故事使我们成为人。 我们通过一场事件在某个时间和地点捕捉到我们的经历，而这一事件紧紧围绕着“啊哈”的时刻。
但是我们不愿意在业务交流中使用故事。 真奇怪 因为这是故事中的内容，所以我们找到了需要我们将人们带入行动的情感联系。
我已经相信，如果内容为王，那么讲故事就是王国的巫师。 这就是我们的故事营销传播中发生魔术的地方。 但是，我们默认的专业口语模式不是叙事，而是胡说八道。
叙事知识
两天前，我在办公室里遇到了最杰出的营销思想之一，他为《商业故事》播客录制了一集。 我们称他为史蒂夫。 史蒂夫（Steve）在高科技领域拥有数十年的经验，可以帮助公司从数千万美元的收入增长到数亿美元。
我所有采访中的工作都是将所有来宾的见解从废话变成知识。
并不是说他们的信息是胡说八道。 恰恰相反。 直到我们用一个故事创造情境，它才被我们的大脑愚弄。 故事就是我们意义制造机器如何理解我们周围的世界。
像我所有的客人一样，史蒂夫也了解他的东西。 另外，他有经验和成功的经验来支持它。 问题是，就像您和我一样，他也遭受“专家的诅咒”的折磨。当我们非常了解我们的主题时，当我们真正需要做的是带走时，我们倾向于在50,000英尺的高空与观众交谈他们成为我们战stories中的故事。
我和史蒂夫进行了激烈的对话，持续了大约50分钟。 但是当他离开时，关于面试的一些事情对我来说很平淡。
我意识到，我在史蒂夫之外哄骗故事做得很差。 在过去的三十年中，他分享了丰富的品牌定位和营销最佳实践经验。 当我们真正需要的是战trench故事时，我们得到了教科书版本。
我现在比以往任何时候都更加了解这一点，尤其是在阅读了肖恩·卡拉汉（Shawn Callahan）的绝妙著作《 将故事付诸实践》之后
文字讲故事，讲故事
我昨天打电话给史蒂夫，问他是否愿意重新录制他的剧集？ 我告诉他，内容是金子，但是听众想要的-所有听众都想要的-是故事，这些故事使他们对主题产生了深刻而深刻的印象，从而深化了他们的生活抱负。
他们想通过史蒂夫的经历（战争故事），事件（确切发生的事情）和时刻（他学到的东西）来了解史蒂夫的智慧。
在我们的职业生涯中，我们死于上千个隐喻性死亡。 在您的故事中复活那些经历，您将对观众成为永生。
所以我问史蒂夫，他是否会找出至少10个故事来强调他在节目中的观点。 大问。 但是，这些不一定要长话短说。 实际上，它们最好短一些。 轶事。 简短的故事记录了一个事件和时刻，揭示了一个“啊哈”。“啊哈”是您追求的情感教学的黄金。
因为所有伟大的故事都是这样做的：他们在教书。
因此，史蒂夫同意重新录制我们的对话，我认为这将成为我们在80多个节目中制作的最有力的《商业故事》剧集之一。
轶事业务
我正在2017年通过澳大利亚墨尔本一家名为Anecdote的公司扩展我的故事业务服务。 肖恩·卡拉汉（Shawn Callahan）和马克·申克（Mark Schenk）开发了两个强大的故事发现系统，分别称为“领导者讲故事”和“销售讲故事”。
当Shawn去年加入我的《商业故事》播客时，我了解了他们的可靠程序。 我一直在研究他们的流程，很高兴能启动它，使Business of Story平台变得更加强大。
轶事方式是我故事循环系统的理想扩展。 在我通过通用的故事结构帮助公司制定品牌故事策略的同时，这项新服务将帮助品牌领导者和传播者找到支持新的或更新的品牌定位的故事-事件，时刻和信息。 。
Anecdote的“故事业务”服务提供领导力和销售故事服务，可帮助您制作，查找和讲述前所未有的引人入胜的品牌故事。
只是问史蒂夫。 他现在正在经历。
–有关更多信息，请访问：http://businessofstory.com/story-spotting-wild-critical-grow-leadership-sales-people/#sthash.eTiqX5zH.dpuf
商业故事策略师，主讲人和品牌Raconteur
Park Howell是广受欢迎的Story of Podcast的主持人 由作家，编剧，制片人，内容营销商和品牌提倡者组成，他们将重新唤起您的真正超级力量：讲故事。
他还向亚利桑那州立大学可持续发展领导力高级行政人员计划的国际高管讲授与自己的讲故事工作手册相吻合的故事周期过程，以帮助他们进一步，更快地推进社会行动。
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