如果可以说BookExpo的CEO圆桌会议能说明问题，那么出版商仍将重点放在接触读者的传统渠道上。 正如Shelf Awareness报道的那样，“ [Macmillan首席执行官John] Sargent同意’行业的长期健康’是好的，但是他说，他认为在未来的几年中，出版商将面临与’改变消费者购买方式’有关的’一些严重问题’。行为。” 随着消费者在网上购物越来越多，他们很难找到书籍。 萨金特认为，出版商需要保护的是“很多书架空间”，客户可以在其中浏览和发现书籍。”
音乐，电影和电视已经采用了发现工具，Spotify，Netflix和Hulu等公司已使用AI发现工具帮助他们找到了经过验证的和新的受众。 书籍和读者尚未接受该技术。 除了订阅模型和Amazon算法外，出版业几乎没有其他方法可以真正通过AI探索发现。
这是由于缺乏对不断变化的市场的了解吗？ 还是不愿意放弃现有的发现渠道和发现方式？ 还是与读者如何发现书籍有关？
正如Sargent所言，发现传统上是关于浏览书店的。 看到一个诱人的封面，阅读fly叶，扫描第一页。 如今，这已不是当今世界运转的速度，而书店的交易量也不再是过去。 我们需要新的发现工具，以及一种在计算机，智能手机和平板电脑上与读者所处位置联系的方式。
发现不是发行商继续遵循传统渠道的唯一途径。 用于工作流和权限管理的后端系统继续以较旧的方法维护。 人工智能可以帮助加快耗时的流程并提供更好的记录保存，但是，使出版商放慢脚步的还有另一件事- 技术疲劳。
自Kindle进入世界以来的11年来，印刷字的数百年历史一直在努力追赶不断变化的消费者。 每年都有新的工具，新的渠道，新的内容消费方式以及对行业的新见解。 发布者是否只是对这些想法感到精疲力尽，并想恢复到旧的方式？
也许。
在4月的图书行业研究小组年度会议上，Kaplan Publishing的总裁兼出版商Maureen McMahon和BISG主席讨论了随着技术不断对其产生影响的图书行业所面临的挑战。 当区块链出现时，她开玩笑说：“我还没准备好考虑。”
但是，尽管其中一些销售渠道以及发现工具和系统仍然可以使用，但只要它们包含一些可以简化工作并直接与读者联系的工具，出版就可以做得更好。
抓住机会使用我们产品套件的客户在发布过程中看到了40％的效率提升。 每天回购这段时间，腾出工作人员用于其他项目的工作，加快将书籍和期刊推向市场以满足不断增长的需求，可以帮助出版商大幅增加收入。 因此，尽管瞬息万变的技术前景有时令人生畏和疲惫，但对于出版商来说，值得接受这些变化，适应并控制自己的未来的斗争。
