如果您进入一所顶尖商学院的ExecEd计划，会得到什么阅读？ 有一个必不可少的书架，下面是四个最好的书名。
- 吉姆·柯林斯（Jim Collins）
自2001年出版以来，《从优秀到优秀》一直是所有攻读MBA的人必读的书。 通过大量研究，柯林斯确定了11家“伟大的公司”，并评估了它们在同类同类公司中的表现如何。 指出了七个共同的特征，包括刺猬概念-本质上是一个原则，即那些专注于一个简单目标的人将胜过那些专注于多个目标的人。 自相矛盾的是，柯林斯称赞的一些公司自此陷入了艰难的时期，例如房利美和电路城。
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- DevOps是一个神话
- 《道德荡妇：分散的爱》评论
- 书评-砂砾：激情和毅力的力量
- 劳拉·戴维斯·韦雷扎克（Laura Davis Werezak）的评论：“追求：四十个灵魂向上帝伸延”
- 读书笔记：埃隆·马斯克（Alone Vance）
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2. 快速和慢速思考 Daniel Kahneman
自2011年诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）以来，这组关于人类心灵的见解就一直在激发个人和组织的灵感。不可能一口气描述它，但其中包括一些奇妙的心灵实验尝试一下，会使您对自己的业务判断感有很大的不同。
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3. Roger Fisher和William Ury的《 去是》
基于原则的谈判的圣经。 充满了有关实际应用的好的建议。 已故的罗杰·费舍尔（Roger Fisher）的畅销书是如此受欢迎，以至于每天进行商务谈判的任何人都只会遇到已经完全熟悉本书所有技巧的人。 但是，作为起点，这是必不可少的。
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4. 为什么要有人带领你？ 罗布·戈菲（Rob Goffee）和加雷斯·琼斯（Gareth Jones）
彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾经说过：“管理正在做正确的事； 领导正在做正确的事情”。 我还没有找到更好的方法来解释管理与领导之间的区别。 戈菲和琼斯令人信服地指出，伟大的领导者没有一系列共同的性格特征，而是具有不同领导才能的真实个体。 从本质上讲，良好的领导力是“在背景中拥有技巧”。
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在此处查看完整的2017年5月Blackwell的见解：https://www.canva.com/design/DACSfVDQF2k/ComT4uBcXkkjBhs_dgY1QA/view?utm_content=DACSfVDQF2k&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=sharebutton
