在工作场所中的错误通常会感觉像是失败，但这种错误很少像我们所感知的那样严重，并且经常带来很多学习机会。
当我们犯错时，往往是我们自己的最大敌人。 我们自我嘲弄并为甚至可能不受我们控制的事情感到rate惜。 这就是为什么我建议将错误的严重性从1到10进行分级，其中1像大声咒骂一样小，如果您的举动引起了核战争，则为10。 评估错误最严重的地方。 通过这样做，我们意识到，在大多数情况下，我们的错误只是错误，而不是失败。 他们是学习经历，平均仅排名三到四。 有一个危险的习惯，就是在不从错误中吸取教训并继续前进的情况下，不断犯错。 我们总是有选择的余地。 我们可以选择击败自己，也可以选择从经验中学习并向前迈进。
我如何从自己的错误中学到的东西
我犯的最严重的错误之一是当我担任第一任管理职务时。 我的主任联系了我，并要求我与我的同级管理团队合作，以便收集该部门的全球绩效评估。 这涉及为数百名员工组织敏感的评论。 因为我是新来的角色，所以我想：“哇！ 那很棒。 他相信我所有这些信息。”于是，我开始收集。 我什至比他的要求高了一步，不仅对本部门的每一位员工都积累了当年的绩效评估，还积累了前三年的绩效评估。 我编辑了Excel文档，使其完全干净，并创建了要发送的电子邮件。
我单击按钮的第二秒钟，我意识到我是错误地将其发送给我自己的直接报告，而不是管理团队，这意味着我的团队可以访问全球每个人的绩效。 是的，我开始向上帝祈祷，使我消失。 我感到结冰了，无法阻止它前进。 接下来的几秒钟就像几小时。
当我将事件从1到10排在我的脑海中时，我的错误感觉就像是15。这比引发核战争更糟，而且我知道情况有可能真正恶化。 我立即与我的团队联系，并指示他们不要打开它。 我还联系了HR，并联系了我的主管。 但是，由于我与所有人之间都保持着良好的关系，所以最终一切顺利。 现在我回头一笑。 这是一次了不起的学习经历。 因此，我能够与团队和经理建立更牢固的关系。 我是否想再次体验这种情况？ 绝对不。 但是，它是一堂课，它注重细节，并着重建立对工作关系的信任的重要性。 我没有被解雇。 没什么大不了的，我今天仍然在这里反思，甚至大笑。
你呢？ 您最初认为什么情况是可怕的错误，但后来又能够将其转化为学习机会？ 评论并分享！
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