对于我作为陆军军官来说，2014–2015年是一个难得的机会。 我被选入美国海军陆战队远征战争学校。 学校除了要进行为期10个月的军事计划教育和准备以支持指挥官作为主要参谋的时间外，还需要时间博学。 我能够听取乔·邓福德（Gen Joe Dunford）的见解（刚刚宣布将很快成为JCS，他本人也处于准备阶段），最近退休的“混沌”马蒂斯（Gen）先生，与大卫·彼得雷乌斯（David Petraeus）和苏格拉底式的讨论或决定性案例研究，当然要写。 所有许多军事思想家和实践者完美融合的领导者所提供的所有奇妙博学的追求，都足以与我分享发展方面的努力。
对于想要在智力上投资成为一名专业士兵的人来说，更大的DC区域（如我所确定的那样）是一个非常便利的环境。 历史，战场研究，约翰·博伊德（至少在那之后位于Quantico的海军陆战队图书馆中）的作品，博物馆以及他们的工作人员只需要进行短暂计划的一日游，然后在第二天左右进行内部化并与从新闻中收集到的信息进行综合，以针对战略，政治和经济方面的发展制定更明智的意见。
我在那里的时间结束了，过渡和变更似乎是现役的唯一不变的地方，然后我回到了现役的陆军，并逐渐屈服于练习手艺并停留在现在。 我在研究和为军事服务的学术努力中做出的努力逐渐减弱。 “也许在这支旅的工作人员时间之后，我将有时间投入”或“后指挥部，我将有时间”。 借口（也许有时是适当的）活在当下，推卸贡献的责任。
最近，尽管我正在读国防部长詹姆斯·马蒂斯（James Mattis）退役将军的选择，但思想的空洞使我成为“在EWS工作的会员，并对另一位退休的将军戴夫·舒普（Dave Shoup）感兴趣。 在太平洋战争期间，LTC Shoup是2MARDIV的计划者，在人员配备方面发挥了作用，然后带领海军陆战队在那取得胜利。 他对我来说是军事思想家和实践者的象征，以及这些人如何看重=继续作为一个国家取得成功的关键要素-至少对于国家力量的军事支柱而言。
因此，我感到有必要承担起我应尽的责任，因此我正在设置这个小路标，以收集和分享我的思想，参与成为一个实践者和思想家。 肯定会有很多教训，会出现许多错误和不完整的努力/结论，但是这些都是追求旅程的切入点，可能会为我自己的成长提供最大的机会。 该网站以及附属的twitter和media为我提供了一些方法，使我对自己负责并保持对我深切尊重并从中获得很多收益的社区的参与。 最后，我留下你与泰迪·罗斯福（Teddy Roosevelt）的Gen Shoups redux。
“画廊到处都是批评家。 他们不打球，不打架。 他们没有犯错，因为他们什么都不做。 在舞台上是行动者。 他们犯错误是因为他们尝试了很多事情。 不会犯错误的人缺乏勇气和冒险精神。 他是一个从不尝试任何东西的人。 他是前进方向上的刹车。 然而，不能真正说他没有犯错，因为他最大的错误就是这样的事实，除了批评做事的人，他什么都不做，什么也不做。”
