所有企业家都必须是讲故事的人。 因为一旦您开展业务，无论是什么业务，您也都在讲故事的业务中。
当一个人开始时，只有梦想。 要实现梦想，就需要信念，行动，出色的才能和投入作为后盾。 和一些运气。 它们中的每一种都是稀缺商品，不容易找到-但是，好的故事可以在吸引投资，甚至第一个客户的才华方面发挥重要作用。 这是所有企业家必须实践并随时准备的三个故事：
愿景故事 ：一开始，您所拥有的只是一个想法。 就像将军不能单打一场战争，而是需要一支军队一样-一个想法需要信徒：投资者，人才，买家，卖方和合作伙伴。 您向他们展示的愿景是什么？ 旅程终点站是什么-应许之地？ 企业家必须一次又一次地讲述愿景的故事，因此值得花一些时间来制作它。 制作视觉故事的一种好方法是绘制您正在构建的世界的图片。 或者让人们清楚地知道您的想法将如何影响世界并使世界变得更好。 使用隐喻将您的创意对人们的影响，规模或规模变为现实。 向人们描述一个新想法并不容易，这就是隐喻派上用场的地方。 保持灵感。 并使其酥脆。
团队故事：投资者不会仅仅将钱花在一个想法上，他们会寻找一个激发信心的团队。 他们有扩大一百倍规模的必要条件吗？ 一千次？ 它们是否互补？ 投资者问自己的关键问题是-这个团队可以信任吗？ 它们是由什么制成的？ 他们从以前的失败和成功中学到了什么？ 他们的动机是什么，优点和缺点是什么。 他们的个人故事是什么？如何将它们折叠成与初创企业的故事一致的集体故事。 花一些时间思考创始人的故事。
销售故事 ：为什么有人要和您做生意？ 对他们有什么好处？ 一个新的主意通常要求客户冒险或改变行为-为什么有人要这样做？ 第一次销售可能是最困难的一次，但这并没有使第二次或第三次销售变得容易。 销售故事必须突出产品或服务的主要优势，但必须走得更远，激发对品牌的信心。 花一些时间来撰写销售故事-您说的越多，它就越精致。
花一些时间思考您的故事。 保持其真实性并告诉他们。 就像有人说的那样，“ 好故事发生在那些可以告诉他们的人身上” 。
作者— Ameen Haque
