托德·内夫（Todd Neff）
方案规划已经进行了半个世纪。 荷兰皇家壳牌公司使用它来预测和应对1970年代初的石油危机，并仍在使用它。 未来主义者布莱恩·戴维·约翰逊（Brian David Johnson）在情景规划公式中增加了科幻小说，以帮助英特尔预测其微处理器在2000年代的未来应用。
但是直到2012年，阿里·波珀（Ari Popper）开设了他在加利福尼亚州伯班克的咨询公司SciFutures的大门时，科幻小说才成为一种主流的组织愿景，战略制定甚至原型制作工具。
历史证明，在科幻小说中，艺术预示着生命的发展：想想iPad，IBM的Watson，智能手机等等。 定向能量武器使“死亡之星”的版本小于杀手级月亮成为现实。 亚瑟·克拉克（Arthur C. Clarke）想像通讯卫星比人造卫星早十多年。 甚至那些以前的杰特逊时代以前的中流，柱，例如飞行汽车，也都处于商业化的风口浪尖上。
本着这种精神，波普尔和他的科幻团队为好时公司（The Hershey Co.）创作了一部关于未来的图画小说，内容涉及3D打印食品。 对于福特，他们设想了没有汽车所有权的未来（订阅运输服务以及替代方案之间的共享）。 对于北大西洋公约组织，他们设想了战争的未来。 最着名的是，SciFutures与Lowe’s合作创建了由星际迷航》的holodeck风格的Holoroom，这是一个20乘20英尺的空间，购物者可以在其中看到Lowe产品在自己家里的样子。 客户在平板电脑上挑选产品，然后使用虚拟现实耳机查看那些放置在家庭环境中的产品。
考虑到在2012年之前，波普尔（Popper）曾是跨国市场研究公司在美国的分支机构的总裁，该公司没有明显的科幻倾向，因此Holoroom和其他所有人的表现都更为出色。 不过，波普进入科幻小说的行列足够，以至于他参加了加州大学洛杉矶分校的科幻小说写作课程。 它改变了他的生活-随着时间的推移，改变了几个客户的方向。
他对《 波士顿环球报 》说：“我只是突然发现，科幻小说的写作过程是思考未来并真正沉浸于未来的一种非常好的方法。” “我认为科幻作为一种商业战略开发工具，一种商业构想工具的想法可能真的很强大。”
在这里，波普尔的方法与其他咨询公司截然不同。 除了在伯班克的核心人员外，波普尔还招募了稳定的100名左右的科幻小说作家，这些作家按背景，兴趣和其他因素进行分类。 他们获得了有关客户产品和行业以及研讨会成果的一些信息。 然后，他们写了一篇短篇小说，对未来10到15年内特定技术的发展进行了展望。 这个想法是为了与之互动，并为各种交付物提供输入，这些交付物向客户展示了在这些设想的未来中前进的道路。
Popper说，利用故事是这些项目成功的关键，因为讲故事和建立引人入胜的，合理的叙事会产生对可能可能性的共同信念（如果您考虑的话，这只是描述这个模糊术语“组织一致性”）。 故事与所介绍的内容和概念产生了亲密感。 这对于成功进行营销和业务建设至关重要。
“与科幻小说，自定义科幻电影或插图短篇小说相比，我还没有找到一种更好的方法来共享复杂的企业创新战略，而小说或插图小说使新技术或技术生态系统可能对现实的人们产生影响以引人入胜的叙事形式，” Popper在IEEE Computer中写道。
他写道：“随着该工具被更广泛地采用，我们可以期待在世界上看到更多的根本性创新。” “也许更重要的是，只要这些故事是乐观和鼓舞人心的，我相信我们也将开始看到我们社会的根本性和积极转变。”
阿里·波普尔（Ari Popper）是定于2017年布达佩斯头脑酒吧（Brain Bar Budapest）的40位演讲者之一。他是众多 思想家，创造者，创新者，行动者的绝妙 阵容 的一部分， 与7,000多名参加今年音乐节的人们分享见解。 折扣票可 在这里获得 。
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