如何使员工参与企业社会责任活动? 慈善游戏化卷。 3。

季科斯基将军,董事长尼德·维迪耶夫(Niedźwiediev)还是好老普恰琴科(Puchaenko)? 这些只是我们的圣诞节慈善活动中的几个角色。 我们再次对团队成员进行游戏化,并发掘出他们中最好的。 在两个多星期的时间里,他们成为虚拟土地上的居民,并帮助养老院的居民采取行动。 看看自去年以来我们的游戏化如何发展,以及我们如何实现这一目标。

冬天已经来了

SoInteractive中的慈善游戏化已成为我们节前的传统。 但是我们不能让例行程序渗透到我们的项目中。 第一步是创建一个新故事。 这次我们搬到了遥远的东方,那个胆大妄为的人与大胆的人交织在一起。 去齐诺格罗德。 究竟是什么干扰了这个森林领域的宁静? 不会发生任何险恶的事情。 只是一个扎实的聚会,斯拉夫风格。 在整个12月中,Zimnogród的居民正在为Ded Moroz的到来做准备。 怎么样? 通过收集储备物并发展其居所。 讲故事的目的不仅是为了娱乐参与者; 最重要的是,它可以作为我们通过分析去年的项目而设计出的新游戏规则的依据。

游戏的核心

不过,新故事还不是全部。 精心设计的游戏化的核心是力学。 为了使我们的团队保持参与并以更有效的方式实现广告系列的目标,我们引入了一些新规则。 基础保持不变。 参与者可以获得购买必要产品以及社交媒体活动的积分。 他们收集的点越多,在Zimnogród地图上的领土就越大。 为了鼓励团队在活动开始时参与进来,我们引入了类似于黄色球衣的徽章。 连续两天或更长时间设法成为领导者的团队-除了地图和点上的专用标记之外,还获得了一个特殊的门衣架。 圣诞节游戏化的另一个新功能是关卡。 收集各种类别的积分(清洁产品,个人卫生用品,食品,文具)可以使参与者达到更高的水平,发展自己的家庭并获得奖励积分。 为了加快比赛节奏,同时满足疗养院的要求,我们提出了特殊任务。 每周一次,团队收到一条包含一项任务的消息,他们可以为此获得加分。 但这还不是全部! 为了使我们的员工更多地参与进来,我们强调快速反射。 只有那些首先通过反馈消息到达组织者的团队才能接受挑战。

所有这些都有助于

#Zimnogród活动证明,游戏化可以实现包括CSR在内的各种目标。 这成为了做善事的机会。 积分,排名或获胜的机会带来了很多乐趣,但它们并没有掩盖我们的主要目标(帮助他人)。 结果如下:通过聘用我们的员工,我们为三个养老院提供了支持。 收集了近2700种产品,在Facebook和Twitter上共享了126股,在社交媒体上发布了10000次帖子,最重要的是,整个公司都参与了慈善活动。

他们说第三次很迷人。 看来我们的第三个游戏化慈善项目注定是完美的。 但是,在游戏化世界中很少能找到完美的东西。 为什么? 因为游戏化是一个需要在每次迭代后进行验证和改进的过程,具体取决于项目目标或目标群体的需求。 那么下一场游戏化会带来什么呢? 我们尚不知道,但我们可以肯定一件事:它会比之前的更好!