Product Management Insider是Medium产品经理的主要出版物和社区。 自2017年推出以来，我们已发表50多个贡献者提交的400多篇文章，并且已发展到10,000多名关注者。 我们的编辑团队由行业领先播客“ This is Product Management”的主持人Mike Fishbein领导。
为Product Management撰写文章Insider是一个机会，可以吸引我们不断增长的产品经理受众，在行业中树立您的品牌，并加入一个充满活力的作家和行业领导者社区。
设计编辑指南时要考虑到读者的兴趣。 它们基于我们发表400余篇文章的经验，并不断尝试新的主题和格式。 在提交您的文章之前，请阅读以下五项准则。
1.写一个有影响力的话题
当读者对您的文章主题感兴趣时，他们更有可能阅读，鼓掌和分享。 我们的读者喜欢阅读有助于他们提高日常使用技能的故事。 我们发现，我们的头条新闻涵盖了现代产品管理重要方面的可行战略和策略。 分享读者可以学习的故事和示例，并提供读者可以采取的具体步骤来实施您的建议。
我们发布的文章分为五大类：
一种。 产品策略
战略主题包括产品路线图，推向市场，评估新的市场机会以及适应新的消费者偏好或市场动态。 想要在数字时代赢吗？ Thor Ernstsson撰写的《战略》就是一个很好的例子。 他提供了有关业务和产品战略的观点，并引用了两个高性能组织中数十位关键利益相关者的访谈。 由于他对高级管理人员的观察以及他作为创始人和首席执行官的个人背景，Thor能够提供有助于高级管理人员实现高水平目标的见解。
想要在数字时代赢吗？
这是成功的产品主管建议您做的 medium.com
b。 文化，招聘和组织设计
雇用合适的团队并培养良好的文化对组织的成功至关重要。 在采访产品经理中，Brent Tworetzky讨论了如何评估应聘者的技能及其“意愿”，或应聘者对工作和公司愿景的兴奋程度。 另请参阅Vivek Bedi的“为什么我要基于Emotion Over Experience聘请产品经理”，这是有关雇用和文化的文章的另一个很好的例子。
面试产品经理
采访产品经理的问题和提示 medium.com
C。 职业发展
通过在一些发展最快的公司中担任过产品职务，Brent Tworetzky提供了关于职业发展的独特见解。 在“按年级划分的产品经理技能-深入细分”中，他采用了巧妙的可视化方法来描述产品经理需要学习哪些知识，以找出最适合他们的角色。
我们已经发表了一些有关打入产品管理的出色文章，因此我们现在只发表可帮助中高级产品经理发展职业的文章。
按资历级别划分的产品经理技能-深入分析
自从分享有关产品经理的行为和采访产品经理的文章以来，读者一直向我索要… medium.com
d。 技能与技巧
提供重要产品管理技术和活动的可行，详细和全面指南的文章往往会被我们的读者广泛接受。 这些文章可以涵盖各种敏捷方法，用户研究策略，甚至如何建立用户入职流程。 输入Aazar Ali Shad的文章“ 4家领先的SaaS公司如何设计客户入职体验”。 Aazar出色地强调了现实世界中的示例，并提供了读者可以立即将其应用于自己产品的特定想法。
4家领先的SaaS公司如何设计客户的入职体验
对讲机，FullStory，Airtable，StoryChief和Feedier medium.com的课程
e。 管理，领导力与协作
最后一个类别针对产品经理职位的“经理”部分。 从召开会议到宣扬愿景，我们的读者希望提高领导团队和与同行合作的能力。 克里斯·巴特勒（Chris Butler）提供了出色的建议，与“产品经理评论：如何提高产品人员的标准”中的主题分享了他自己的个人经验。 在读者如何从阅读文章和实施建议中受益的方面，他为框架设计了出色的作品。
产品经理评论：如何提高产品人员的门槛
人们通常很难理解产品人员所扮演的客观角色。 当其他人在我们的… medium.com上
2.提供证据
重要的是要用强大的资源来支持您撰写的主题。 读者需要查看证明您的建议被证明有效的证据。 您可以在文章中包括三种形式的证据：个人经历，可靠的数据源以及专家的引言。
一种。 分享故事或个人经历
故事之所以有力，是因为它们在娱乐和影响读者的同时为您所说的内容提供了可信度。 没有人会相信厨师从未尝试过的食谱。 理论很棒，但有时显示如何处理棘手的问题很重要。 引导读者逐步了解您所采取的确切步骤以及所取得的成果。
b。 引用可靠的数据源
数据功能强大，因为它是可测量的并且易于理解。 当您说“ [战略]将帮助您成长”时，听起来不错，但当您引用一个表明“ [战略]的公司将收入增长25％的公司”的消息来源时，听起来更合理。 有关引用数据的文章示例，请查看产品经理为何失败？ 由Nis Frome。 调查数据是本文的基础。 他包括图表图形，简洁地描述了它们，并提供了他独特的观点。
产品经理为何失败？
存在的威胁，例如从实体零售向数字商务的转变，已经影响了激进分子。
PMI贡献者还撰写了有关Alpha决策调查报告的文章：
- Christina Gkofa在产品开发之旅中决策的作用
- 一致性实现自治：如何建立强大的产品团队作者：Andrew Boot
- Shawn Razek如何应对决策疲劳
C。 报价专家
行情之所以强大，是因为它们增加了信誉和社会证明。 杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）的建议比那家伙的建议更可信，因为那家伙在当地的潜水吧给您提供建议。
Tremis Skeete在Alpha联合创始人兼实验负责人Nis Frome和Pendo CPO Brian Crofts的专长中，使用引号和引用专家意见做得非常出色。 在14位产品负责人如何生成和使用客户反馈中，Daniel Zacarias涵盖了有关产品经理关键技能的专家建议的综合。
Nis Frome：为什么洞察力是当今市场的竞争优势
阿尔法（Alpha）联合创始人兼实验负责人Nis Frome认为，… media.com 发生了根本变化。
最好的文章通常有多个来源（有时甚至是全部三个）。 理查德·班菲尔德（Richard Banfield）在他的文章“一种彻底而又简单的产品优先级划分方法”中论述了一个重要的战略主题，并根据他的专业经验和研究提供了证据。 他以使文章更具吸引力的方式包括图形和块引号。 要借用文章的引用语：“ [您的读者]需要的是指导手册，而不是其他的宣言。”理查德还做了出色的工作，将他的故事分成小部分，带副标题，并提供了简洁而可行的见解。 。
3.为资深读者写作
我们的听众主要是中高级产品经理。 他们为几乎每个行业的大公司和风险投资的初创公司服务。 在提出主题构想和制作内容时，请考虑已经在该领域工作的人可以向您学习的内容。
如果您正在撰写有关职业发展的文章，请介绍如何跳到高层管理人员。 过去，我们已经发表了有关产品管理中日常生活的深入文章，并且不需要有关这些主题的新文章。
4.格式化文章以提高可读性
媒介是互联网上设计最好的网站之一。 它提供了多种格式设置功能，可以帮助读者改善文章的设计和可读性。 请包括以下格式元素：
一种。 制作描述性，引人注目的且以利益为导向的标题
读者将在“媒介”及其社交Feed中看到您文章的标题。 他们根据标题决定是否要阅读大部分内容。 强调读者从阅读您的文章中学到的东西。 当您看到标题“移动产品经理需要衡量的7个转换渠道”时，您可以清楚地了解从本文中学到的内容。
b。 撰写引人入胜的引言并撰写清晰的论文
如果读者对前几段中的文章不感兴趣，他们很可能会停止阅读。 提供相关的故事，简短易懂的摘要和/或对他们从阅读中获得的好处的解释。
理查德·班菲尔德（Richard Banfield）在“彻底而简单的产品优先级排序方法”中，通过引用数据强调了本文主题的重要性。 他写道：“在对100多位产品专业人士的调查中，使用Twitter和LinkedIn上的民意测验的结果是相同的：优先级排序使您彻夜难眠。” 然后，Richard提供了一种由小标题组织的简洁的四步方法。
C。 新增图片
至少应在文章顶部添加横幅图像，以引起注意。 如果要增加它的大小，请在文章正文中再添加2-3张图片。 优质的图像引起人们的注意，并帮助读者形象化重要概念。 您可以包括以下四种类型的图像以及来源和示例：
- 照片：Unsplash，Pexels或Flickr的知识共享搜索
- 图表：一致性实现自治：如何建立强大的产品团队
- 截图：4家领先的SaaS公司如何设计客户的入职体验
- 图表：建立错误材料的风险
d。 使用子标题来区分关键主题
子标题使读者可以轻松消化重要的见解。 梅利莎·佩里（Melissa Perri）的文章“在担任该产品经理职位之前要问的6个问题”之所以表现出色，部分原因是它将一个重要的主题组织为不同的部分。 每个部分都是可行的提示，读者在下一次面试产品管理角色时可以应用。 每个问题都有一两个段落，解释了为什么它很重要以及读者应该怎么做才能获得正确的答案。 通常，子标题是提示列表。 在这种情况下，一个好的经验法则是以动词开始每个子标题。
e。 写750到1500个字
您的文章应该是有关该主题的最佳文章。 要成为最好的文章，它必须全面而透彻。 文章必须在750到1500个单词之间（或在Medium上报告的阅读时间为4-7分钟之间）。 如果您要写一篇有关编写用户故事的文章，那么有关读者编写一个良好的用户故事所需的一切知识。
F。 随便附上简短的插件
为Product Management Insider撰写文章是一个机会，可以吸引大量产品经理，并建立您的品牌。 但是写作需要花费时间和精力，因此您要确保从中受益。 我们知道了。 欢迎您链接到您的网站或提及您的公司，但不要过度宣传。 文章正文中与您撰写的相关文章之间的链接或两个链接，或者在末尾呼吁在Twitter上关注您或注册电子邮件列表的号召性用语是完全可以接受的。 我们还会在每篇文章的底部添加一个表格或图形，供读者注册以获取更多内容。
5.提交您的文章
撰写符合以上条件的文章后，请将草稿发送给我们。 初次阅读者应通过电子邮件提交。 二次作家可以直接通过Medium提交。 以下是这两种方法的说明：
一种。 初次作者：电子邮件
如果这是您第一次为Product Management Insider撰写文章，请在mike.fishbein [at] alphahq [dot] com上向Mike发送电子邮件，主题为：“ PM Insider提交-[您的姓名]”。 如果您希望我们编辑和校对您的“ MVP”，请提供一个Google文档。 如果您的文章已准备好发送，请将其上传到Medium，并在发布之前发送指向草稿的链接。 只要您以前在Medium上发表过的文章不在其他出版物中，我们就会考虑它们。
我们将在几天后审查您的文章。 如果满足上述要求，我们将在“中等”上将您添加为作家，并逐步完成下一步。
b。 现任作家：中
一旦我们在Medium上将您添加为作家，您就可以直接通过平台提交您的文章。 如果有任何错别字或小建议，我们将直接在文章内进行小的编辑。 如果我们有最重要的编辑请求或反馈，我们将私下对文章发表评论或给您发送电子邮件。
我们期待着您的故事！
