Bencana dalam sebuah Kesepakatan

Pernahkah kita dalam suatu rapat tidak mengatakan apa-apa dan hanya mengangguk-angguk setuju terhadap hasil rapat? Pastinya semua pernah。 Pada dasarnya,Kita Tidak Ingin dicap sebagai orang yang selalu memberikan sanggahan atau bantahan terhadap hasil rapat,bisa jadi karena tidak yakin 1001%kenapa tidak setuju,sementara semua peserta yang lain setuju。 杨妮拉(Inilah yang)反对丹甘(Dengan Group)认为,阿达拉(Adalah di Mana)塞克洛姆波克(anga)“ pintar” membuat keputusan sembrono karena semua orang sejalan dengan pendapat mereka dengan konsensus seharusnya。 Hal ini berarti setiap pemikiran individu yang berbeda dengan kelompok akan dianggap sebagai angin lalu saja。

Pada bulan maret 1960年,迪纳斯·拉希亚·阿美利卡·穆莱·默拉比西拉·古拉坎反科穆尼·德哈瓦德·库巴,红毛猩猩·库巴杨反科莫尼·穆莱·迪巴瓦和阿美利卡·塞巴盖·巴吉安·达里·坎皮涅·德·菲德尔·卡斯特罗。 1961年1月,Januari,塞特莱拉·杜·哈里·伯坎托(Stelela Dua Hari berkantor)担任总统,肯尼迪·穆莱·梅雷卡纳坎·塞布亚歌剧《拉西亚·阿图克·孟瓦西·库巴》。 蒂加·布兰·克穆迪安(Tiga bulan kemudian),布加迪(Sebuah pertemuan)彭蒂·迪拉库坎·迪(Pedah) 帕达(Pada)1961年4月17日,sebuah旅1400奥兰·扬·伊西尼亚·奥兰·奥朗·古巴·扬反卡斯特罗,孟达拉特卢克·巴比,登根班图安·昂卡坦·劳特,昂卡丹·乌达拉·巴坎中央情报局。 Tujuannya adalah menggulingkan Fidel Castro。 Akan tetapi semua terjadi tidak sesuai rencana。 Pada hari pertama,tidak ada satupun kapal pengangkut logistik yang mendarat。 Angkatan udara Kuba menenggelamkan kapal pengangkut,dan sisnya kembali ke Amerika。 登塔拉库巴(Tentara Kuba)Mengepung旅。 Pada hari ketiga,1200 orang ditangkap dan ditahan dipenjara militer库巴。 杨(Invasi Kennedy ke Kuba),杨(Divas)击败了塞巴盖(Sebagai)猪湾入侵(Adalah salah satu kegagalan terbesar kebijakan luar negeri Amerika)。 Mengherankan sebuah rencana yang konyol tersebut distujui,bahkan dilaksanakan。 Semua asumsi yang digunakan dalam mendukung invasi keliru。 Sebagai contoh,Tim-nya Kennedy sangat meremehkan kekukatan angkatan udara Kuba,Juga,diharapkan bahwa,dalam keadaan darurat,旅长akan mampu bersembunyi di pegunungan Escambray dan melaksanakan perang bawahhtan。 Sekilas Peta Menunjukkan bahwa perlindungan itu亿一千万美元,泰卢克·巴比(Denuk Rawa diantaranya)。 Bahwa rencana ini disusun oleh Kennedy dan penasihatnya yang merupakan orang-orang yang paling cerdas yang pernah menjalankan pemerintahan Amerika。 1961年,阿帕·杨·萨拉赫·安塔拉·贾努阿里·阿普里尔?

psikologi教授Irving Janis telah mempelajari banyak berkaitan dengan kegagalan yang memalukan。 Dia menyimpulkan sebuah pola,bahwa sebuah kelompok atau grup mampu menumbuhkan semangat yang sama dalam membangun(tanpa sadar)sebuah ilusi。 阿达·杜·范塔西·杨·贾贾·达拉姆集团认为,范塔西·佩塔玛·阿达拉“坚信不屈”“吉卡领导人(达拉姆·卡苏斯·伊妮·阿达拉·肯尼迪)丹·蒂姆·杨·迪本图克尼·帕卡亚·巴赫瓦·伦卡纳·伊坎·阿坎·贝贾兰·丹甘·拜克,玛卡·凯贝伦卡”就是这样。 幻想曲》(Fantasi kedua),“统一幻想”,“吉卡·杨·莱恩·塞杜朱·丹根·雷肯纳·特塞布,潘丹甘·塞莱因·迪安加普·萨拉赫·丹·彭邦坎干”。 Tidak ada satupun orang yang mau menghancurkan keutuhan tim dengan berbeda pandangan,mengingat sejarah manusia menunjukan perbedaan pendapat konsekuensinya cukup berat,bahkan hukuman mati。

Dunia Bisnis Tidak Asing Dengan Masalah Groupthink。 瑞士航空的Contoh klasik adalah nasib dari maskapai penerbangan kelas dunia。 Sekelompok konsulatan yang dibayar mahal berkumpul disekeliling首席执行官,dengan didukung eforia keberhasilan masa lalu menyusun sebuah rencana ekspansi bisnis beresiko yang termasuk rencana mengakuisisi beberapa maskapai di eropa。 Tim Sangat bersemangat sehingga mengabaikan beberapa alasan rasional。 Kondisi ini membawa Swiss Air pada keruntuhan bisnisnya pada tahun 2001。

Jika anda berada dalam sebuah kelompok, groupthinking ,maka anda harus bicara sampaikan pikiran和meskipun itu berbeda dengan kelompok。 Bahkan dengan resiko kelompok和tidak suka。 Cobalah untuk men-challenge,mengemukakan asumsi-asumsi lain terhadap keputusan yang dibuat kelompok。 吉卡·安达·门贾迪(Jika Anda Menjadi)领导人,科巴拉(Cobalah)Menunjuk seseorang sebagai“恶魔的拥护者”。 Dia Mungkin Tidak阿肯族人民达拉姆凯洛姆波克(Tetapi Mungkin Dia阿肯族民贾迪巴吉安帕林)抚摸达兰keberhasilan sebuah rencana atau strategi。 萨拉姆