想一想是有人感谢您分享的最后一篇博客文章。 它有助于他们完成工作吗？ 纽约时报客户洞察小组与Latitude Research联合进行的一项研究《共享的心理：人们为什么要在线共享？》指出，有94％的人共享博客内容，因为他们认为博客内容可能对其他人有用。 这种见解无疑使有用的内容天生就可以共享。
这也解释了为什么LinkedIn变成了巨大的大满贯赛事！ 在尝试创建有价值的内容时，好主意的创作者会被激发灵感并最终转向自我强化的欲望而分心。 他们未能意识到灵感是真正（和始终如一）有价值的副产品。 我了解到，最有价值的内容是可行的。 一切都与您有关-读者。 这是关于帮助您解决特定问题。
从2014年到2015年，我有幸撰写Adobe的99U版本。 我特别为他们的“工作簿”出版物做出了贡献，该出版物旨在帮助创意者实现突破性的生产力。 在精湛的Sasha VanHoven的指导下，我了解了用于编写可行内容的简单而永恒的框架：
- 勾子：以有趣的见识吸引读者的注意力。
- 问题：清楚，简洁地阐明读者的问题。
- 解决方案：尝试解决读者的问题。
- 发现：通过实际示例探索解决方案。
- 深入探讨：解决潜在的反论点。
- 结论：重申读者的问题并总结您的解决方案。
- 号召性用语：使您的解决方案立即可行。
我将通过对我表现最好的职位之一进行反向工程来解释每个步骤，“这次会议有必要吗？”
您仅需几秒钟即可吸引读者的注意力，因此请多加注意。 以叙事，夸张，统计，幽默，语录或见解领先。 在我的文章中，我将它们结合起来以产生更大的影响：
当伟大的思想相遇时，可能会发生不可思议的事情。 （←Hyperbole）不幸的是，大多数会议都很棒。 企业通常对他们如何使用其最稀缺的资源-人们的时间-一无所知。 研究表明，每月浪费在近62次会议上的时间浪费了一半，这几乎就是您一生的31个小时。 73％的工人选择在会议期间执行其他任务，而91％的工人只是在做白日梦，美国企业不必要的会议的年薪成本约为37亿美元！ （←统计）
现在阐明读者面对的（或最终将面对的）问题。 让它自然地从您从钩子中获得的乐趣中流淌。 保持简短以产生最大影响； 它应该感觉像是一个不可移动的对象：
显然，糟糕的会议需要停止。 但是说一次会议是否必要的理由说起来容易做起来难。
逗溶液。 只提供足够的信息来吸引读者，但不要全部，以阻止他们继续阅读。 对于99U，我曾经提出其他专家的想法。 该解决方案可以轻松地成为您自己的解决方案：
为了帮助我们自信地得出需要召开会议的结论，《 如何像金钱一样投资时间》一书的Elizabeth Grace Saunders提出了四个简单的问题：
继续并解压缩解决方案。 而且不要退缩！ 通过研究和实际示例来支持您的主张。 请记住：这是您的读者来的秘诀：
“我考虑过这种情况了吗？”
如果不是，请花些时间做一些战略性思考。 在此期间，您可以评估项目的范围，当前状态，潜在的里程碑，并制定行动计划以取得有意义的进展。“我需要外部投入才能取得进步吗？”
如果您发现自己在这个地方，请不要安排会议。 更新您的待办事项清单并采取措施。“前进需要实时对话吗？”
如果您将自己可以看的项目发送给他们（当您在面对面的会议中不会笨拙地看着它们阅读时）然后回馈您的反馈，则对每个参与人员而言，效率都会更高。“这是否需要面对面的会议？”
在线聊天可以帮助您快速回答问题，或者对于更深入的对话，安排电话或视频会议可以很好地进行。
Sasha在出版物生命周期的中途进行了“深度潜水”。 它提供了一种方法，可以避免我们有时会在评论中收到不可避免的批评，同时还可以建立更强有力的编辑声音：
在此序列结束之前，如果您决定仍然需要面对面的面对面交流，请继续进行并安排会议。 但是，值得注意的是，保护人们时间的责任不仅仅在于召集会议的人的肩上。 与会者也应承担“召开这次会议是否必要”的责任。 桑德斯提出的问题可以如下进行翻转：
“在没有我的情况下，您是否已充分考虑过这种情况？
“您需要我的具体意见来推动这一进展吗？”
“我们需要实时进行对话吗？”
“我们需要面对面见面，还是我们可以在线进行此交流？”
现在不遗余力，您可以通过重新阐明问题来使零件整圆。 在这里，我通过思想领袖的话强调了这个问题：
英特尔前首席执行官安迪·格鲁夫（Andy Grove）曾写道：“就像您不允许同事偷窃一件办公设备一样，您不应该让任何人在您的时间里走开。”
呼吁采取行动
这是对您是否创建可操作内容的真实测试。 给您的读者“前进的命令”-考虑一个读者可以采取的行动，并提醒他们等待的结果：
通过正确的决策流程，您可以大大减少参加的会议数量。 （←动作）当您最终召开会议时，它们将成为必要的会议类型：促进一致，释放创造力并帮助您和您的团队更快地达到顿悟时刻（并重新开始工作）的会议。 （←结果）
现在，您可能想知道此公式是否可以转换为不同类型的内容。 是的，它的确是这样-您只需要将这些部分延伸超过几百页，或将它们缩小到140个字符即可。 简短的帖子自然会缺乏细微差别，但是只要您为读者提供秘诀，就可以了。 是的，您始终可以返回到较早的内容，并使用此公式中缺少的内容进行改进。
因此，下一次您想要创建真正帮助人们（并且很有可能被共享）的内容时，请回到此框架并将其用作清单。 哎呀，整个帖子我都做同样的事情。
