我们也在寻找经验。 具体来说,我们想学习如何为传统出版机构服务不足和劣势的市场建立越来越好的媒体属性。 当我们陷入市场之间的边缘空间时,我们正面临着面对和描绘以前不存在的市场的任务,这对我们来说意味着寻找模式 ,以指导我们的学习的学习。

其中一些模式将纯粹是技术性的:例如,我们知道,只有通过构建由包含所有迭代功能开发的中央库支持的微服务,我们才能生存。 其中一些将是社论:我们现在知道我们有责任涵盖艺术与艺术和点击行为之间的贸易。 其中一些将处理我们如何推销市场:我们将如何确定临界数量的新兴认同团体,以支持独立出版物? 我们对行业的深入了解将带来一些好处:广告和平台已死,长期生存的广告和平台。

重点并不是使出版物适合LGBTQ读者成为使黑人读者适应出版物的蓝图。 关键是,每当我们成功或失败占领一个新市场时,我们所学到的知识都将支撑以前和将来发行的每种出版物所依赖的格架。 我们着眼于建筑,图案和设计,以使我们免于陷入困境。

…然后再次。

这就是我们的假设。 我们假设,在传统出版机构目前人手不足的大多数社区中存在着渴望独特声音的想法,而这正是它们的根本所在。 我们假设我们可以建立可有效且可重复地适合所有社区的媒体属性。

这样,我们和我们所服务的社区将形成一个良性循环。 我们描绘的每个市场本身都会成为一种生产力和消费力-倾听社区的声音,我们邀请新读者来听它,而新作家来去听它。 这使出版物与主流出版产品的普通大众区分开来,并鼓励新的读者和作家发声。 反过来,这同时支撑了声音本身及其所代表的市场。

在周期的每个转弯处,我们都支撑着使我们能够从头开始的架构。

我们很高兴能积极地进入这个新领域-进入大多数发行商都只喜欢边际折扣的无限空间。