超越头颅:作者和编辑讨厌彼此的五个原因(以及他们如何制止)

蒙塔古斯和Capulets。 哈特菲尔德和麦考伊斯。 格兰芬多和斯莱特林斯。 ook子和动物园。 有些人只是相处得不好。

自助出版业有自己的一对傻瓜:作者和编辑。 像许多小组一样,当作者和编辑愿意一起工作时,他们就能做出令人惊奇的事情。 但是有时候很难找到这种意愿。

在尖叫的同时很难工作……

正如我们最近从休·霍伊(Hugh Howey)那里了解到的那样,有些作者感到编辑是可选的或低级的,甚至毫无价值。 有些作者受到与编辑合作的想法的威胁,另一些人则质疑为什么要打扰它,而一些写作和自我发表的声音最大的人却倾向于将其边缘化。 许多聘请编辑的作者经常对他们不专业。 我听过许多编辑讲述客户的恐怖故事,这些客户要求工作水平不合理,周转时间不可行以及项目范围不断扩大……并且在直到/除非完成这些繁重的任务之前才保留付款,或者找到借口不付款。 我曾在不同的时间让作者来做所有这些事情(甚至更多)。

我们的编辑在这里也不是无可厚非的。 我们可以势利,高尚,自以为是,谦卑,很清楚,我们的道路是唯一正确的道路,任何不同意的人都是白痴。 我们同时爱护和恐惧作者,依靠他们为我们谋生,同时对他们认为我们是消耗性的感到绝望。 我们中的许多人都在嘲笑大多数作家似乎对写作几乎一无所知,而忘记了我们也曾经必须学习现在视为理所当然的策略和最佳实践。 而且,当我们的服务是必需的时(几乎总是如此),我们中许多人如此苛刻而直截了当地交付它们,以至于作者感到人身攻击。 我知道我对我刚才描述的许多罪行感到内gui。

但是,每次我与具有出色编辑经验的作者或与出色客户合作的编辑交谈时,他们或多或少都会说同一件事:“这真是太棒了。 我非常感激能与他们合作!”

为什么没有更多这类陈述? 为什么作家和编辑们在相处时要付出如此大的努力-特别是在他们开始真正合作之前? 为什么双方都将对方视为对手而不是伙伴? 我们该怎么做才能改变这种看法? 可能吗

我觉得是这样的。 为了使我们走上这条道路,我想分享在双方关系中发挥五个作用的因素。

  1. 无知和不信任

幸运的是,大多数作者和编辑都需要双手…

作者和编辑们努力相处和合作的第一个原因是,他们实际上彼此之间不太了解。 许多作者倾向于认为编辑器就像是脾气暴躁的高中英语老师:居高临下,闷闷不乐,专心致志地生活以使自己的指控感到愚蠢的人。 同时,许多编辑倾向于以传教士历来看待土著人民的方式来审视作者:古怪,落后,未受洗的灵魂,他们需要高超的思想指导才能完成任何有价值的事情。

令人遗憾的是,这导致了很多情况下,两党很难相互信任。 作者担心编辑会以他们不希望更改的方式来更改其书籍。 编辑者担心作者会试图摆脱向他们支付自己的价值。 作者担心编辑们只是想把书拆开,也许会使作者感到更糟,从而使自己感觉更好。 编辑者担心作者不会接受会改善其写作的好的建议,因为这听起来像是批评。 清单在两边都在继续。 双方都容易相信对方只有自己的利益,不会兑现其承诺。

解决方案:双方都可以努力使另一方受益于怀疑。 作者,请记住,大多数编辑者都会做他们想做的事情,因为他们想帮助您使工作达到最佳状态。 尊重您的编辑器及其编辑。 编辑者,请记住,大多数作者已经完成了他们所知道的最好的工作,并且对您的改进表示信任,这是您的荣幸。 请善待作品及其作者。 而且最重要的是,双方:如果您想被信任,就需要值得信任。 无论您是作家还是编辑,都按照您说的去做,当您说去做时,按照您说的去做。 将彼此说的一切都当做自己的话,也永远不要再重复一次。

2.不切实际的期望(尤其是与时间和范围有关)

…很少能算出您的期望。

即使您了解作者或编辑基本上是一个好人并且值得与之合作,您也可能无法确切了解他们的工作方式。 这种脱节往往导致一方或双方对另一方抱有不切实际的期望。

例如,如今,作者(尤其是那些正在经历自我发布程序的作者)如今通常希望编辑人员在几天或几周内为他们提供内容编辑,复制编辑和校对。 由于这是三种不同类型的编辑,需要作者的个人努力和个人回应,因此,即使不是没有可能,将它们全部塞入有限的时间内也是不切实际的。 只有最没有经验或最绝望的编辑者才会采用这种工作时间表。 许多作者还尝试在项目的最后一刻增加额外的任务,而很少额外付费,例如额外的编辑通行证,进一步内容的采访,甚至是非编辑任务,例如书籍描述副本和书籍设计。 发生这种情况时,编辑感到受困–害怕因为失去客户而害怕拒绝,但是害怕说“是”,因为期望他们免费扩大项目范围是不公平的。

另一方面,一些编辑者经常认为作者有无限的时间献给他们的书,并坚持认为任何不愿意花几个月时间进行协作编辑的作者都会遗漏这一点。 一些编辑人员忘记了作者雇用他们是为了使书的编写过程更轻松而不是更困难。 让作者浪费时间与您通话,给他们大量的改写任务,和/或不断扩展编辑过程(除非这些任务是项目合同的一部分),是使编辑效率低下的好方法,并且惹恼您的作者客户。

解决方案:预先就您的最佳工作方式,彼此的需要,共同的工作方式以及编辑过程的每个阶段需要多少时间进行沟通。 不要害怕站在你的需要(双方)上,但是不要在自己的时间范围内过于僵化,以至于在途中或高速公路上都消失了。 作者,愿意花足够的时间使您的编辑不会感到慌乱,如果以后您发现需要额外的速度或额外的服务,则愿意为他们付出更多。 如果您的客户在截止日期之前,编辑们愿意更快地工作,并且如果很明显作者希望放手,请让他们。 而且双方,在整个过程中都要保持沟通。 保持彼此开放的需求和界限。

3.自我

作者或编辑:谁是国王? (提示:都没有!)

让我们面对现实:作者和编辑都倾向于对自己很高的评价。 从某种程度上说,我们应该这样做,因为我们俩实际上都是史诗级的。 但是,很容易将这种思维模式推开。 作者可能会认为“我刚刚写了一本书,我真是太不可思议了!”编辑可能会认为“我要把这本书比一开始就做得更好,我实在太太了!”两种想法(通常)100%正确且完全合理。 但是,当这些想法彼此变得“因为我是如此的惊讶”,我成为了这种伙伴关系中最重要的人,所以另一个人最好还是像我一样对待我!

这种想法可能很有趣,但这是作者与作者合作伙伴的死亡之吻。 具有这种态度的作者将像独裁者一样脱身,并使他们的编辑像奴隶一样。 具有这种态度的编辑将像讲师一样脱身,使他们的作者像个白痴。 我想不出有谁愿意接受任何一种态度。

真正的伙伴关系是平等的协作,人们不仅知道自己的价值,而且也知道桌子另一面的价值。 更重要的是,合伙制是一个联盟,双方的优势相互补充,以支持另一方的劣势。 作者知道他们的主题,但是他们可能不知道如何清楚地写出它们。 编辑知道清楚的文章,但他们可能对主题的了解不够,以至于不知道该说些什么。 因此,大部分作者的内容可能值得保留,并且大多数编辑的建议可能值得遵循。 将两者放在一起将创造出比任何一个人都能创造的强大得多的东西。

解决方案 :庆祝您的工作,但要谦虚知道对方与您一样必要,并以这种方式对待他们。 毕竟,如果没有作者,编辑人员就无法工作,没有编辑人员,作者将很难有明确的目标受众。 你们彼此需要,你们互相帮助到一个你无法独自相处的地方。 正如Gallery Press创始人彼得·法伦(Peter Fallon)在2015年所说的那样:“我认为作者和编辑之间的关系……比决斗更不像是决斗。”考虑一下您可以一起创作什么音乐,而不是你们中的谁会鼓掌。 作者即使在受到伤害时也愿意接受建设性的批评。 编辑们,尽可能减轻您的打击。 双方,请记住,这里真正的明星是文字,并且您的两项工作都是使文字尽可能地出色。

4.完美主义

你们的作者/编辑们从我的草坪上下来!

这是一个偷偷摸摸的因素! 大多数作者和编辑都看不到它,除非它打在了他们的脸上。 但是,如果处理不当,可能会引起两党之间的严重争执,因为它以潜在的对立方式强调了大多数作者和大多数编辑者之间的一个重大差异。

可见,作者的主要目标之一就是完成本书 。 尤其是对于初学者和没有太多额外写作时间的作家,任何延长写作过程的人都是敌人。 完美主义是作者延长写作过程的第一方式。 对于作者而言,完美主义通常意味着对他们的初稿进行无休止的修改和重写,试图使他们的书第一次完全正确 ,从而从没有真正完成过这本书。 我知道多年来从事字面上的工作的作者从未完成或出版过这些书是因为“他们还不对。”为了应对这种趋势,几位自我出版的大师们拥护并大力提倡“做得比做得好”对于那些为完成写作过程而苦苦挣扎的作者来说,这是一个集会号召,他们敦促他们只是完成而不要担心完成的文字是否足够好。

同时,编辑们倾向于将完美主义视为一件好事。 他们的工作不是完成初稿,而是完成初稿并将其制成最终稿。 这是一个严格,艰苦,细致的过程,需要花费大量时间,密切关注,并且还需要一点完美主义。 对于编辑而言,“做得比完美要好”的想法是亵渎和cri亵,这是一种武断的陈述,牺牲了权宜之计上的文字质量。 对于编辑者来说,文本是完美的,或者至少是尽可能接近的,而不是以前。 一位作者认为文本在编辑过程中“足够好”,或者因为只是想完成而推迟进行许多编辑,因此将自己标记为异端。

就像您可能想象的那样,将这两种对待完美主义的态度紧密联系在一起可能会导致烟火。 作者希望他们的编辑能快点完成编辑工作,而编辑们希望他们能使他们的头脑得到理解,仅仅编写初稿并不意味着该书在修正了几个逗号后就可以出版了。 而且,随着作者不断努力以加快编辑速度,而编辑却乞求放慢速度,这种情况变得越来越糟,需要更多的编辑。 最终,作者可能会感到沮丧,以至于他们抛弃了编辑器并发布了未编辑或部分编辑的文本,而编辑器则觉得理所当然,以至于突然放弃并退出。 我已经多次完成了该方案的各个部分。 双方都不好玩。

解决方案 :出于对语法的热爱,双方都应认真对待另一方! 编辑者,如果您的作者真的只是想快速完成一本书,请不要强迫他们将其绘制出来。 最好不要与他们一起工作,而不是给他们一个沮丧的经历,让他们觉得您与他们的目标不一致。 还有作者,如果您的编辑告诉您您的书需要做很多工作,并且需要花费一些时间才能完成工作,请听取他们的意见。 他们并没有告诉你要骗你或让书本陷入泥泞。

换句话说,在完美主义方面,双方都可以有所作为。 作者可以并且应该接受,只有在初稿而不是完成的书本上,完成才比完美更好。 编辑者可以并且应该接受,即使是最有耐心的作者,对于长时间的编辑过程也具有有限的容忍度,并最终希望早日完成本书。 双方都需要采取灵活性,但确实有可能不因这个问题而使项目破裂。

5.钱

您知道在某个时候这会变成金钱,不是吗?

现在,我们来探讨作者与作者断开连接的症结所在。 金钱和价值问题是作者-编辑沮丧和不信任的最大和最严峻的因素。 我已经失去了听过的那些作者说他们负担不起(或者不必支付一定数量的费用来进行编辑)的作者的数量,而且我也失去了我听到过的那些编辑的数量作者只是为自己获得的作品支付的费用不足。 另外,作为作者和编辑本人,我都能从双方那里看到问题……而且双方都有自己的观点。 许多很多作者正在引导他们的书,只是花在编辑上的钱不多(或最多几百)。 而且许多许多编辑必须以这些引导者的价格承担大量工作,以至于他们实际上每周要工作7天每天16个小时以上,以支付自己的基本生活费用。

这种情况是无法忍受的。 与其他四个因素加在一起相比,它引起的冲突更多。 这使作者感到不满意,因为如果他们只能支付便宜的编辑费用,他们通常只会得到便宜的结果。 这会使编辑者感到贬值和被低估,因为如果他们只能找到便宜的编辑作品,就不得不为了赚钱而将自己的宝贵技能卖给便士。 这让所有人都感到沮丧,因为双方都觉得他们无法轻易改变其财务状况(因此不应期望如此)。 而且这使得双方之间彼此之间的信任度甚至更低,彼此都认为对方会竭尽所能。

更糟糕的是,这是许多自出版专家和计划教练进来的地方(更不用说像Upwork和Fiverr这样的自由职业网站),说诸如“作者只须向编辑者支付每个单词半分钱的事情”。 ”或用于编辑(甚至是代笔!)一整本书的那100美元算作溢价。 这些平稳,自信的“专家”声音表示它们代表着市场,价格之所以低廉,是因为那里有很多人向他们收费,而且价格是选择编辑者或成为编辑者的最大或唯一决定性因素。

这些声音也完全是屎 。 他们可能对如何快速写书或如何在亚马逊上放书或如何发行书有一些宝贵的建议,但归根结底,他们本质上既不是作者也不是编辑,而是营销人员。 他们的工作是一回事,只有一件事:以最少的价格出售最多的东西。 他们可能在乎您是否加入他们的计划,但大多数人并不在乎您的书的质量。 因为他们没有告诉您的是他们声称代表的市场基本法则之一: 您得到了所要支付的 。

解决方案 ……有点复杂。

现在是作者,我想在这里澄清一下:如果您负担不起编辑的费用,请不要让它阻止您写作。 尤其是如果您是为了娱乐,为了爱情,为了快乐而写作,讲故事和建立世界,以有趣和创新的方式使用文字,与您的朋友分享,锻炼您的创造力,或者仅仅是因为您可以。 金钱绝不应成为创造力的障碍。 但是,我还需要明确一点,如果您希望您的书为您实现任何与财务或业务相关的目标,请将您定位为权威机构或吸引客户,或者让您被预定为演讲者或类似的东西,并且您没有至少$ 500- $ 1000的编辑预算(或者可能具有提供那么多交易价值的能力),那么您将在努力。 每天都有数百本未经编辑或未经编辑的书籍在亚马逊上流传,也许卖出了几本,要么悄悄地出版,要么得到足够的负面评论,以至于未经编辑,其销量便像石头一样下降。 没有该范围内的编辑预算(如果不高,取决于您要与之合作的编辑人员的经验),您的预算可能就是其中一本书。 如果您的预算远远少于此,那么您最有可能只能聘请(1)绝望的,过度劳累的编辑,他们将没有精神上的精力来为您提供最好的作品,(2)没有经验的,不合格的编辑可能讲演讲,但可能不知道该怎么走,和/或(3)以英语为第二语言或第三语言并且可能无法掌握您的文本实际需要的编辑。 这些不是很好的选择。 因此,如果您有书籍的业务目标,但没有足够的编辑预算,则最好的办法是等一等那本书出版后再出版。

和编辑们,我们也要弄清楚:如果您想得到高薪,则必须确保您的作家物有所值。 正如我们所有人所希望的那样,保费率并不是我们的天生权利。 我们必须赢得他们。 在可接受和不可接受的范围内有明确的界限是很好的,但是在这些界限之内,您的工作就是为客户提供他们可能拥有的最佳体验。 超越他们。 让他们感到自己是世界上最重要的人。 在写作和编辑中找到他们的痛点,并尽最大努力治愈他们。 如果他们要付给您最高的酬劳,请确保您向他们展示,让他们在每次合作时都觉得自己值得。

最重要的是,双方:不要听大师们,节目指导者和精明的营销人员谈论编辑的价值。 互相听。 作者(如果编辑的费率很高),不仅要假设他们在欺骗您,还请他们与他们讨论提供这些费率的原因以及为什么如此之高。 尽可能地,愿意付给编辑员他们所认为的工作价值,而不是自我出版的专家可能会告诉您的价值。 编辑者,如果作者没有为您的费率做预算,则不要仅仅假设他们是个卑鄙的人-与他们讨论为什么他们的预算如此。 与他们一起寻找双方都感觉良好的中间立场。 而且,如果您找不到他们,那么他们负担得起的费用和您愿意支付的费用之间几乎没有重叠,请他们和您的同事帮个忙,然后将其发送给您信任的另一位编辑在该价位上工作。

哦,而且,如果你们中的任何一个决定不跟对方前进,尤其是出于经济原因,请不要向彼此的作者或编辑大吃一惊。 那对我们任何人都无济于事。 即使我们不一起工作,我们也可以一起工作。

总结一切 :编写一本书,尤其是将其作者定位为权威,发展业务并为他们带来客户的书,需要作者和编辑的才华。 没有第一本书,就不会有关于这本书的大想法(也没有关于这本书的书)。 没有第二个,就不能保证这个大创意会清晰明了,足以指挥并激发观众的兴趣(因此,这本书赚钱,发展业务或开展业务的机会要低得多)。 作者和编辑之间的不和谐和不信任越多,世界上出版的优质图书就越少,每个营地中能够谋生并享受工作的人就越少。 同样,我们在各个阵营之间建立的信任,和谐,团队合作和公平性越高,对我们俩人以及亚马逊Kindle商店和文盲世界的现状都将带来更好的收益。 或如儿童歌曲所说:我们在一起的时间越多,我们就会越快乐。

因此,让我们继续努力。 双方,我们所有人。 谁和我在一起?