“如果您想成为一名作家，则必须在其他所有事情上做两件事：多读书，多写作。 我无法意识到这两个问题，也没有捷径。” 〜 《 写作中的斯蒂芬·金》
在这一点上，我不能不同意金。 我一生读了很多书 ，写了很多书 。 但是直到最近我才对成为一名作家感到“认真”。 明确地说，我所说的“严重”是指真正的“出版”，即人们没有其他义务阅读大量书面文字的人。
当我意识到自己可以将多年的项目管理经验应用于我的写作时，我发生了很大的变化。 我发现，如果像对待客户的项目一样对待每件书面内容（无论是诗歌，博客文章，技术文档还是任何其他作品），我都会在实现切合实际的出版目标方面获得更多的关注。
这篇文章提供了12个问题的列表，当回答这些问题时，将为“严重”（！）作者提供一个可行的项目管理框架。
1.谁是我作品的理想读者（“最终用户”）？
如果我想发表我的话，则假设我希望其他人阅读它们。 交流101：说出与您的听众相同的语言。 即使您正在思考“我想写自己想读的东西”，您仍然想要确定导致您打勾的关键因素，以便您知道如何找到更多喜欢您的人来阅读您的东西。
2.我的客户是谁？
客户是将通过金钱，副本，宣传，认可，确认，联系或其他对您作为作家有价值的东西来补偿您的工作的个人，团体或组织。 这也是将您与理想读者联系起来的人。 除非您是自我出版的（在这种情况下，您与读者有直接的补偿关系），否则通常是出版商，他们要宣传特定的议程，格式或写作类型。 重要的是要知道什么对他们很重要。 如果您有丰富的十四行诗集，您可能不想将您的Chapbook提交给haiku的出版商，对吗？
3.谁在我的团队中？
写作绝不仅仅是写作。 有研究。 有第一稿和第二稿。 包括校对，副本编辑，内容编辑和事实检查。 有格式设置，图形设计和包装。 有营销和分销。 您在所有这些方面都擅长吗（这是关键），您是否有时间做所有这些事情？ 您是否真的认为您可以编辑自己的单词？ （猜猜我对此有何看法……）找出可以帮助您的人，无论是薪资，实物还是善意。 最后将是值得的。
4.作品的目的是什么？
您是要激发，联系，挑战，联系，指导，改变行为，愤怒，说明，还是简单地讲一个令人毛骨悚然的好故事？ 还是一些组合？ 这既是您的路线图，也是您的书面测试。 您的目标可以使您始终如一。
5.范围是什么？
在这里，您可以描述您的客户对您的要求以及您想为理想的读者创建的内容。 了解您是在写《 美国大实验》的全部历史还是21世纪波士顿人的一天。 自己阐明（并在可能的情况下与客户确认）单词，线条，章节，页面的数量，所需的主题和风格元素以及格式限制。 只有这样，您才能开始制定完成写作项目的计划。
6.这件作品的最终状态是什么？
“由于阅读了我的话，_________________ [填空]。”这很容易与目的4混淆。 它们是相互连接的-一个应该通向另一个-但不一样。 例如，如果我的目的是为了提供有关制作花生酱和果冻三明治的说明，则所需的最终状态将是“结果……读者将能够制作pb＆j三明治”。如果我的目的是激发灵感，我的最终状态可能是：“……读者有一个’啊哈’的时刻。”
7.需要多少时间？
您的范围（在某种程度上，您的团队）将为您提供每个元素所需时间（“工作量”）的良好指导。 虽然每小时的页面数有一些标准的估算，但是不同类型的写作需要不同程度的努力。 了解自己的进度，跟踪您在每个项目上花费的时间，以便随着时间的推移估算时间变得更加容易。
8.什么时候需要完成？
即使没有截止日期或输入日期，也要自己填写截止日期。 它将为您提供一些基础数学，以得出下一个问题的答案。 （到期日-今天的日期=尚待处理的项目的天数。）请不要忘记考虑审核和编辑的时间。
9.我什么时候可以做？
像我这样的许多作家有临时工作，家庭，朋友，其他兴趣，并且需要在已经充分的时间表内进行写作。 如果我要对自己的写作“认真”，我必须以一种真实且易于管理的方式来回答。 我必须认识到自己的优先事项，后勤挑战以及我愿意为之牺牲的领域。 这也很清楚。
10.我什么时候知道完成？
乍一看，这并不容易回答，特别是考虑到许多写作项目具有独立性，出版商的时间表各不相同。 但这是一个价值数百万美元的“运送它”的问题。 这可能令人发疯-总是总会有一个调整，另一个评论，另一个观点，也许还有更多空白。 这样的调整会在拒绝和接受之间，亚军和获胜者之间产生区别吗？ 您可能永远不会知道。 但是您可以肯定知道的一件事：如果您从未提交作品，那么您将永远不会被发表。 确定对您来说什么样的“足够好”。
11.进展如何？
进行“事后审查”，查看您的原始目的，范围，最终状态和截止日期。 如果可能（和适当的话），请读者和客户评估您的作品（及其完成过程）是否符合期望。 倾听，并从您说的要做和实际做的事情之间学习差距。 这是一个很好的机会，可以变得更好，也可以在背上拍打自己，以使其脱离公园。 这也是处理写作过程中不可避免的失望的一种建设性方法，无论是理想读者的负面反馈，错过的截止日期还是拒绝书。 将这些失望情绪作为下一个项目的动力，而不是放弃的理由。
12.我会再做一次吗？
啊，有摩擦。 您会回到那个很好的位置吗，那个出版商，客户，杂志，元博客站点又一次发布机会？ 当您找到合适的位置时，这绝对是理想的选择，您的单词与理想的阅读器连接并得到有影响力的客户支持的确切正确空间。 但是通常，糟糕的体验和理想之间会有一些中间地带。 了解您的极限和理想。 在好的胜过坏的中间地带找到机会。
这是我的奖金问题：您是否认真对待自己的作家？ 如果答案是肯定的，那么您会定期问自己几个问题，还有其他问题可以使您继续实现自己的出版目标吗？
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All Nine的创始人兼首席缪斯Kelly Belmonte是一位诗人，博客作者和管理顾问，在非营利组织发展方面具有专业知识。 凯利在任何时候，任何地方都有机会进行诗歌，写作和创作过程的阐述。 她的作品发表在《 救济杂志：基督教文学表现形式》和《 Atlas Poetica》上 ，她的两本诗集，《三种搜寻方式》（2013）和《备用按钮》（2014），由Finishing Line Press出版。
