2005年，我赢得了一场诗歌比赛，而该奖项是在英国德文郡以全部费用付费的写作居住地。 居住在这里的导师之一是特立尼达出生的英国诗人和画家约翰·里昂斯。 里昂告诉我们的一件事，就是住所的新面孔和热心的参与者，是他和一群四，五个也是诗人的朋友在英国获得了每项主要诗歌奖。
他们是如何做到的呢？
“我们每周都会见面并分享我们的工作，”里昂告诉我们。 “知道自己必须与同龄人围成一圈阅读一些东西的压力，促使您写作。”
他谈到了作为作家，我们在创作时如何经常与世隔绝，但我们需要找到空间分享我们的作品并获得反馈。 他说，听其他作家的作品也是有益的。 “当你坐在那里，听到朋友们读他们的作品时，你有时会对自己说：’那太好了，我需要推动自己做得更好。”
这是一次很有启发性的讨论，但是许多天后，当我回到津巴布韦时，向作家朋友们提供了有关这次旅行的反馈，我意识到由于他们的缘故，我设法赢得了居民席位。
当时，我刚刚参加了由英国文化协会发起的跨境写作计划。 它将不同国家的作家与英国的知名作家联系起来，在您与英国导师合作的9个月中，您完成了特定工作。
这个项目的津巴布韦作家（最初是我们11个人）开始定期开会，讨论我们作为作家的工作和经验。 不久，我们开始彼此共享我们的工作。 每隔一段时间，有人会带来有关写作比赛或居住权的信息，我们为此提出了申请。
据我所知，在我进入写作圈的那段时间里，许多作家在那两年的文学生涯中取得的成就比从那时起的十多年里取得的成就更多。 我知道，对我来说确实是这样。
在软件开发中，有一个概念称为“早期发布，经常发布”（RERO）（我曾经是一名工程专业的学生）。 基本思路是：如果您正在从事一个大型项目，则可以为团队中的每个人分配任务，让他们离开几个月并自行完成各自的任务。 经过很长一段时间后，他们中的一些人可能会发现他们的工作标准不正确，或者他们完全误解了任务，因此必须重做。
另一种方法是让开发人员经常开会并分享他们的工作。 他们还可以尽早与测试用户共享它。 这样，他们可以及早获得反馈，并产生持续不断的工作流，而不是屈服于最后只做一次突发的诱惑。
著名的营销商Seth Godin谈到“定期运输”的重要性。 将该死的产品拿到门外，并在修复过程中修正错误。 他说，大脑任凭自己的设备去告诉我们，我们的工作还不够好，无法付诸实践。 这些不良行为是蜥蜴脑，史前脑干，大脑中负责复仇，恐惧和愤怒的部分。 蜥蜴的大脑永远保持警惕，试图阻止人们注意到您（这很危险）。 蜥蜴的大脑讨厌失败，因此讨厌创造力或任何可能引起大惊小怪的事情（可能导致失败）。
输入写作圈。 它迫使您尽早发布，经常发布-给一群同龄人，并获得有关您工作的有用反馈。 它迫使您把工作放在那里，而忽略了蜥蜴的大脑，告诉您您不擅长作家。 您不希望让您的朋友失望，因此您会出现一些分享的内容（是的，有些人会彻底放弃并停止前进）。 而且，最重要的是，如果您认真对待它，它会迫使您继续写作，这是成为作家的鲜为人知的先决条件之一；-)。
当我参加赢得我在英国的居留权的比赛时，我寄出的诗是从数百本从未见过的诗集中选出的，因为我想，“到底是谁会读这些诗？”我如果我不属于Crossing Borders小组，那将永远不会分享那些诗。
您是否正在考虑床底盒子里所有未完成的手稿？ 立即找到作家的圈子/群组，或创建一个。 然后确保您经常见面，互相挑战并互相追究责任。 结果会让您吃惊。
