最新研究仅研究谁在免费的在线百科全书Wikipedia上添加和编辑页面。
普渡大学布莱恩·兰姆传播学院的教授索林·亚当·马泰（Sorin Adam Matei）和南达科他州立大学新闻与大众传播系的助理教授布莱恩·布里特（Brian Britt）试图确定谁在提供大量内容。 他们可以访问Wikipedia的前10年（2001-2010年）对每篇文章所做的所有编辑。
Wikipedia上排名前1％的作家/编辑创建大约80％的内容。
马泰说：“我们看到的是一个清晰的领导层已经出现，但这是一个不断循环的领导层。 我们有一群人通过最努力的工作和最多的时间安排来塑造内容。 议程是由这些人决定的，他们是由使命感驱动的，就像政治或宗教运动一样。”
Matei说，维基百科上作家/编辑者中排名前1％的人创造了大约80％的内容。 Matei说，该比例在他们的研究中显示出是一致的。 作家/编辑不是。 主要创作者会随着时间而改变。
他说：“这就像环法自行车赛。” “在任何特定时间，都有一群领导。 然后，他们退回去，又出现了另一个背包。”
那么，这些创作者又有什么用呢？
Matei说：“他们塑造世界所知道的东西的想法给了他们个人成就感。” “那是一回事。”
马泰（Matei）和布里特（Britt）合着了有关他们工作的新书。 《 社交媒体中的结构差异：专制，熵和’1％效果’》一书 （Springer，2017年） ，重新解释了维基百科是一个基于平民的同伴生产网站的想法。
Matei说：“它是由同行建立的，但至少在努力方面，有些同行比其他同行更平等。”
研究人员还发现，维基百科与其他任何人类组织都没有什么不同，它遵循从简单的企业家到官僚，再到“专制”公式的明确进化路径。 一些重要的贡献者属性（例如是否愿意与他人合作）减轻了组织的发展。
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“在本卷中，我们使用这些属性来识别组织中经常发生的革命性变化以及渐进的，渐进的漂移，” Britt说。
“这本书提出了一些有趣的发现，这些知识涉及通讯界新精英的崛起方式以及社交媒体集团的发展方式，” Matei说。
他说：“专制-像Wikipedia这样的众包项目不是这些分散和自发的冒险的想法-是由结合了稳定的权力等级和个人流动性的组织系统精心策划的。”
资料来源： 普渡大学的 吉姆·布什（Jim Bush）
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