头脑就像降落伞。 如果未打开，则无法使用。
–弗兰克·扎帕
您是否相信可以学习创造力？ 我属于那个团体。 总是在寻找我撰写的主题的出色示例。 并始终保持开放的心态。 今天，我将分享我见过的学习创造力的最好例子。
这就是保罗·史密斯（Paul Smith）及其打字机艺术的例子。 并请注意，保罗不是那个问题上任何普通的创造力或艺术学习者。 保罗一生中大部分时间都患有脑瘫。 保罗很残酷。 这是一段鼓舞人心的视频，讲述了保罗及其创造力的故事。 它只有4分钟，非常值得您花时间。
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您如何看待影片？ 保罗·史密斯（Paul Smith）和他的创造力很棒，不是吗？ 证明与大多数人的看法相反，创造力并不局限于特定的人群。 可以教授，培养和增强它。 从基因上讲，它并不局限于有天赋的人群。 创造力不是大多数人天生的才能。 它更像是动作驱动器。 您认为保罗·史密斯有动作感吗？ 当然可以
那么，您需要获得和/或发展以提高创造力的技能是什么？ 考虑以下有用的习惯，以促进技能发展：
培养好奇心和想象力
我们是好奇心和想象力的忠实拥护者。 他们为创造力做出了巨大贡献。 我们首先对某些事情感到好奇，正是好奇心驱使我们去创造。 试想想想发明者谁发明了一些东西而没有先好奇或想像力。 是不是很困难？
最近进行的一项研究对爵士音乐家在演出中即兴演奏的大脑进行了监控。 冗长，乏味，乏味，学术性的故事简短-这些音乐家的大脑从本质上已经学会了“关掉”那里的小事，告诉您这将行不通或将失败。 因此，如果没有阻止它们，他们的想象力就兴旺了，您已经听到了许多令人惊奇的结果。
观察
仔细观察周围的事物，以帮助您洞悉新的做事方式并提出新的想法。 特别注意您自然感兴趣的区域之外的区域。 这对保罗有效，他从自己的努力中获得了见识。
你像任何人一样富有创造力
我听说有人告诉我：“我不是那么有创造力。”我不相信。 保罗·史密斯也不相信。 您富有创造力，机智，机智和才华。 创意不必由艺术或文学的界限来定义。 您的创造力可以通过多种方式展现自己：养育子女，人际关系，衣橱，解决问题的方法，想法，鞋带或烹饪。
每个人都有创造力。 保罗告诉我们，不是吗？
拥抱约束
尽管看起来似乎违反直觉，但约束可以帮助您发挥更大的创造力。 无论采用哪种方式，都要接受这些限制-对您的时间，资源和精力的限制。 甚至您的身体能力，例如Paul Smith。
通常，您可以通过在问题空间中添加约束来重新激发您的创造力。 您曾经尝试过这项技术吗？ 如果您有20分钟的创意时间，那么可能一直都是您需要的时间。 谁知道你会爱上什么，所以要坚持不懈。
尝试和失败总比没有尝试好
是什么使您无法创建某些东西？
对于我们许多人来说，这是恐惧。 担心某些东西可能不够好，不够独特或不够新颖。
克服这种恐惧是巨大而重要的一步。 从这里开始：可以失败。 实际上，创建一些愚蠢，奇怪，丑陋或无用的东西会有所帮助，因为您已经采取了许多人从未做过的步骤。 您已创建。
其他人会更好，没关系
当我看到某人做某事我爱做得比我做得更好时，我有时会急于停下来放弃一切。 事实证明，总是试图做到最好并不是最好的。
您是否听到过这样的短语：“如果您是房间中最聪明的人，那么您就在错误的房间中”？ 我认为这对于您阅读的作者，您欣赏的音乐家以及您追随的创意都是正确的。 在一个房间里开设商店，您会被激励去成就伟大的事物并发展自己的创造力。
无需思考即可创建
这也许是我最喜欢的创意课。 创造让您满意，娱乐和激励您的事物。 无论您创造什么，都可以成为您喜爱的东西。 创造自己喜欢的东西，而不是签约生产的东西，或者认为别人觉得很酷的东西。
首先，如果事情不顺利，您可能会失去完成它的动力。 但更重要的是，在充满爱与享受的地方创造力量。 您的成品将绝对体现您投入其中的喜悦和幸福。
每天在停机时间做白日梦
创意类型知道白日做梦不过是浪费时间。 虽然结构化的例程对于实际的创建过程很重要，但我们的思想需要停机时间才能自由游荡。
神经科学家发现，白日梦涉及与想象力和创造性思维相关的相同大脑过程。 心理学家丽贝卡·麦克米兰（Rebecca L. McMillan）最近合着了一篇名为《 积极建设性白日梦的颂》的论文，他说，白日梦可以帮助思想和解决复杂问题的方法“创造性地孵化”。
摘要
不要误以为只有一些人富有创造力，而你是少数人，这是一个神话。 我们都富有创造力； 就像以保罗·史密斯（Paul Smith）一样，只是想办法。 因此，找到您感兴趣并感兴趣的事物，多运用一些想象力，保持动力并努力工作，并与其他同样的人在一起。
几乎每个职业领域中的人们，每天都只是通过精通手工艺的方式使艺术品成为艺术品。 换句话说，从某种角度来说，几乎每个人都是艺术家。 重要的是不要让自己的判断力使您无法做自己的事情，并与世界分享您的创造力。
Mike Schoultz是 数字营销和客户服务机构 Digital Spark Marketing 的创始人 。 拥有40年的业务经验，他在与改善业务绩效有关的主题上写博客。 在 G + ， Twitter 和 LinkedIn 上找到他 。
