媒体销售领域正在发生变化。 随着技术自动化的进步，程序交换的增长以及对跨多种媒体来源的高质量内容管理的重新努力，数字广告的未来就在这里。 此外，买卖媒介的融合正在市场上产生积极的摩擦，最终将简化多年来零散的广告交易。
实际上，现有技术已不再是发布商关注的焦点，以换取新的创新格式和数据驱动平台。 根据eMarketer在报告中的一项调查：“获利的发行商：数字化出版的未来”，美国发行商当前与计划中的技术使用情况发生了重大变化，因为展示广告服务器从目前的85％下降到了计划的72％ ％，SSP从当前的41％下降到计划的38％，第三方数据市场从20％下降到18％。 相比之下，视频广告服务器的增长从目前的38％（计划中）增长到45％，程序化直接/高级程序化从22％增长到28％，原生广告平台从20％增长到31％，您可以看到不断变化的趋势。
这是数字优先出版物的优势所在，因为它们不像依赖于老化的广告技术平台的现有业务模型那样被嵌入
发布商和营销商发现了一种共同的协同作用：移动，视频和本地用户正在交付消费者期望的内容和体验，从而提高了参与度，货币化和性能。 营销人员长期以来一直在寻求购买优质广告资源，以提供更出色的效果并覆盖他们真正定位的受众群体……出版商在满足这些需求方面一直处于落后地位。 这是数字优先出版物的优势所在，因为它们不像依赖老化的广告技术平台的现有业务模型那样被嵌入。 专注于利基市场的新兴发行商将视频植根于移动设备，将其用作真正的内容分发渠道，并且正在拥抱原生广告，这些广告为他们提供了获利的机会，远远超出了程序化展示广告所承诺的。
数字媒体发生范式转变的另一个驱动力是数据的完善和数据管理平台（DMP）的日益使用。成熟的数据管理平台使营销人员能够利用自己的数据以及战略合作伙伴数据，从而使他们能够更紧密地保持一致他们的消费者见解，并针对最合适的客户。 为了最大程度地利用面向目标的新数据带来的机会，发布者和营销人员将需要加强他们的关系并确定符合其共同目标的新协作机会。
尽管技术发生了所有变化，但是指导战略并监督战役的人员和团队也在不断发展。 数字广告领域继续是一种有利可图的职业选择，并且在该行业的许多领域都存在差距。 eMarketer在2015年进行的一项调查确定了美国发布商的数字广告团队的最高优先权（http://totalaccess.emarketer.com/Chart.aspx?R=182029），该报告强调教育销售以销售更多技术产品，优化所有收入中的库存来源和创建更大的移动业务是三大优先事项。 其后，增加了优质程序化收入并扩大了受众群体定位规模。 这些趋势与数字广告技术提出的更广泛的优先事项相吻合，并且该行业赶上了消费者对移动，视频和社交的需求。
归根结底，这取决于营销人员只是想吸引实际的人，而不仅仅是为了广告
此外，市场营销人员对数字媒体公司的自满情绪以及他们认为对数字媒体的投资缺乏透明度和责任感感到沮丧。 领先的行销商之一，宝洁公司（Proctor＆Gamble）最近对出版商和媒体公司问责制的新时代提出了强烈要求，其首席营销官马克·普里查德（Marc Pritchard）呼吁面对面的媒体买卖行业变得透明“糟糕的广告伴随着更糟糕的观看体验。”他的需求遍及整个生态系统，这是要求代理商建立“透明，清洁和高效的媒体供应链”或冒失去业务的风险。 对于一家在营销和促销上花费了28亿美元的公司，业界听到了警钟！ 归根结底，这取决于营销人员只是想吸引实际的人，而不仅是为了广告而提供广告-在这里，向高度针对性的受众传递精选内容将为未来树立先例。
家长公司在媒体趋势方面的提示
- 努力在团队或公司中创建思想领导小组，使他们能够讨论，辩论和分享数字媒体中发生的趋势和变化
- 随着行业日趋成熟，并已成为广告投资的事实上的媒介，创新和探索将分隔下一波争夺各行业竞争的公司。 现在是超越曲线而不是落后的好时机
- 确保您向发布商询问真正重要的指标，这些指标代表受众参与度和长期的关系建立
制作人：Parent Co. Studio。 有兴趣与我们合作吗？ 前往studio.parent.com
