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不要讲关于您的项目的故事。 通过您的项目讲一个故事。
成功的景观交流者不会讲有关他们项目的故事。 他们通过自己的项目讲故事。 它们展示了项目的工作和成就,以及对人们生活的影响,自然之美。
介绍
这是完整的57页“景观项目故事讲述指南”的预览,您可以从以下链接下载
免费的讲故事指南
成功的景观项目传播者不会讲有关其项目的故事。 他们通过… mailchi.mp 讲述故事
作为一个组织,八年来,OpenForests一直支持来自世界各地的林业和自然保护项目制图和记录其森林信息。 项目使用该信息来实现更好的项目管理,并在进度和影响方面提高透明度。
为此,我们提供了移动应用程序,无人机,卫星图像,并建立了基于网络的森林信息系统和交互式地图门户,以记录项目活动和进度。 通过这些新的收集和记录信息的方法,我们帮助项目呈现了其成就和失败的真实表现。
我们意识到项目需要一种更发达的交流工具,以使他们能够向广大受众透明地展示其数据,信息以及最重要的故事。 为此,我们开发了explorer.land。
我们合作过的每个项目都有一个独特的故事要讲。 但是,如此多的项目投入很少的精力来很好地进行交流。 考虑到讲故事的力量及其对文化变革的潜力,可惜的是,这些精彩而引人入胜的项目故事中只有一小部分能吸引听众。 或者,如果这样做,通常是通过一个季度发送一次的静态PDF报告生成的。 然而,景观恢复项目远非一成不变。 他们从本质上说是动态的(从字面上看!),因此他们的沟通也应如此。
借助此讲故事指南,我们希望启发景观项目的传播者以更加动态的方式讲述他们的故事,并使用地图,数据,照片和图像,视频,时间轴,传记等等!
每个森林景观项目都有一个伟大的故事,值得与世界分享。 每个组织都可以扩大他们的关注度和影响力。
是给谁用的?
本指南不适合那些寻求快速成功的人! 对于那些愿意花大量时间进行更改的人来说,它是一个指南。
如果您负责以下活动之一:
- 交流项目活动,例如关于人,自然,项目成功与失败的故事,真实故事;
- 您的组织和景观项目的沟通策略的概念;
- 关心与利益相关者,捐助者,投资者,林产品的购买者和公众之间的关系;
那么这个故事指南就适合您!
你会学什么?
你将学习
- 进行许可营销,而不是打断潜在客户;
- 专注于高质量的内容并找到自己的独特故事;
- 使用正确的框架进行所需的更改;
- 制作能够与许多不同群体的所有利益相关者对话的副本,使他们参与您的变革愿景;
- 了解如何借助数字媒体弥合项目与支持者之间的距离;
- 成功的沟通要求您对听众的文化习惯保持敏感;
- 然而,建立关系需要花费时间和精力,并且值得这样做;
- 必须围绕关键人员建立最有效的营销和沟通方式;
- 仅凭碳信用额的发放和认证标准的实现并不能成为一个好故事;
- 是什么决定公众如何看待您的组织和项目;
- 透明度如何成为竞争优势;
- 积极讲故事需要重点和决心;
- 如何创建动态故事背景,使听众可以自由浏览项目故事;
- 交互式网络地图如何创建上下文并连接故事元素;
- 有什么形式的数字媒体可以支持您的故事; 和
- 讲故事有道德责任。
本指南的目的是提供背景信息和启发,以帮助景观项目的任何传播者不仅吸引合适的受众,而且吸引并吸引他们。