当今最成功的企业建立在他们的故事上。 通过这种方式，您可以有效地突破我们生活中的信息过载。
故事以故事为核心的公司不只是围绕故事进行营销。 他们的故事通过产品或服务的方方面面和每一个行动闪耀。 使他们成功的是行动而不是广告 。 从小型初创公司到大型公司，经营最好的公司围绕着他们的故事展现了一切，从产品设计到客户服务再到营销。
故事已经存在很长时间了。 穴居人在洞穴壁上讲述了第一个故事。 今天，我们一直在贴上“故事”，或使用故事向我们的一位朋友解释疯狂的夜晚。 我们每个人都喜欢一个好故事。 它使我们着迷。 这种吸引力是大脑和整个身体中发生的化学反应的混合体，主要由三种不同的激素组成：多巴胺，催产素和内啡肽。 每一种都会对某些情绪产生急性影响。
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多巴胺：感觉更专注，更有动力。
催产素：感觉更人性化，键合和放松。
内啡肽：感觉更有创造力，更放松，更人性化。
该分析来自伟大的讲故事者大卫·JP·菲利普斯（David JP Phillips）。 在他的Ted Talk中诱导每种激素。
一个故事使您的整个大脑工作； 就像你头上的烟火。 这是一场表演。
甚至更疯狂的是，“当我们向其他人讲述有助于我们塑造思想和生活方式的故事时，我们也可以对他们产生相同的影响。 讲故事和听故事的人的大脑可以同步，”普林斯顿大学的尤里·哈森（Uri Hasson）说。
如果您想对这个想法更科学一点，请在“情感的故事弧”上观看此视频。
当您说出一个人们相信的故事，人们想要自己体验的故事时，您的额叶皮层正以每小时100英里的速度前进，而对于那些正在聆听的人来说，额叶皮层也在照亮，而不是像烟花一样。 猜猜我们的额叶皮层做什么？ 它是我们个性和交流能力的控制面板，因此讲故事背后存在一门科学。
那么我们如何将其应用于工作场所？ 在David的演讲中，我了解了他的方法，我们可以将其应用于我们的生活和称为功能故事的工作中：我们需要在故事中做到三点
- 需要相信他们
- 记下来
- 索引对他们的回应
完成这三件事，您将开始学习塑造受众，客户，投资者等如何理解您所说的话以及他们将如何回应的能力。 当您相信这个故事时，您就是在说这是真实的，即使一开始就断断续续地出现，这种感觉还是存在的。 我宁愿听一个故事，而在哭泣中或者在笑声中喘息之间说一个故事，而不是一个关于鼓舞人心的经历的坦白独白。 那是因为它使我感觉是催产素。
在将精力投入到故事中之前，您需要记住它们。 记下来。 写作使我们与故事以及我们想如何记住它们有着独特的联系。 它使我们一步一步思考，并反思哪些部分对整体体验的影响最大。 您还将更好地了解自己的感受，这会导致最后一部分。
索引您得到的响应。 您和您的听众在故事中和故事后的感受是什么。 什么部分吸引了您，哪些部分没有吸引您。 在这种情况下，您的听众可能是一两个人。 但是问！ 如果您可以确定自己认为正在影响的激素，而不是设定的水平。
建立您的故事库，并理解每个故事将如何影响您的听众，因为这可能是客户购买产品时使用的决定性因素，投资者对公司的信心飞跃时使用的决定性因素，或者是您部落的灵感来源渴望追求创新和增长。
所有这些令人耳目一新的故事讲述建议的最后一个细微差别是，仅此而已。 忠告。 所有的动作动词都是“推销要相信的东西”。 这是有原因的。 您的故事必须具有流动性。 你必须是一个做故事的公司。 从这里开始建设对于永恒的品牌至关重要。
在StoryDoing公司的主页上，其背后的概念很简单：
“该项目的前提是当今世界上有两种公司：讲故事的公司通常通过PR或付费广告通过讲故事来传达其品牌，业务或产品的故事； 和讲故事的公司通过直接行动有意识地传达自己的故事。 StoryDoing公司将其核心故事用作整个公司活动的组织原则：新产品开发，招聘，薪酬，合作关系以及他们创建的任何沟通。 我们的假设是，做故事的公司在付费媒体上花费的钱更少，而他们花费的金钱却更努力地工作，这使做故事的公司效率更高。 该站点包含对42家不同的公开交易公司进行的第一轮分析的结果。 我们希望您能了解方法，标准和结果，并让我们知道您的想法。”
掌握这些简单而有效的方法对于学习如何在有使命的公司中脱颖而出很重要。 记住，作为人类，我们在这里找到意义。 我们也在这里帮助其他人在他们的生活和所做的事情中找到意义。 “为什么”是次要因素。我们想相信自己，相信我们来到这里是有原因的。 我们希望生活中的人员，公司和产品更容易做到这一点。 那是人的本性。 因此，要推销一些值得信赖的东西。 。 。 那是无限的。
