通过使每个人都可以通过故事来理解世界，从而减少（个人）压迫
您要创造的未来是什么？
我想创造一个在决策过程中寻求所有声音的未来。 因此，包容性决策。 或“没有我们就没有我们”。
在那个未来，数字和统计数据的位置比今天通常的更加有限。 主要的挑战似乎是，没有任何对付冷硬（测量）数据的大量廉价供应的反作用力。
我们认为，温暖的数据（在叙事领域的故事和人们通过回答有关问题并理解其形成的模式而产生的数据）的概念对于将硬性经济学，商业和科学领域与社会领域和科学。 我们认为，使用PNI方法可以建立具有温暖（半硬/软）数据的桥梁。
我们如何跟踪进度
我们通过统计讲习班结束后，通过StoryPoints共享的故事以及项目结束后或项目进行期间客户的“感谢”次数来跟踪进度。
到目前为止我们怎么样
多年来，我们已经开发出了应对各种挑战的工具和应用程序。 从客户和患者的质量经验到公民参与政策制定和评估，以及使用人工观察员网络进行的安全保障。 此外，我们使用叙事方法来促进组织和服务网络（社会服务领域）中的变更/转变，并支持敏捷开发和引进管理（通常被错误地称为创新）。
我们在做什么呢？
我们不分析叙事，我们始终尊重故事本身。 包括错别字和错误，因为这充分说明了讲故事的人/分享者。
我们也不会应用人工智能来创造意义。 我们计划使用AI从温暖的元数据中创造意义。
到目前为止我们学到了什么
我们学到了很多东西，但最有力的一件事是，我们一直对使用叙事的力量感到惊讶。 人们如何发现新事物，人们如何学习，人们如何通过与故事的联系而重新建立联系，这使我们感到惊奇。 这使我们相信参与式故事工作具有巨大的潜力，可以重新平衡人类智慧的使用。
您能如何帮助我们？
我们正在寻求在企业和政府流程中增加故事的使用。 公司，组织和民主程序中的决策都迫切需要重新连接到客户，患者，员工，公民等。因此，欢迎有任何机会重新申请现有的或开发新的cPNI应用程序。
我们还希望扩大在欧洲，非洲，美洲和东部的合作伙伴关系。 这意味着我们正在寻找想要抓住机会的个人或公司，因为叙事业务解决方案市场在供应商方面几乎是空的。
我们还依赖于在科学领域保持领先地位。 我们诚挚地邀请荣誉和从业者加入www.pni2.org，以进一步发展PNI。
我们该怎样帮助你？
我们可以帮助需要洞察力的组织（公共和私人）做出更好的决策，最好是参与式决策。 为此，我们采用叙事方法，例如刺激分享故事/经验，并与他们合作以获取见识，及早发现趋势，获取观点，联系文化，帮助人们学习等。
与故事一起工作与其他科学领域（如人类学，语言理论和复杂性科学）有很多联系。 我从化学的不太可能的角落进入了叙事领域。 或更好的量子化学，其中分子是根据第一原理模拟的。 分子具有在其组成原子中未发现的新兴特性。 毕竟，水（H2O）的性质与氧气（O2）和氢气（H2）完全不同。 从这些非常小的Ångstrom长度标度，我逐渐发展到了（质量分数）材料科学的纳米级，碳粉的亚微米级，并最终以服务创新研究人员的身份进入了人/社会领域。 2010年，我创立了www.storyConnect.nl。
因此，过去30年来，出现，复杂性和创造力一直是我的主要因素。 安迪也希望接下来的30岁。
有关更多信息，请与实验室主任Harold van Garderen联系。
网站：www.storyconnect.nl
harold@storyconnect.nl
