您的产品或服务讲述了一个故事。
它要么告诉您一个清晰，连贯的内容，要么突出显示您最准备为理想客户解决的挑战……
否则会使他们感到困惑。
您要讲的故事取决于您在此过程中是否正在考虑周全或盲目构建。
两者之间的差异极大地影响了潜在客户向您购买商品的能力。
几年前，我在Twitter上拜访了一些朋友，我有幸从那里最有成长性的人之一：Josh Ellman（LinkedIn，Facebook和Twitter）亲身学习了这一课。
他的过程很清楚……问自己：
“这与我们的客户就解决的问题，他们将获得的价值以及对他们的价值传达什么？”
当时，他正在修改Twitter的注册过程，以帮助激活更多的客户，因为他们第一次使用它。
这次谈话使我沿着研究SaaS产品的最佳入门体验并创建产品故事框架的道路走了。
这就是您构建功能强大的产品的方式。
在本周的视频中，我解构了每条路径。
您将学习推动结果的关键要素，以及如何将它们排列在一起，以便更快地与客户联系。
在阅读了大量书籍，与一些最佳产品专家交谈并在我自己的公司中测试策略之后，我现在将其分解为产品的3个核心领域：
- 主页：此页面需要一个强大的“挂钩”……它是回答“这是什么？”问题的陈述，其次是“承诺”，它回答了“您如何做到这一点”的问题。
- 入门：这些页面实际上是设置程序……它们是您要求客户要求的最低限度的步骤，以确保您拥有将它们进行处理所需的一切。 这也关系到您放置它们的顺序以及您要求提供的信息以帮助加强他们在脑海中建立的产品定位（例如The Story）。
- 核心价值：这是客户将获得的特定结果，使他们认为“废话，这太棒了”。 每个伟大的产品都有它。 您可能拥有它，但是它被掩埋了，只有一小部分用户看到了它。 关键是在所有新用户的体验中都将其放在首位。 有人称其为“必备”体验。
观看视频，以更深入地了解完整故事的讲述方式，以及每个故事如何发挥关键作用。
在与数以千计的创业公司合作多年之后，我开始相信一些最大的增长来自完善他们的产品故事。
有趣的是，它不需要太多的工作。
只需更改首页上的语言或重新安排入职体验就可以了……
…但是一旦点击，就会发生增长。
对您的产品有特定疑问吗？ 在评论中发布以下内容，我会尽快答复…我很乐意帮助您创建一个故事，巩固您正在建立的创新。
记住，这是一个反复的过程……
…因此，请继续进行测试，直到到达目标为止。
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丹·马特尔（Dan Martell）为家中的创业公司提供的建议超过了他的家乡，并教给像您这样的创业者如何扩展。 （ 获得免费的3个视频，以在这里发展您的业务。 ）他以前为两家技术初创公司Flowtown和Clarity.fm创建，筹集了风险投资并成功退出了该公司。 您应该在Twitter @danmartell 上关注他 ，以获取实际上很棒的推文。
