创造新事物的通常兴奋促使我们创造更多。 今年，我们创建的第一件事是年度公司杂志，顺便说一句，这是我们的第一本。 在过去的几个月中，我们一直在撰写引人注目的新闻通讯，以在组织内部传播。 尽管我们在一些问题上步履蹒跚，但这对我们来说是一次很棒的学习经历。 因此，当我们处于一个小规模学习手工艺故事的阶段时，我们决定是时候将自己推开舒适区并创建公司杂志了。
现在，创造一个不再是在公园散步。 我们必须从头开始进行工作，收集多年来积累的信息，了解在此过程中去向何处的重要性，制作一个真实而独特的故事，这使我们绞尽脑汁原来。
我们是如何开始的？
创意团队（内容和设计）与计划和协调人员坐在一起，以了解杂志试图传达的内容以及我们要迎合的对象。 我们进行了集思广益的讨论，以发现我们必须在专注于员工和客户之间取得完美的平衡，这意味着它必须吸引双方。
了解基本知识后，我们开始了该杂志所需的基础工作。 作为内部作家，我经常浏览一些公司杂志，并定期与设计师和协调团队进行头脑风暴。 可以理解，内容和故事将定期进行几次修订。 创造性的工作总是伴随着某种东西！
关于为杂志撰写合适的内容
在浏览了许多公司杂志之后，我确信一件事。 每个人都只是在跟随畜群，而不是做一些突出的事情。 大多数公司谈论数字而不是数字背后的人。
我们的团队强调我们的杂志应该与众不同，并且本质上应该谈论庆祝我们的员工。 关于这一点，我从有史以来最基本的事情开始。
1.了解组织文化
每个组织都有一种典型的文化。 Wavelabs也有一个。 我们的文化鼓舞着人们。 我们决定我们的杂志也将以此为中心。 当我开始为杂志撰写内容时，我想到的最重要的事情是在所有章节中确立我们文化的核心。 因此，了解我们的组织文化变得至关重要。
我观察到了。 做笔记。 发出提醒。 但最重要的是，我进行了互动，并提出了很多关于自组织成立以来我们的文化如何建立的问题。
当我们从2007年开始时，我们只是一个小团队。 我们很节俭，并且拥有很多东西。 几乎没有手，我们在工作中就很有创造力，今天，我们的团队增长了十倍，但是从第一天起，我们的左派文化就已经给我们的DNA留下了深刻的印象。 我知道我在撰写故事时必须抓住这一本质，而且我想我会尽力做到这一点。
2.创建内容
一开始，一切似乎一无是处。 我到处都是，不知道如何确保内容中体现出我们的文化。 但是我列出了清单，这很有帮助。 自然，我将主题按顺序添加到列表中，每天，我从列表中选择一两个。 我参考了在研究组织，人员和工作时写的笔记，并从中编写了合适的内容。 在一段时间内，我能够进行大量的研究，并且可以无缝地草绘和微调内容。
3.审查和迭代
理解该杂志不该写的内容比该去读的要难。 当内容达到合适的形状时，创意团队坐下来进行更多的集思广益会议，以删除似乎无关的部分，并迭代内容以更好地理解。
无论如何，这是最艰难的阶段，因为重写内容有时可能是艰巨的任务。
4.编辑和校对
编写的问题是，您总是可以找到更好的编写方法。 不管您编辑了多少次，您始终都希望对其进行越来越多的编辑。 我不想浪费时间来编辑一些已经达到相当好的形状的东西。 相反，我校对它。 一旦。 两次。 三次。 但是一次性校对杂志的问题是一项艰巨的任务，因此我也将校对部分划分为较小的部分。 将它简化为每天3到4天的任务，每天有一定数量的部分是一件明智的事情，这使我的工作比我想象的要容易。
内容最终提交给了设计师，现在轮到他探索和尝试他的想法了。
在我们的下一篇文章中，我们将详细讨论设计师如何创建我们的杂志，使它看起来升华和粉碎！
要了解有关我们做什么以及我们是谁的更多信息，请发送电子邮件至info@wavelabs.in或访问我们的网站www.wavelabs.in。
