最近，我有机会参加了由传奇设计师Jake Knapp领导的DesignBetter.Co研讨会，他将设计sprint带到了Google并就此主题撰写了这本书（ Sprint ）。
除了成为一个全方位的好人之外，杰克（Jake）具有超凡魅力的演讲能力让我-和其他所有人-脱颖而出，让我开始思考：如今，仅仅成为一名出色的设计师还不够。 人们通常也希望您能胜诉，至少对您自己的公司和那些致力于设计的未来的人，或者在其他公司面前也是如此。 那么，是什么让优秀的设计师成为出色的演示者呢？ 它与幻灯片图形的关系比您想象的要少。
“讲故事是任何演示的关键，无论您是简单地对经理进行绩效评估，向高级涉众展示新功能，还是向一小撮陌生人进行TED演讲。”讲故事可以吸引人们，并给他们一些东西涉及到。 他们可以想象您在说什么，并了解它如何适用于他们自己的生活。
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杰克（Jake）在设计冲刺（Design Sprints）研讨会上开始了简短的设计冲刺历史：是什么导致了他们，他是如何介绍它们的，其他人是如何开始采用它们的，等等。这个故事是一个传统的结构，具有开始，中间，结束和发展。胜利。 它为一天余下的时间奠定了基础，更多地是关于如何促进设计冲刺的动手操作，它为他在演示文稿稍后的示例提供了参考点。
演示者经常尝试将过多的信息填充到幻灯片中，这依赖于项目符号列表，许多人然后倾向于简单地阅读而不是听演示者的声音。 这不仅使听众感到无聊，而且也分散了演讲者的注意力。
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尽管杰克在讲习班期间确实使用过幻灯片，但它们只是为了说明他的观点，而不是为了表达观点。 例如，在为腾出一整周的工作时间进行设计冲刺提供理由时，Jake不仅简单列出了这一点很重要的原因：他用一张过多的日历说明了这一点，我敢肯定，我们所有人都关心与所有人的关系。
我们一直在演讲的接收端，演讲者似乎并没有与听众建立联系。 很难保持互动。 在不知不觉中，您的手机已经停电，您正在关注电子邮件，或者无意识地浏览了Instagram。
杰克在吸引观众方面做得很好。 除了抽出大量时间提问外，他还通过一个非常简单的动作鼓励了人们的同志心：高五位。 杰克承认自己在与手接触方面相当糟糕，并以此招式吸引了自己，并使用了一个技巧来钉住高五头–看对方的肘部而不是他们的手。 然后，他通过向车间前排的几个人致以高昂的击掌感来进行演示。
整整一天，Jake都回到了高五位，鼓励坐在五人桌旁的参与者在小组合作或为了改善环境而彼此之间达到高五位。 这不仅是吸引观众欣赏杰克的一种好方法，也是使他们彼此联系的好方法。
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最初发布在 invisionapp.com上 。
