由于每个人都将在春季学期返回学校（我在UT阿灵顿担任教授的第一天是星期六），我们认为我们应该从POP QUIZ开始这个博客！
下面的句子是愿景陈述和使命陈述的混合体。 你能分辨出哪一个吗？
史密斯维尔是一个充满生机，繁荣和自我维持的社区。
2.通过服务，宣传和友谊与贫困的因果作斗争。
3.一个世界，每个妇女，男人和孩子都过着健康，充实的自力更生和尊严的生活。
您可以在博客底部找到答案。 你怎么做的？ 如果您像大多数非营利组织一样，可能会将愿景和使命混为一谈。 很难使语句正确。 但是，要保持相关性，他们需要与时俱进。 当我们 与客户一起 进行 战略规划 过程时，这通常是最佳起点。 根据我们的调查，只有76％的董事会和员工对其声明感到满意。 而且，即使如此，许多人仍希望对其进行升级，以使其更具吸引力，更加清晰和简洁。 为了提供帮助，我们认为我们将提供有关视觉与使命的快速教程以及与客户一起使用的一些技巧。
- 愿景声明 – 愿景声明描述了组织期望的未来世界状态 –一旦机构完成其使命，社区将是什么样？ 最好的视觉陈述是有抱负，令人难忘和简洁的单句陈述。
- 使命声明 – 使命声明描述了组织存在的原因，并分享其独特的价值主张以及实现愿景的优先事项和方法。 它应该提供当前状态和将来状态之间的链接。 最好的任务陈述易于记忆，面向行动且易于理解。
对于组织来说，混淆两者或更加强调使命是很常见的。 尽管使命很重要，但愿景也起着同等重要的作用。 在我们的研究中，我们发现许多社会部门组织没有愿景陈述，这是一个无法讲述和出售您的故事的机会。 愿景声明告诉利益相关者为何现在就应该关心这一点，在当今社会部门组织必须与消费者每天看到的3,000至20,000营销信息竞争的世界中，这是非常有用的。 视觉就像指南针一样，指导任务说明中提供的解决方案的范围。 它可以指导思想并帮助您做出决定。 例如，如果您的愿景是让每一个三年级学生成为熟练的读者，那么您所在机构的使命将主要面向扫盲。 另外，一个旨在让每个孩子都准备上幼儿园的愿景的组织将广泛地集中在识字，数学，社交技能等方面。 您如何解决问题决定了您机构的方法。
如果您没有愿景声明或不知道从哪里开始，请按照以下四个步骤操作：
1.从市场研究开始。 研究竞争对手或其他类似组织的愿景声明和/或调查利益相关者，以获取他们对最终成功的定义的意见，并将这些发现汇总为出发点。
2.召集一小部分人来组建可能的愿景陈述。
3.与未参与此过程的个人一起测试最终产品，以了解最能引起人们兴奋和共鸣的地方。 当愿景和使命陈述对您的组织而言是唯一的时，它们是最佳的。 我们建议对其进行测试，看看竞争对手是否可能具有相同的陈述。
4.完成后，将其与任务说明配对，看看它们是否在一起。 他们应该相互补充，共同提供灵感和重点。
我们希望您花一点时间来制定或更新您的社会部门组织的愿景声明。 如果您有出色的愿景声明，并且不愿与我们分享，请按照我们的方式进行射击。
测验答案：
（1）愿景（2）使命（3）愿景
