数据共享平台的兴起是否会引起备受争议的发布者概念的发布，即他们将数据资源集中起来以进一步对抗双头垄断？
Salesforce的Data Studio的最新出现为市场提供了另一个数据共享平台。 这使发布者可以安全地出售其第一方数据并购买第二方数据，即平台合作伙伴的第一方数据。
Data Studio加入了越来越多的类似平台，例如Adobe的Audience Marketplace和MediaMath的Helix。 它们是根据媒体所有者的要求创建的。 许多人将“非现场”第一方数据的出售视为增加收入并增加利润的机会。 所有这些都在一个安全的环境中，可以防止买家未经同意进一步利用它。
但是，使用此功能的价格很高，平台会员资格每年使发布者付出相当大的代价。 从某些方面来看，还有一种观点认为，销售与媒体分离的数据可能会威胁到传统库存销售。
它为客户提供了从出版物中增强其数字支出绩效的机会。
但是，通过创建可信的第二方数据池，发布者和品牌商可以使用它们来补充自己的第一方数据，这些平台在提高市场上可用数据的透明度方面起着关键作用。
从理论上讲，这应该改善定位并因此提供更有效的广告系列，以使广告客户受益。 问题是，出版商是否能从合作伙伴关系中获得足够的利益，以证明会员成本和直接销售数据的潜在利益。
数据共享的出现是朝着正确方向迈出的一步，它为发布商提供了一个额外的工具，帮助他们在与Google和Facebook的对抗中赢得一席之地（尽管很小）。 此外，这些发展使向备受争议的数据联盟的转移更加紧密了。
大型出版商在中立的平台上将数据合并以实现互利的想法，近年来一直是争论不休的话题，但却没有采取任何行动。 然而，可以说，这种数据联盟的概念从未如此相关。
双头垄断的崛起似乎势不可挡，这意味着传统出版商在从数字媒体爆炸中获得的收益方面受到了限制。 如果以正确的方式进行管理，将所有数据集中在一起，可能会提供强大的工具来扩展其市场份额。
从报纸到生活方式媒体，出版商都可以针对各种普通受众和利基受众提供新鲜，准确的数据。 通过将其构建并缝合关键部分，然后对其进行水平处理以监视消费者的行为并建立显示真实购买意图的群体，发布者可以为广告商提供高质量，可扩展的替代方案。 同时，会员费用将仅限于平台维护和数据管理。
考虑到当前的媒体环境，尽管最近出现了数据共享平台，但这个概念似乎从未像现在这样吸引人。
这是由于当前发布者环境中存在复杂而竞争的关系，可以理解的是，每个人都可以保护自己的受众和数据，并且有各自的目标要关注。
最大的问题是，从发布者的角度来看，什么才更有价值：紧紧握住您拥有的数据，并使用数据共享平台在其上进行构建，或者组合资源以在整个数字媒体市场上争取更大的份额双头垄断？
作者：操作编辑Paul Barnard ，MediaPost，http：//bit.ly/2CEmcae
